Вестник МГТУ. 2016, том 19, № 2.

Вестник МГТУ. 2016. Т. 19, № 2. С. 363–371. DOI: 10.21443/1560-9278-2016-2-363-371 369 Таблица Сопоставительная матрица SWOT-анализа конкурентоспособности Мурманской области Внутренние факторы Внешние факторы Сильные стороны Благоприятные возможности 1. Благоприятное транспортное экономико- географическое положение (ЭГП). 2. Богатый природно-ресурсный потенциал, в том числе рекреационный. 3. Ведущая роль в освоении Северного морского пути. 4. Базирование Северного флота. 5. Глубоководный незамерзающий морской порт, имеющий выход в Атлантику. 6. Наличие крупнейшего ледокольного флота. 7. Значительный научно-технический и кадровый потенциал региона 1. Реализация арктических проектов по разработке и использованию шельфовых месторождений углеводородов, позволяющая не только укрепить присутствие в Арктике, но и дать инновационный импульс развитию российской экономики в целом. 2. Перспективы международного экономического сотрудничества, привлечение инвестиций и технологий. 3. Благоприятные возможности перспективы развития морского хозяйства по причине потепления климата. 4. Повышение роли и значения РФ как мировой морской державы. 5. Развитие отраслей, связанных с аквакультурой и рыболовством. 6. Рост транснациональных транзитных перевозок по трассе Северного морского пути между портами Тихоокеанского региона и Европы Слабые стороны Угрозы 1. Негативные экологические процессы, протекающие в регионе из-за природно- географических особенностей, имеют высокую вероятность перерасти из региональных в глобальные. 2. Удаленность от основных промышленных центров, высокая ресурсоемкость и зависимость хозяйственной деятельности и жизнеобеспечения населения от поставок из других регионов России топлива продовольствия и товаров первой необходимости. 3. Продолжающийся отток населения в центральные и южные регионы страны. 4. Слабая инвестиционная активность, наличие антироссийских санкций, невысокие темпы модернизации экономики. 5. Рост тарифов на транспортные перевозки. 6. Износ основных фондов, высокие амортизационные издержки 1. Обострение международной ситуации, ухудшение отношений с западными странами, борьба за арктические ресурсы. 2. Низкая обеспеченность собственными финансовыми ресурсами, усиление их концентрации в федеральном центре. 3. Усиление военной активности государств вблизи арктических границ нашей страны. 4. Ужесточение конкуренции и появление новых игроков в арктическом пространстве. 5. Зависимость от конъюнктуры цен на экспортируемое сырье Из приведенного анализа видно, что Кольское Заполярье обладает значительным потенциалом для успешного развития. Исходя из этого, деятельность органов государственного управления должна быть целенаправленно ориентирована на использование имеющихся преимуществ и благоприятных возможностей с одновременным исправлением недостатков и потенциальных угроз. Для преодоления сложившихся инфраструктурных ограничений, решения социальных, демографических, структурных и экологических проблем, обеспечения темпов и нового качества роста региональной экономики администрацией региона разработана Стратегия социально-экономического развития Мурманской области на период до 2025 года. Для Мурманской области характерен высокий уровень образования, своеобразные качественные характеристики (коллективистская этика, креативность), что представляет собой возможности развития потенциала территории и мобилизации антропогенного ресурса. Именно в Мурманском регионе на базе Кольского научного центра РАН формируются и уже работают своеобразные "точки роста": бизнес- инкубаторы, инновационно-технологические центры, технопарки и центры трансферта технологий 10 . 10 Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года [Электронный ресурс] // Правительство России. URL: http://government.ru/media/files/ 2RpSA3sctElhAGn4RN9dHrtzk0A3wZm8.pdf.