Труды КНЦ вып.9 (ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ) вып. 9/2019(10)

множество подпроцессов таким образом, чтобы у каждого подпроцесса был один исполнитель. На текущей стадии исследования вводится ограничение: каждый исполнитель процесса является ответственным лицом за результаты реализации закрепленного за ним процесса, что с точки зрения проектного менеджмента не всегда является таковым. Девятый этап - инициализация глобального проекта, который заключается в фиксации конкретных исполнителей ( ОЕ ), сроков выполнения проекта, описания финансовых аспектов и др. Все перечисленное оформляется в регламентирующую документацию и принимается всеми участниками глобального проекта. Десятый этап — запуск глобального проекта. Все участники глобального проекта в соответствии с их ролями, зонами ответственности и календарными планами, зафиксированными в проектной документации, приступают к выполнению своих обязанностей. Одиннадцатый этап — контроль реализации глобального проекта. Координаторы каждой рабочей группы собирают информацию о показателях, характеризующих ход выполнения процессов, которые находятся в зоне их ответственности. Двенадцатый этап — выработка коррекционных воздействий. В рамках предлагаемой модели управления предполагается активное использование прогнозирования для анализа возможных путей реализации запланированного глобального проекта. Прогнозирование будет реализовано с помощью имитационного моделирования, позволяющего достаточно оперативно получать прогнозы в установленных сценарных условиях, как об отдельных процессах реализации глобального проекта, так и обо всем проекте в целом. Принимая во внимание прогнозную информацию и данные мониторинга, коалиция агентов, составляющая рабочую группу по реализации цепочки процессов, принимает коллективное решение относительно внесения изменений в план реализации глобального проекта. Тринадцатый этап — доведение корректирующих воздействий до исполнителей. Данный этап предполагает оповещение всех заинтересованных исполнителей, деятельность которых затрагивает выработанное корректирующее воздействие, посредством виртуальной среды. Стоит отметить, что с девятого по тринадцатый этапы реализация сформированного плана выполнения глобального проекта осуществляется на организационном уровне модели управления кадровой безопасности региона. Т.е. представители организаций посредством взаимодействия с программными агентами виртуальной среды передают информацию о результатах (промежуточных и финальных) и ходе реализации процессов, закрепленных за ними, а также принимают участие в выработке корректирующих воздействий. Четырнадцатый этап — анализ степени достижения глобальной цели по результатам выполнения отдельных стадий проекта. При анализе промежуточных результатов выполнения глобального проекта может сложиться ситуация, когда корректирующие воздействия не приводят к достижению первоначальной глобальной цели. В этом случае ставится вопрос о принципиальном продолжении реализации глобально проекта, но с худшими результатами, либо о прекращении глобального проекта и возврат на первый этап общего алгоритма. 82