Махлин, Я. М. Ковдор и ковдорчане : (семидесятые, восьмидесятые и начало девяностых годов XX века) / Яков Махлин. – [Б. м. : б. и.], 2020. – 380 с.

От автора . Очерк был подготовлен к печати (то есть заслан в типографию и набран), когда пришло сообщение, так удачно ложащееся в строку. 12 января сего года в присутствии членов комиссии по испытаниям струга Осколкова начались первые пробные рейсы. На этот раз в качестве второго (или первого, если по порядку номеров цепочки) тягача был запряжён мощный ДЭТ. Несколько часов кавалькада из двух тягачей и струга утюжила рудничную дорогу. По предварительным данным членов комиссии – результаты обнадеживающие. После четырёх-пятиразового прогона два километра дороги стали гладкими, как асфальт. Но члены комиссии несколько раз повторили, что испытания только начались, что продлятся они до 15 февраля, что только после тщательного изучения, которое отразится в пунктах инструкции для эксплуатации (если струг будет признан дееспособным), можно будет вслух говорить о результатах. Потому и ограничимся самой, что ни на есть предварительной, информацией. НЕРВЫ НАЧАЛЬСТВА («Рудный Ковдор», № 57–58 (1333–1334), 7 августа 1981 г.) Замечали, что происходит? Возрастает персональная ответственность руководителей любого ранга за многогранную жизнь вверенного им коллектива. И это правильно. Взялся за гуж – тяни. И тянут, организовывают, утрясают, направляют, добиваются. Испытывая при этом такие перегрузки, что врачи только руками разводят. В семье не без урода, бывают исключения. Не о них речь. Однако настораживает, что становится, чуть ли не правилом шпынять начальника – мастера ли, или повыше – чем попало и как попало. Чтоб знал и не зазнавался! Про разного рода оперативки в предпусковые дни строек умолчим. Утверждают: это специфика. Но и в менее накалённой обстановке то и дело слышишь: «Начальство недодумало, начальство недопересмотрело!». Фамилии обычно не упоминают, лупят не глядя, скопом. Чего церемониться, начальство и есть начальство. Средний род. Стерпит, не впервой. Мастер не позволит себе разговаривать с рабочим в унижающе приказном порядке. Потому как уважает достоинство собеседника. В общении с руководителями о таком этическом правиле не принято вспоминать. Они и так слопают, на то и поставлены. Из приказа в приказ кочуют: «...есть над чем подумать администрации... в ближайшее время навести порядок». «Хозяйственным руководителям надо наладить надёжное хранение…» . При сём, учтите, мы выбрали не самые смачные перлы, а что ни на есть рядовые, стёртые от частого употребления. Так и представляешь, как вызвали к доске седовласого, умудрённого опытом, мужика и вдалбливают ему таблицу умножения.