Рыбный Мурман. 1979 г. Август.

3 л 9 Ф Ф е ж гг ж т ж о с т ж ж д е о д о г ж чг е с к о А, И З О П Ы Т А Р А Б О Т Ы П А Р Т И Й Н О М О Р Г А Н И З А Ц И И Т Р А Н С П О Р Т Н О Г О Р Е Ф Р И Ж Е Р А Т О Р А « В И Л Ь Г Е Л Ь М П И К » . С Т Р Е Л Е Н И Е К ОММУНИСТЫ — по­ д и ВЫСОКОГО ДОЛГА. На каком бы участке эко­ номического и культурного строительства нл находился член партии, он призван идти в первых рядах, показывать пример самоотверженного тру­ да, вести за собой других. Сейчас усилия коммунистов сосредоточены на осуществле­ нии социально-экономической программы развития нашей страны, намеченной XXV с ъ е з­ дом КПСС, на решении задач, выдвинутых в постановлении ЦК КПСС .0 дальнейшем улучшении идеологической, по- . щтпко-восшітателыюй работы». В этих условиях проводит свою партийно-политическую и организаторскую работу пар­ тийная организация транспорт­ ного рефрижератора - Виль­ гельм Ник». Созданная в 1972 году, она накопила определен­ ный опыт работы по воспита­ нию коллектива, сплочению и мобилизации его на выполне­ ние планов и социалистиче­ ских обязательств. Успешно выполнил коллектив девятую пятилетку. Высокопроизвод и т е л ь и ы :ѵі трудом характеризуется дея­ тельность коллектива на про­ тяжении прошедших лет деся­ той пятилетки. Так, план 1975 года выполнен на 111.7 про­ цента. 1976 — на 116,9 про­ цента. 1977 — па 109.5 про­ цента. В августе 1978 года экипаж завершил план трех лет десятой пятилетки. 4 ап­ реля 1979 года экипаж реали­ зовал план первого полугодия четвертого года десятой пяти­ летки. Выпол ня я решения XXV съезда КПСС, партийная ор­ ганизация руководствуется принципом: первоочеред­ на:! задача — это борь­ ба за успешное выполнение планов и обязательств десятой пятилетки! Чту задачу комму­ нисты судна, весь трудовой коллектив стремятся выпол­ нить, используя ішірокнн арсе­ нал средств и методов органи­ зационной и пропагандистской работы в экипаже. Т Н А УЧЕТЕ в партийной организации ежерейсно со­ стоит от 12 до 16 комму­ нистов. Партийная организация стремится достичь такого по­ ложения, чтобы на всех основ­ ных участках работы, в веду­ щих службах были коммунис­ ты. В настоящее время из 12 членов партии в коллективе общесудовой службы работают четыре члена КПСС, в элект­ ромеханической — 7 членов КПСС. Из 16 командиров и специалистов — 6 члены КПСС. Ч ерез коммунистов, р а ­ ботающих в службах, партий­ ная организация проводит свои партийные решения, мо­ билизует весь коллектив на выполнение производственных заданий. В большинстве своем коммунисты показывают при­ мер добросовестного отноше­ ния к выполнению своего пар­ тийного и производственного долга. Несколько лет в коллективе трудится член КПСС матрос первого класса Александр Иванович Глотов. Матрос вы ­ сокой квалификации, он умело обслуживает все палубные ме­ ханизмы, имеет хороший опыт работы с людьми. Администра­ ция судна постоянно назначает коммуниста А II. Глотова стар­ шим смены в период промыс­ ловой работы. Личным приме­ ром отношения к труду Алек­ сандр Иванович увлекает .мат­ росов смены. Авторитетный в суждениях, вдумчивый, общи­ тельный с товарищами. А. И. Глотов всегда в самой гуще кол­ лектива. Его слово для коллек­ тива смены значит, -очень м н о ­ гое. Производственная деятель­ ность коммуниста Глотова под­ крепляется его большой обще­ ственной работой. Избирался секретарем партийной органи­ зации, в настоящее время член судового комитета, был пред­ седателем участковой избира­ тельной комиссии. Неоднократ­ но поощрялся администрацией судна и флота. II О БЩ ЕСТВЕННЫ Е О Р ГА ­ НИ ЗАЦИИ судна укомп­ лектованы в своем руко­ водящем звене наиболее под­ готовленными, авторитетными, имеющими опыт партийной р а­ боты коммунистами, грамот­ ными специалистами, длитель­ ное время работающими на на­ шел! судне. Судовой комитет профсоюза представляют коммунисты В. В. Борисов — матрос, ударник коммунистического труда, М. И. Малькович — рефмеханик, ударник коммунистического труда, А. И. Глотов — .