Север и рынок. 2026, № 1.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2026. № 1. С. 80-92. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2026, no. 1, pp. 80-92. ПРОБЛЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ И ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ НА СЕВЕРЕ И В АРКТИКЕ РОССИИ support the development of microgrids, energy storage systems, digital services, and customer-oriented practices. In Yukon, targeted measures for households and municipalities translate broad energy-sector trends into demand-side solutions. In Chukotka, the predominance of subsidies and tariff equalization mechanisms ensures system reliability but limits the scope for managerial innovation. The practical contribution of the study lies in identifying potential directions for adaptation in the Russian Arctic, including the strengthening of demand-side measures, the expansion of digital services, and the enhancement of mechanisms for community engagement while maintaining baseline reliability. The study also contributes to the literature by highlighting the critical role of support design in shaping managerial practices and by providing a foundation for future research on the typology of power-supply models and the evaluation of policy instruments. Keywords: managerial practices, electric power industry, northern remote territories, global trends, government support For citation: Ismailov N. R., Volkova I. O. New management practices of energy utilities in northern rural areas. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2026, no. 1, pp. 80-92. doi:10.37614/2220-802X.1.2026.91.006. Введение Северные территории — уникальные пространства с экстремальными климатическими условиями, дискомфортными для проживания людей [ 1 ]. В большинстве случаев они технологически изолированы 1 и удалены от экономических центров, соответственно, энергоснабжение на них осуществляется децентрализованно, без возможности подключиться к центральной энергосистеме. Основные причины [2] — дисперсный характер расселения, сложный рельеф, высокая стоимость строительства и эксплуатации сетевой инфраструктуры, а также низкий уровень экономического развития, ограничивающий платежеспособный спрос. Для таких территорий на протяжении десятилетий сохранялась традиционная модель энергоснабжения, где управленческие практики сводились к тому, чтобы обеспечить надежное питание небольших населенных пунктов за счет локальных дизельных источников [ 3 ]. Управление носило преимущественно ручной характер, а взаимодействие с потребителями строилось по принципу реакции на обращения и устранения последствий сбоев. Такая система обеспечивала базовую энергетическую безопасность, но ее уязвимость заключалась в высокой зависимости от поставок дизельного топлива. Сезонные ограничения транспортировки, нестабильность цен на нефть и высокие операционные издержки многократно увеличивают себестоимость электроэнергии, что влечет рост тарифов для конечных пользователей [ 4 ], что ложится тяжким бременем на государственный бюджет. В Российской Федерации энергообеспечение таких территорий является стратегической государственной задачей2. Долгое время государственная политика в этой сфере опиралась преимущественно на компенсационный механизм субсидирования тарифов, обеспечивающий краткосрочную устойчивость энергоснабжения. Однако под воздействием глобальных трендов децентрализации, цифровизации и декарбонизации [5] происходит ее переосмысление: акцент смещается к стимулирующему управлению, 1Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-ФЗ (ред. от 25.10.2024) «Об электроэнергетике». © Исмаилов Н. Р., Волкова И. О., 2026 направленному на повышение эффективности, устойчивости и клиентоориентированности компаний [ 6 ]. Энергоснабжающие организации, действующие в северных изолированных энергосистемах, воспринимают эти изменения через призму национальных и региональных институциональных условий. Реализуемые формы поддержки (субсидирование, пилотные проекты, цифровизация инфраструктуры и внедрение ВИЭ) формируют рамки, в которых компании адаптируют свои управленческие практики к современным вызовам и внешним тенденциям энергетического развития. Условия функционирования энергоснабжающих организаций в мире и России в северных регионах схожи по климатическим и инфраструктурным ограничениям при значительных отклонениях в институциональных практиках. Это позволяет говорить о возможности использования метода множественного кейс-стади анализа по Yin [21], но с определенными оговорками: в отличие от классического подхода, ориентированного на теоретическую репликацию, настоящее исследование применяет кейс-стади анализ в описательном формате для структурированного анализа управленческих практик компаний и институциональных условий их формирования в сопоставимых северных регионах, а также для последующего сопоставления полученных результатов между кейсами. Цель исследования — выявить и проанализировать управленческие практики энергетических компаний, функционирующих в северных изолированных энергосистемах, а также сопоставить их с институциональными механизмами государственной и региональной поддержки в различных странах и регионах, чтобы показать, как эти различия отражаются на характере управленческих решений в контексте глобальных энергетических тенденций. Для достижения цели исследования решены следующие задачи: 1 ) охарактеризованы управленческие практики энергетических компаний, функционирующих в изолированных энергосистемах северных территорий; 2 ) проанализированы институциональные условия реализации программ 2Указ Президента РФ от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития РФ на период до 2024 года». 81