Север и рынок. 2026, № 2.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2026. № 2. С. 83-96. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2026, no. 2, pp. 83-96. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ СЕВЕРНЫХ ИАРКТИЧЕСКИХ МУНИЦИПАЛИТЕТОВ И РЕГИОНОВ Таблица 1 Условия проживания респондентов, % Мобильные подразделения Стационарные подразделения Всего Проживаю в собственном жилье (в квартире) 66,7 70,9 67,7 Проживаю в собственном жилье члена семьи 10,6 10,2 10,4 Проживаю в съемном жилье 8,2 6,9 7,6 Проживаю в собственном жилье (в частном доме) 7,2 5,1 6,4 Проживаю у родственников/друзей 3,9 2,2 3,6 Проживаю в служебном жилье члена семьи 0,0 1,5 0,5 Другое 3,4 3,3 3,7 Всего 100,0 100,0 100,0 Примечание. Источник: составлено авторами по результатам социологического исследования. В целом респондентов устраивают их жилищные условия (3,82 балла из пяти возможных), что немного не дотягивает до оценки «хорошо». Причем респондентов из мобильных подразделений удовлетворяют жилищные условия чуть больше, чем из стационарных (3,88 и 3,71 балла соответственно). Основное большинство опрошенных (94,1 %) готовы сменить жилье на квартиру или частный дом, за исключением 5,9 % опрошенных (5,8 % их мобильных и 6,2 % из стационарных подразделений). Отметим, что Мурманская область, наряду с Ямало-Ненецким и Чукотским автономными округами, имея наилучшие показатели по доступности жилья и платежеспособности населения, значительно отстает от общероссийских тенденций по экономическим показателям развития рынка жилья [26, с. 43], что существенно затрудняет возможности приобретения или смены жилья в регионе. Большинство опрошенных (83,9 %) знакомы с жилищной программой, имеющейся на предприятии. Из них с условиями программы знакомы 51,7 % респондентов — в большей мере из стационарных подразделений (57,8 %), чуть меньше — из мобильных (52,4 %). Уровень удовлетворенности респондентов условиями жилищной программы предприятия составляет 3,54 балла из пяти возможных (мобильные подразделения — 3,50, стационарные — 3,57). Наиболее распространенные предложения респондентов по развитию жилищной программы предприятия (всего дано 99 ответов): возможность вступать в программу с уже имеющейся ипотекой или имеющимся жильем; возможность повторного участия в программе; возможность участия более широкого круга лиц; большее финансирование в рамках программы; возможность приобретать жилье в другом регионе и пр. В целом 46,3 % хотели бы участвовать в жилищной программе предприятия по строительству загородного дома в Мурманске, если бы такая программа была (определенно да — 17,7 %, скорее да — 28,6 %), не заинтересованы — 41,5 % (скорее нет — 21,9 %, определенно нет — 12,3 %). В равной степени заинтересованы и не заинтересованы 19,6 % опрошенных. В разрезе типов подразделений б о льшую заинтересованность в программе имеют работники из стационарных подразделений (52,7 % против 41,8 % из мобильных подразделений) Соответственно, в большей мере не заинтересованы в программе работники мобильных подразделений (39,5 % против 29,9 % стационарных). Стоит отметить, что в Мурманской области долгое время наблюдается отток населения в другие регионы. Причинами переезда выступают эколого-климатические, жилищно-инфраструктурные и семейные факторы [27, с. 57]. Стали бы участниками программы предприятия по переселению из районов Крайнего Севера и приравненных к ним территорий в среднюю полосу или на юг страны 60,6 % опрошенных. Не имеют такого желания 16,1 % опрошенных. Значительных отличий по типам подразделений не выявлено. Для участия в программе переселения на предприятии готовы непрерывно работать 10-15 лет — 52 % опрошенных (52,5 % — мобильных; 51,9 % — стационарных подразделений), более 15 лет — 32,9 % (31,1 % — мобильных; 34,7% — стационарных подразделений). Следует сказать, что программы крупных системообразующих предприятий Мурманской области вносят свой вклад в региональную политику по переселению граждан из районов Крайнего Севера в районы с более благоприятными климатическими условиями, тем самым снимая высокую социальную напряженность среди северян, претендующих на жилищные субсидии [28, с. 11] (например, АО «Кольская горно-металлургическая компания "Норильский никель"») [29]. Учитывая, что в Мурманской области из-за оттока населения имеется острая потребность в высококвалифицированных кадрах, данные компании реализуют также корпоративные ©Жигунова Г. В., Шарова Е. Н., Малеус Д. В., 2026 87