Север и рынок. 2026, № 1.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2026. № 1. С. 80-92. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2026, no. 1, pp. 80-92. ПРОБЛЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ И ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ НА СЕВЕРЕ И В АРКТИКЕ РОССИИ совместимые с существующей институциональной архитектурой в РФ: ориентация региональных программ на работу с потреблением домохозяйств и муниципалитетов, развитие цифровых сервисов и механизмы вовлечения местных сообществ в последовательном взаимодействии региональной администрации, энергетических компаний и самих потребителей. Однако в таких случаях потребуются иные исследования, в том числе социального характера, для проверки готовности всех стейкхолдеров в их заинтересованности использования новых технологий и более глубокого вовлечения в работу локальной энергосистемы. Вклад исследования состоит в выявлении управленческой закономерности: характер и формат государственной поддержки определяют направление обновления практик в изолированных энергосистемах при сопоставимых природно-инфраструктурных ограничениях, формируемых под влиянием указанных глобальных трендов. Этот результат оправдывает выбранный описательный множественный кейс-стади, фокус которого сосредоточен не на уровне развития стран, а на институциональных механизмах, трансформирующих воздействие глобальных трендов в управленческие решения. Полученные выводы создают основу для последующего анализа эффективности конкретных инструментов поддержки, для работы по типологизации моделей энергоснабжения и бизнес- моделей компаний в северных контекстах, выявлению барьеров внедрения инноваций в северных условиях. Заключение Высокая скорость изменений в мире приводит к необходимости адаптации регионов и энергетических компаний на их территориях к новым условиям функционирования бизнеса: обновлению управленческих практик и формированию новых направлений долгосрочного развития. В условиях северного изолированного и удаленного энергоснабжения адаптироваться энергоснабжающим компаниям гораздо сложнее, что обуславливает высокий интерес к новым практикам таких компаний. Представленные кейсы Аляски, Юкона и Чукотского автономного округа показывают, что характер и формат государственной поддержки выступают ключевым медиатором между воздействием глобальных трендов и управленческими решениями энергокомпаний. Для Арктической зоны России практическая применимость этих результатов проявляется в управленческих подходах, совместимых с действующей институциональной архитектурой: в ориентации региональных программ на работу с потреблением (домохозяйства и муниципалитеты), развитии цифровых сервисов и механизмах вовлечения местных сообществ, что может быть ориентиром для более глубокого развития инноваций и клиентоориентированного подхода в ЧАО и на других северных российских территориях, схожих по природно-институциональным условиям. Список источников 1. Самарина В. П., Скуфьина С. П. Северные регионы России как фронтирные территории: демографические показатели и инновации в управлении // Инновации. 2018. № 11 (241). С. 39-44. 2. Lopez-Castrillon W., Sepulveda H. H., Mattar C. Off-grid hybrid electrical generation systems in remote communities: trends and characteristics in sustainability solutions // Sustainability. 2021. Vol. 13, No. 11. P. 5856. doi: 10.3390/su13115856. 3. Simulation of pathways toward low-carbon electricity generation in the Arctic / M. de Witt [et al.] // Sustainability. 2022. Vol. 14, No. 22. P. 15311. doi: 10.3390/su142215311. 4. Anderson B., Jordan R., Baring-Gould I. Distributed renewables for Arctic energy: a case study. Golden (USA): National Renewable Energy Laboratory (NREL), 2023. No. NREL/TP-5000-84391. doi: 10.2172/1922401. 5. Di Silvestre M. L. et al. How Decarbonization, Digitalization and Decentralization are changing key power infrastructures // Renewable and Sustainable Energy Reviews. 2018. Vol. 93. P. 483-498. 6 . Fedosova A., Volkova I. Client orientation of central power generation companies // International Journal of Energy Sector Management. 2018. Vol. 12, No. 1. P. 169-188. doi: 10.1108/IJESM-09-2016-0005. 7. Energy security and the green transition / J. Kim [et al.] // Energy Policy. 2025. Vol. 198. P. 114409. doi: 10.1016/j.enpol.2024.114409. 8 . Nicolli F., Vona F. Energy market liberalization and renewable energy policies in OECD countries // Energy Policy. 2019. Vol. 128. P. 853-867. doi: 10.1016/j.enpol.2019.01.023. 9. Al-Shetwi A. Q. Sustainable development of renewable energy integrated power sector: trends, environmental impacts, and recent challenges // Science of The Total Environment. 2022. Vol. 822. P. 153645. doi: 10.1016/j.scitotenv.2022.153645. 10. Halkos G. E., Tsirivis A. S. Electricity production and sustainable development: the role of renewable energy sources and specific socioeconomic factors // Energies. 2023. Vol. 16, No. 2. P. 721. doi: 10.3390/en16020721. 11. Energy efficiency improves energy access affordability / S. de la Rue du Can [et al.] // Energy for Sustainable Development. 2022. Vol. 70. P. 560-568. doi: 10.1016/j.esd.2022.08.005. 12. Arvanitopoulos T., Wilson C., Ferrini S. Local conditions for the decentralization of energy systems // Regional Studies. 2023. Vol. 57, No. 10. P. 2037-2053. doi: 10.1080 /00343404.2022 .2131756. © Исмаилов Н. Р., Волкова И. О., 2026 90