Север и рынок. 2026, № 1.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2026. № 1. С. 80-92. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2026, no. 1, pp. 80-92. ПРОБЛЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ И ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ НА СЕВЕРЕ И В АРКТИКЕ РОССИИ Таблица 4 Влияние трендов на механизмы господдержки и управленческие практики, создаваемые энергетическими компаниями в ЧАО Механизмы господдержки Управленческие практики Инновации, цифровизация и децентрализация Гранты на развитие малой генерации ВИЭ (компенсация разницы стоимости ВИЭ) Фонд развития локальных энергосистем (в будущем) Субсидии на развитие инфраструктуры (снижение капитальных затрат при строительстве и модернизации энергообъектов) Создание микрогридов Цифровизация электрических сетей Пакетирование и производство блок-модулей ESG Гранты на развитие малой генерации ВИЭ (поддержка проектов с низким углеродным следом) Субсидии на энергоресурсы и тарифы (выравнивание тарифов между районами) Налоговые льготы для Арктической зоны (АО «КРДВ») Снижение тарифов для населения и бизнеса Повышение энергетической грамотности Замена дизельного оборудования на новые аналоги Энергоэффективность Фонд развития локальных энергосистем (льготные займы и гарантийная поддержка) Субсидии на развитие инфраструктуры Установка интеллектуальных счетчиков Увеличение числа систем накопления и инструментов по их управлению Клиентоориентированность Субсидии на энергоресурсы и тарифы Цифровое обслуживание потребителей В ЧАО также активно развиваются инновационные технологии: запуск ПАТЭС, проекты по использованию СПГ и строительство малых ГЭС. Это демонстрирует стремление региона адаптироваться к новым условиям внешней среды. Однако региону предстоит продолжить модернизацию, что в перспективе существенно повлияет на дальнейшую трансформацию управленческих практик. Дискуссия Представленные кейсы Аляски, Юкона и Чукотского автономного округа сопоставимы по ключевым признакам северной изолированности (арктические широты, низкая плотность населения, изолированность от централизованных сетей и высокая логистическая нагрузка) и анализируются в рамках описательного множественного кейс-стади по Yin. Такой дизайн не предполагает статистической репрезентативности, а нацелен на выявление институциональных закономерностей формирования управленческих практик в сходных природно­ инфраструктурных условиях. Сопоставление направлено не на сравнение уровней развития стран, а на выявление институциональных механизмов, через которые глобальные тренды транслируются в управленческие решения в сходном контексте. Сопоставление трех кейсов показывает, что формы государственной поддержки выступают ключевым медиатором между воздействием глобальных трендов и управленческими решениями энергокомпаний. На Аляске сочетание кооперативной формы и долгосрочных стимулирующих программ задает © Исмаилов Н. Р., Волкова И. О., 2026 устойчивые стимулы к развитию локальных решений, цифровых сервисов и практик, ориентированных на потребителя, тогда как в Юконе комплекс региональных программ, адресованных домохозяйствам и муниципалитетам, институционально «переводит» внешние тренды в управленческие решения, ориентированные на создание условий для работы с потребителем через механизм их самостоятельного управления спросом; в ЧАО же преобладание компенсационных субсидий на топливо и тарифное выравнивание обеспечивают надежность, но ограничивают пространство для управленческих новаций при наличии модернизационных проектов. Таким образом, в условиях северного изолированного энергоснабжения модернизация управленческих практик наблюдается чаще тогда, когда меры поддержки дополняют компенсацию издержек устойчивыми стимулами участия локальных акторов: кооперативов, муниципалитетов, домохозяйств в энергопланировании и повышении эффективности. Эта зависимость согласуется с рамкой «глобальных трендов»: децентрализация и цифровизация расширяют управленческие возможности на периферии сетей, а клиентоориентированность и ESG усиливают значимость взаимодействия с сообществами и качество услуг. Практическая значимость для арктического региона проявляется через российский кейс: ЧАО иллюстрирует типовые ограничения модели, зависимой от субсидий, сдерживающие обновление управленческих решений даже при наличии объективных стимулов. На этом фоне зарубежные примеры помогают расширить взгляд на управленческие и институциональные подходы, 89