Труды КНЦ вып.8 (ЭНЕРГЕТИКА вып. 8/2017(8))

Рис.2. Концептуальная схема мотивирующего механизма организации и инвестирования строительства энергоэффективных МКД: 1- акции РПЭСКО; 2 - взносыучредителей в Уставной капитал РПЭСКО и единичный основной платёж государственного органа; 3 - акции РПЭСКО; 4 - капитал инвесторов; 5 - ценные бумаги строительных и энергетических компаний; 6 - капитал, мобилизованный РПЭСКО; 7 -участие в торгах на фондовой бирже; 8 -участие в торгах на фондовой бирже; 9 - энергосервисныеуслуги; 10- оплата энергосервиса из полученной экономии; 11 - оплата коммунальныхуслуг РСО существующими потребителями; 12 - целевой кредит на возведение энергоэффективного МКД; 13 - проектирование и строительство энергоэффективного МКД; 14 - проектирование и строительство энергоэффективного МКД; 15 - доля строительной компании в доходе от экономии будущими потребителями; 16- доля РПЭСКО в доходе от экономии будущими потребителями; 17 - проектирование и строительство энергоэффективного МКД; 18 - плата за построенное жильё будущих потребителей и их плата за подключение; 19 - строительство инженерной инфраструктуры; 20 - плата за технологическое присоединение кресурсоснабжающим сетям; 21 - технологическое присоединение кресурсоснабжающим сетям; 22 - оплата коммунальныхуслуг будущими потребителями Как специализированное кредитно-финансовое учреждение, инвестор (инвестиционная компания РИЭСКО) предоставляет целевой кредит строительной компании (стрелка 12), которая рассматривается в данной схеме как застройщик и генподрядчик энергоэффективных МКД эконом-класса в Мурманской области. Одновременно РИЭСКО участвует в проектировании и строительстве энергоэффективного жилья вместе с рассматриваемой строительной компанией (стрелки 13, 14, 17), применяя при этом комплексный подход и используя метод разделения доходов от экономии (стрелки 15, 16). Это означает, что доли сторон в доходе от экономии ЭСКО и заказчика- застройщика подсчитываются заранее. Будущие потребители - жильцы построенного МКД - вносят плату за жильё и плату за подключение застройщику (стрелка 18). Для управления проектами и для эффективного планирования деятельности последний также использует облачный сервис (на схеме - пунктир). Пример использования облачного сервиса многопрофильной строительной компанией «Корпорация Кошелев» изложен в [14]. 31