Вестник Кольского научного центра РАН. 2010, №1.

2. Организационно-технические мероприятия, лишь опосредованно влияющие на экономию производства и потребления энергии (затратные): а. установка счетчиков и переход от расчетного теплопотребления к фактическому; б. ремонт крыш; в. установка стеклопакетов, дверей и тамбуров; г. оптимизация работы приточной вентиляции; д. начало перехода на алюминиевые радиаторы; 3. Собственно энергосберегающие мероприятия (затратные): а. установка клапанов с суточным циклом регулирования; б. организация недельного цикла регулирования (в рабочие и выходные дни) вплоть до полного выключения систем отопления на выходные дни в сентябре и мае; в. отказ от центрального горячего водоснабжения и переход на местные электроводонагреватели. Дать точную оценку затрат в рублях достаточно сложно. Естественно, они выросли многократно из-за постоянного повышения тарифов на тепло. Можно лишь отметить, что в 2009 г. стоимость 1 тыс. Гкал в г. Апатиты была близка к 1 млн руб., и, если оплату в ~12 млн руб. бюджет КНЦ РАН выдержал, то оплата затрат в 24.5 млн руб. оказалась бы для КНЦ совершенно нереальной. На данном этапе можно считать, что основные резервы в наведении порядка по учету потребления теплоэнергии в КНЦ РАН исчерпаны. Простейшие средства регулирования установлены, а их модернизация (кроме организации полноценного диспетчерского пункта с дистанционным регулированием теплоподачи) принесет эффект второго порядка малости. Таким образом, работы по энергосбережению, проводимые за счет внутренних резервов и экономии на теплопотреблении в КНЦ практически завершены. Это доказывает кривая теплопотребления за последние четыре года, когда количество теплоэнергии, имея незначительную тенденцию к снижению, практически стабилизировалось на уровне с 15 до 14 тыс. Гкал вместе с арендаторами и уровне с 13 до 11.5 тыс. Гкал собственно подразделениями КНЦ РАН (рис. 6). На сегодняшний день основные резервы остались в модернизации внешней системы теплоснабжения и проведении энергосберегающих работ в зданиях. Это очень дорогостоящие мероприятия, которые за счет средств, полученных только от энергосбережения, провести невозможно. Нужны дополнительные целевые средства. Для их получения необходим энергоаудит Академгородка, проведенный авторитетной организацией, что тоже требует дополнительных затрат. Работа по получению средств проводится руководством КНЦ РАН в 2010 г. Важно, чтобы и в дальнейшем энергосбережение в КНЦ РАН, с одной стороны, не превратилось в очередную кампанию, а с другой стороны, не стало самоцелью в ущерб комфортности условий труда и здоровью сотрудников. Сведения об авторах Ефимов Борис Васильевич - д.т.н., профессор, директор института, e-mail: efimov@ien.kolasc.net.ru Бакшеев Валерий Петрович - зам. начальника отдела, e-mail: admin@admksc.apatity.ru Клюкин Александр Михайлович - зам. директора по общим вопросам, е-mail: kluk@ien.kolasc.net.ru 113