Вестник Кольского научного центра РАН № 3, 2024 г.

ВАХТОВЫЙ МЕТОД РАБОТЫ ДЛЯ РЕГИОНОВ АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЫ РФ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Вестник К0льск0г0 научн0г0 центра 3/2024 (16) просы кадрового обеспечения хозяйствующих субъектов Арктической зоны РФ продолжают оставаться на повестке дня. Имеющиеся ресурсы покрытия дополни­ тельной кадровой потребности экономики АЗРФ, по мнению исследователей, лишь на 64% обеспечивают составляющие кадровой по­ требности «на замену» и «на рост», остальное покрывается за счет внешних источников — преимущественно лиц, работающих вахтовым методом. Составляющую кадровой потребно­ сти «на развитие» также нельзя обеспечить за счет внутренних трудовых ресурсов аркти­ ческих территорий. По проведенным оценкам, в условиях сложившегося кадрового дефици­ та к 2035 г. число работников, привлекаемых в рамках межрегиональной трудовой мигра­ ции, в том числе циркулярной, должно увели­ читься как минимум вдвое [Ефимов и др., 2022]. Применение вахтового труда в регионах АЗРФ не является новым. В России он начал активно развиваться после Второй мировой войны, особенно в далеких и труднодоступных регионах Сибири и дальнего Востока. В Ар­ ктике после 1950-х годов, при постепенном сворачивании ГУЛАГа, вахтовый метод полу­ чил активное применение в первую очередь на нефтегазовых месторождениях, потому что для их добычи не требовалось такого боль­ шого количества населения, как, например, для угля и других полезных ископаемых. Се­ годня же можно констатировать, что вахтовый метод потерял привязку к территориальному и отраслевому признаку. По данным портала поиска работы «hh.ru» отмечается значительный спрос со стороны работодателей на вахтовых работников, ко­ торый ежегодно увеличивается. География спроса по итогам разных периодов меняется, но в топе остаются такие регионы как Респу­ блика Башкортостан, Москва, Красноярский край, Иркутская область, Свердловская об­ ласть, Республика Татарстан, Челябинская, Тюменская и Московская области. Был период (2019 г.), когда на первом месте находились ра­ ботодатели Краснодарского края, а также Ро­ стовской и Волгоградской областей. При этом он активно используется не только в отраслях, требующих непрерывной работы, например, нефтяная и газовая промышленность, стро­ ительство, горнодобывающая промышлен­ ность и другие, но и получает все большую популярность в непроизводственном секторе, таких его отраслях как розничная торговля, сферы ресторанно-гостиничного бизнеса, жи­ лищно-коммунального хозяйства. Примене­ ние вахтового метода компаниями не только арктических регионов сегодня является од­ ним из инструментов, применяемой ими стра­ тегии гибкого режима работы для решения задачи привлечения кадров. Такое изменение предопределили мотивы и потребности самих работников, для которых вахтовый метод ра­ боты становится привлекательным ввиду воз­ можности гибкого управления своим личным временем в поиске баланса между жизнью и работой. Использование вахтового метода в борьбе за кадры в условиях прогрессиру­ ющего «кадрового голода» вызывает риски кадрового обеспечения регионов Арктики. Арктические компании в равных условиях конкуренции за кадры с другими, более благо­ приятными по климату и инфраструктурному развитию регионами страны, чтобы сохранять свою конкурентоспособность должны обеспе­ чивать более высокий уровень дохода своим работникам, предлагать широкий социальный пакет и прочие преференции, что, несомненно, сказывается на экономической целесообраз­ ности реализации проектов в Арктике в сто­ рону их удорожания. При отсутствии должно­ го регулирования со стороны государства это может усилить проблему кадрового обеспе­ чения хозяйствующих субъектов арктических регионов, ставя под угрозу реализацию ими инвестиционных проектов и стратегическое переосвоение АЗРФ в целом. С другой стороны, трансформация вахты в инструмент привлечения кадров должна также привести к переосмыслению примене­ ния вахтового метода работы в Арктике. Ука­ занный тренд создает условия для изменения подхода к управлению вахтовой миграцией и основу для рассмотрения ее в качестве ре­ зерва для трансформации миграционных про­ цессов - перехода с временного на постоянный 8