матрос, ударник коммунистического труда. Комсомольскую организацию длительное время возглавляли механик В. Н. Пахомов, штур­ ман П. Я. Волошин, ставшие в настоящее время коммуниста­ ми, а к руководству комсомоль­ ской организацией привлечен молодой коммунист С. И. Уль­ янов, также принятыіі в ряды КПСС в нашей партийной ор­ ганизации. В составе группы народного контроля из десяти человек актива четыре— члены КПСС, три — члены ВЛКСМ. Воз­ главили группу народных конт­ ролеров коммунист В, Ф. Чу­ мак, электрик, имеющий сред­ нее техническое образование, болыйой опыт производствен­ ной и общественной работы. Партийная организация дер­ жит лод контролем работу всех общественных организаций, ак­ тивно влияя на их деятель­ ность, добиваясь привлечения к их руководству инициативных активистов, молодых коммуни­ стов и комсомольцев. Их рабо­ ту партийная организация счи­ тает необходимым проверить перед решением вопроса о член­ стве в партии. Организацией спортивных мероприятий, пропагандой спор­ та на судне занимается моло­ дой производственник член ВЛКСМ В. Е. Гуменюк. В составе совета красного уголка и редколлегии судна работают коммунисты П. Я. Волошин — второй помощник капитана, С. И. Ульянов —- рефмашииист. Члены экипажа, составляю­ щие основной костяк судового коллектива, работающие здесь от трех до семи лет, а таких у нас до 20 человек, ежерейсно активно участвуют в поддер­ жании традиций судна, являют­ ся хорошими помощниками партийной и других общест­ венных организаций, зачинате­ лями полезных дел. Партийная организация, учи­ тывая все еще высокую теку­ честь кадров рядового состава общесудовой службы, особое внимание уделяет изучению деловых, политических и мо­ ральных качеств моряков, в первую очередь — вновь при­ бывших на судно. С первых же дней новички закрепляются за опытными, авторитетными членами коллектива, специали­ стами из числа командиров судна, опытными моряками. Новичков знакомят с порядка* ми на судне, называют тех, кто внес свой большой вклад в тру­ довую биографию коллектива. Наставники последовательно и подробно в индивидуальной р а ­ боте изучают своих подшеф­ ных, помогают им в р азъ ясне­ нии возникших вопросов, сло­ вом, проводят весь тот необходи­ мый комплекс работ, который в конечном итоге влияет на развитие трудовой и производ­ ственной активности экипажа нашего судна, Так, боцман А. И. Шаблинский взял пер­ сональное шефство над моло­ дым моряком А, А Гаврико- вым. Александр на нашем судне — первый рейс, до этого ходил на плавбазах. По при­ бытии к нам допускал к р у ш е ­ ния дисциплины. Присмотрев­ шись к молодому моряку, по­ беседовав с ним не одни раз, мы пришли к выводу, что че­ ловек он добрый по натуре, но слабовольный, может легко попасть под влияние. Откро­ венный разговор с администра­ цией, на судовом комитете, а затем решение о шефстве... Личный пример коммуниста А. И, Шаблинского оказал оп­ ределенный результат: Гаври­ ков стал активнее участвовать в общесудовых мероприятиях, помогал в подготовке вечеров отдыха, строже стал относить­ ся к своему поведению. З ам е т ­ но улучшились его трудовые дела. На промысле Александр добросовестно трудился, про­ являл инициативу в работе, неоднократно отмечался стар­ шим смены, как хороший про­ изводственник-. Ш Б ОЛЬШОЕ ЗНАЧЕНИЕ для роста трудовой и по­ литической активности имеют психологический климат в коллективе, стремление каж ­ дого моряка подчинить все на­ чинания единой цели: спло­ титься с экипажем, создать в нем атмосферу коллективной заинтересованности