Вестник Кольского научного центра РАН. 2011, №3.

Эти особенности были учтены при создании концептуальной модели автоматизированной системы поддержки принятия решений (СППР) по управлению промышленно-экологической безопасностью горно-химического комплекса (рис. 3). СППР Функциональная структура СППР Подсистема Подсистема Подсистема Подсистема Подсистема связи мониторинга анализа и прогноза выработки оценки рекомендации г АРМ Направления и объекты контроля СППР щ = АРМ АРМ АРМ АРМ АРМ АРМ ч = м 3 = мЭ= мЭ= ^ 5 = м=[ = О П А С Н Ы Е П Р О Ц Е С С Ы И О Б Ъ Е К Т Ы Рис. 3. Общая структура СППР В рамках модели определены функциональные и информационные подсистемы, сформулированы исходные требования к типовым автоматизированным рабочим местам. Новой и важной частью модели является система проектирования интерфейсов для поддержки принятия решений по управлению промышленной безопасностью крупных предприятий. Основные блоки системы - текущая версия интерфейса и встроенный редактор интерфейсов. Редактор обеспечивает возможность создания и изменения типовых окон, что позволяет ускорить процесс отладки пользовательских свойств СППР. Адаптация к конкретным приложениям производится с помощью специально разработанного интерфейса настройки, структура которого представлена на рисунке 4. Такая структура: позволяет увязать воедино многообразные опасные процессы и объекты, а также функции управления ими; обеспечивает настройку процесса управления на конкретную задачу, функцию или под конкретного специалиста; допускает адекватную реализацию в структуре программного обеспечения СППР. Апробация полученных результатов выполнена при создании проекта автоматизированной системы управления промышленной безопасностью ОАО "Апатит". Целью работы являлось повышение уровня безопасности за счет автоматизации рутинной деятельности, внедрения информационных технологий и математических методов в практику управления. Новизна и сложность проекта обусловлены комплексным охватом основных опасностей предприятия, а также учетом основных форм и направлений работы 76

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz