Труды КНЦ (Технические науки) 3/2022(13).

Вообще говоря, в российской экономике существует уже множество известных и опробованных организационно- и финансово-экономических механизмов инвестирования (ОЭМИ, ФЭМИ) не только для применения в энергетической сфере, например государственно-частное партнёрство и энергосервисный контракт (очень распространённые именно в энергетике), прямое инвестирование, концессия, лизинг, селенг, факторинг и др. Ранее [13-15] было показано, что процесс выбора ФЭМИ, ОЭМИ, стратегического инвестора и других участников механизма инвестирования может быть реализован с применением единого алгоритма последовательного принятия инвестиционных решений на прединвестиционной стадии жизненного цикла инвестиционного проекта. Введём обозначения: ЭО — энергетический объект; ИП — инвестиционный проект; БП — бизнес-план; ФЭМИ, ОЭМИ — финансово- или организационно-экономический механизмы инвестирования, СКФИ — специализированный кредитно-финансовый институт (фонд, компания и др.); УЧ — участник ФЭМИ или ОЭМИ; ОПФ — организационно-правовая форма (акционерное общество (АО), товарищество, общество, их виды). Пусть к > l > m, i = 1 ,к ; j = 1,1; v = 1 ,m ; x = 1, n; y = 1, q; z = 1, p. Тогда такой алгоритм можно представить графически (рис. 5). Однако механизм инвестирования может быть также комбинацией каких-либо известных ФЭМИ (ОЭМИ) или заново разработан. Приведённый же алгоритм отражает выбор участников (элементов) для уже готовой (с известными взаимосвязями) модели механизма инвестирования. Такой метод разработки ФЭМИ (ОЭМИ) напоминает известный научный метод теоретического исследования — метод восхождения от абстрактного к конкретному. То есть сначала определяют цель и, соответственно, главную связь (отношение) механизма, потом прослеживают её видоизменение от элемента к элементу, открывают новые связи, устанавливают их взаимодействия, отражающие, в свою очередь, сущность данного механизма инвестирования, и, наконец, подбирают элементы механизма. Таким образом, представляется, что модели механизмов инвестирования любых проектов энергетики, как и энергосбережения и повышения энергоэффективности, могут разрабатываться двояким— прямым и обратным— методом. Можно сначала выявить потенциальных выгодоприобретателей искомого проекта или процесса, определить элементы (участников инвестирования) и после этого выстраивать между ними взаимосвязи (рис. 6). Можно идти другим путём и разрабатывать модель такого механизма, участие в котором делает его участников выгодоприобретателями (рис. 7). На рис. 7 взаимосвязи построены условно. Выводы 1. По сути, создание ИЭК на территории Мурманской области было правильным для того периода выбором стратегического направления привлечения инвестиционного ресурса на принципах государственно-частного партнерства. Однако отсутствие законодательной базы на федеральном уровне, кризис 1998 г. и принятие в июле 2001 г. постановления Правительства Российской Федерации [16], которым был дан старт реформе РАО «ЕЭС России» (вместо вертикально интегрированных многопрофильных компаний реформой предполагалось создание структур, специализирующихся на отдельных видах деятельности, что позволяло усилить контроль государства в естественно­ монопольных сферах, а конкурентные области сделать частными), обусловили неактуальность деятельности территориальной ИЭК при реализации крупных инвестиционных проектов. 2. В ходе дальнейших исследований необходимо определить возможности симбиоза, взаимной интеграции, встраиваемости инвестиционных механизмов, в результате которых создаются — назовём их гибридными — мотивационные механизмы инвестирования ИЭП, энергосберегающих проектов в электро- и теплоснабжении, а также перспективных проектов повышения энергоэффективности (например, механизм энергосервиса + государственно-частное партнерство, проектное финансирование в рамках государственно-частного партнерства и т. п.). Необходимо также анализировать мировую практику финансирования и инвестирования таких проектов. Полученные результаты позволят разработать и сформулировать предложения взаимовыгодных форм участия в проектах в рассматриваемых сферах потенциальным инвесторам. Труды Кольского научного центра РАН. Серия: Технические науки. 2022. Т. 13, № 3. С. 32-42. Transactions of the Kola Science Centre of RAS. Series: Engineering Sciences. 2022. Vol. 13, No. 3. P. 32-42. © Победоносцева В. В., 2022 38