в резу л ь­ татах как производства, так и в организации досуга личного состава. Партийная организа­ ция уделяет этому вопросу по­ стоянное внимание на своих собраниях, в беседах с коман­ дирами и специалистами, в ин­ дивидуальной работе. Не всег­ да это удается, имеются в на­ шей работе и факты несогла­ сованности, что наносит опре­ деленный ущерб воспитатель­ ному процессу, бывают трения по выполнению тех или иных рекомендаций партийного соб­ рания или судового комитета. Эти трения, несмотря на нали ­ чие некоторых отрицательных явлений, дают и свой положи­ тельный результат: позволяют лучше узнать характер того или иного члена экипажа, спе­ циалиста, его отношение к об­ щественной работе. Предвидя практику увеличе-, ния протяженности рейсов, партийная организация с пер­ вых дней очередного плавания направляет деятельность наших активистов на. выявление ода­ ренных, способных привлекать моряков к участию в ху­ дожественной самодеятельнос­ ти. На первый взгляд дело вро­ де бы и пе особенно важное, но мы придаем ему большое значение: членам экипал:а, на­ ходящимся вдали от Родины, самодеятельность дает возмож­ ность отдохнуть, ослабить на­ пряженность рейса. Благодаря постоянной заботе коммуниста С. И. Ульянова и матроса Ш . Я. Мапякова на судне вот уже более двух лет действует эстрадный коллектив, в кото­ ром сегодня насчитывается во­ семь любителей музыки, песни и танца. Эти энтузиасты после напряженного рабочего дня от­ дают по 2— 3 часа личного вре­ мени организации досуга эки­ пажа. Участники художествен­ ной самодеятельности успешно сочетают большую обществен­ ную работу с высокопроизводи­ тельным трудом. Четыре че­ ловека из них — ударники коммунистического труда, пяте­ ро поощрены администрацией судна. На судне ведется регуляр­ ная спортивно-оздоровительная работа: около 20 человек зани­ маются гимнастикой по инди­ видуальным программам. Со­ здана достаточная спортивная база: . есть теннисный стол, волейбольная площадка, снаря­ ды по легкой и тяжелой атле­ тике. IV АРТИИНАЯ О Р ГАНИ ­ ЗАЦИЯ активно влияет на состояние дисциплины в коллективе, обращая внима­ ние как на обсуждение проступ­ ка, так и на создание провинив­ шемуся условий для исправ­ ления своего поведения. Сло­ жившаяся практика повышения фактора морального воздейст­ вия позволяет говорить о не­ которой стабилизации экипажа, сокращении числа нарушений, хотя они, нарушения, в коллек­ тиве имеются до сих пор. Ума­ ление роли административных мер, определенный формализм привели к появлению в декаб­ ре 1978 года в коллективе слу­ чаев хищения, а два члена экипажа, ранее не имевшие нарушений, попали в медвыт­ резвитель, что еще в большей степени свидетельствует о не­ дочетах в нашей повседневной работе. Стержнем проводимой в кол­ лективе идейно-политичес кой работы являются пропаганда марксистско-ленинской теорщі и практики коммунистического-: ЭЕ К аж дая мойвенная п утина имеет свои особенности. А потом у то, что вчера было ясно, отработано, сегодня стано­ вится проблемой. Ф актически каж д ая ры бацкая страда — это проверка экипаж а на способность преодолевать трудности, умение эффективно работать в лю бы х усл о ­ виях. , Перед приближ ающ ейся осенне-зимней мойвенной п у ­ тиной, несомненно, представит интерес опы т работы тех, кто добивался л учш и х результатов в м и н увш ую весну. В «Севрыбхолодфлоте» — эки п аж плавбазы «П олярная звезда», где см огл и максим ум сы р ья направить на вы ра­ б о тку готовой продукц ии. «Ры бны й М урм а н » сообщал об этом. К а к был налаж ен технологический процесс, расска­ зывает капитан-директор плавбазы В. П . CO J1HAP EB . В н и іѵ і а н и е : ровочный стол. Понятно, отвле­ кались силы. Если свежей мойвы получали достаточно^ освобождалось четыре челове­ ка, они -занимались лишь сор­ тировкой улова, обеспечивая высокое его качество. В таких условиях вместе с подвахтой на выпуске продук­ ции занято было , 2 8— 3 2 чело­ века, Они же перекантовывали и доставляли банки в трюмы. Расфасовку специй произво-: дили на одном столе. Зашгаа- . Днем, учитывая слабую воз­ можность морозильных камер, придерживались особой такти­ ки. . В- течение часа каждой вахты, пока не выйдет гіодвах- та, половину состава смены ис­ пользовали сразу на выработке пресервов. Пришла подвахта —- основные силы занимались не­ посредственным делом или тем, что наметил заранее по согласованию со мной помощ­ ник капитана по производству. Распределение по объектам О п ы как установка для мойки этих банок позволяла освобождать одного человека и использовать его на других работах. Готовясь к новой мойвенной путине, надо учесть недостат­ ки прошлой. Например, много хлопот доставляли мятые бан­ ки, поступающие по заявке, крышки их были деформирова­ ны по шву. Порой наблюдалась перёсортица. На устранение ог,- рехов отвлекались люди. И еще. Не было штампов или го- ГО ТО В Я С Ь К М О Й В Е Н Н О Й П У Т И Н Е В ін риод интенсивного по­ п у щ е н и я сырья встала задача, как іучшс использовать обо­ рудование рыбной фабрики, в первую очередь закаточных станков обеих линий. Естест­ венно. следовало позаботиться о гом. чтобы они были ПОДПОСТО­ ЯННЫМ присмотром. Потому мы и пошли на такой шаг: освобо­ дили второго механика техно­ логического оборудовании от мелких работ на фабрике. Его главная задача состояла в об­ служивании станков и контро­ л е за деятельностью матросов- ЗДККХ'ШКОВ. Ну каждой лиіі/ш — два за ­ ОСНОВА -УСПЕХА-ХОРОШАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА каточных станка. Один был за­ действован, второй — находил­ ся в готовности или производи­ ли его профилактику под ру­ ководством механика. При на­ ступлении очередной вахты матрос-закатчик уже обслу­ живал этот станок. С тем, что уже «потрудился», поступали аналогично. Подчеркну: так по­ ступали при ообслуживании станков обеих линий. Столкнулись с такой пробле­ мой. При недостатке свежего сырья приходилось дефрости- ровать мойву. Ставили на кры­ шку трюма № 2 обычные ван­ ны и подавали рыбу на сорти- лись этим два рыбообработчи­ ка, Иногда они не успевали. Тогда снимали работника с упаковки, дополнительно стави­ ли на операции по подготовке банок. Компостирование их практически осуществлял рыб- мастер, одновременно он руко­ водил и деятельностью смены. В дневное время контроль за качеством продукции вел помощник по производству, но­ чью — главный технолог, сов­ мещая эти заботы с общим ру­ ководством на фабрике. Перио­ дически на свое усмотрение старший лаборант также осу­ ществлял контроль. было связано с различными возможностями получения рыб­ ного сырья. На линиях производства пре­ сервов людей расставляли как обычно: 12 укладчиков на каж- -дой линии, два закатчика,- че­ тыре упаковщика и т. д. Эти­ к ет ки / упаковочные ящики го­ товили заранее, до наступления очередной смены. При такой организации труда мы смогли стабильно выпускать на дефро- стированном сырье по 12 ты ­ сяч и на свежем — 1 8— 22 тысячи банок пресервов 27-к или 27-6. Конечно, удобнее бы­ ло использовать последние, так т о б ы х этикеток. Приходится в судовых условиях все делать вручную, затрачивая много сил и времени. П онятно, рассказы вая чисто о технической стороне дела, В . П . Солнарев не ставил своей цел ью к о сн уться и д р у ги х с т о ^ рон д остиж ения вы сокой э<^.; ф ективностн работы на мой­ венной п утине. А здесь важ но многое: умение настроить лю ­ дей на вы сокопроизводитель­ ны й труд, поддерж ать иниц иа ­ тиву, добиться действенного социалистического соревнова- (О кончание на 4 -й стр.)