Труды КНЦ вып.9 (ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ) вып. 9/2019(10)

Однако на практике эффективность процедур подобной совместной обработки страдает из-за отсутствия высокопроизводительных процедур- распространителей для качественных ограничений. Теперь перейдем к описанию авторских методов вывода на нечисловых ограничениях. Пример прикладной задачи Далее для иллюстрации применения предлагаемого подхода рассмотрим упрощенный пример планирования закупок для магазина автозапчастей. Постановка задачи На начало месяца в магазине автозапчастей отдел закупок получил денежные средства в размере 3000 руб. на закупку и доставку запчастей. Чтобы выполнить годовой план по прибыли, необходимо к концу месяца получить не менее 20% прибыли от продаж. Ассортимент товаров известен и представлен тремя видами: Товар 1 (вес 4 кг), относится к категории АХ; Товар 2 (вес 14 кг), относится к категории (X : Товар 3 (вес 1 кг), относится к категории ИХ. Условия на закупку товара Запчасти приобретаются у трех поставщиков с различными условиями закупки. Подразумевается, что товар всегда имеется в необходимом количестве, если иное специально не оговорено. Условия закупки товара указаны в таблицах 1-3. Таблица 1. Условия закупки Товара 1 Поставщик 1 Не более 10 шт., цена 30 руб. Более 10 шт., цена 27 руб. Условие на объем закупки Поставщик 2 Любое количество стоит 29 руб. Поставщик 3 При покупке 4 шт. цена 28 руб. за шт. Закупка упаковками (по 4 шт.) Поставщик 3 работает на оптовом складе с упаковками, поэтому Товар 1 продается только в количестве кратном 4. Таблица 2. Условия закупки Товара 2 Поставщик 1 Особые условия закупки Поставщик 2 Любое количество стоит 48 руб. Поставщик 3 Не более 10 шт., цена 50 руб. Более 10 шт., цена 45 руб. Условие на объем закупки Поставщик 1 продает товар Товар 2 по цене 35 руб., при условии его покупки от 15 шт. и совместно с Товаром 3 (один к одному). В противном случае цена 50 руб. 131