Труды КНЦ вып.8 (ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ вып. 3/2017(8))

К недостаткам можно отнести высокую стоимость программного продукта и сложность его освоения. ПрограммныйкомплексOracle Primavera Программные продукты Primavera [12] компании Primavera Systems, Inc (США) позволяют вести учет и управление всеми массивами данных по проектам и финансовым возможностям организации. Программное обеспечение ориентировано на руководителей проектов, осуществляющих свою деятельность в различных отраслях промышленности. Комплекс дает возможность разработки календарного плана проекта, управление ресурсами, провести оценку существующих рисков, прогнозирование и анализ рыночных трендов; анализ групп проектов и распределение бюджета между ними. К основным недостаткам программного решения можно отнести относительно высокую стоимость продукта и его технической поддержки, а также узкую ориентацию на применение в машиностроении и строительстве. Наличие мощной аналитической подсистемы, которая обеспечивает возможность глубокого анализа производительности портфеля проектов, является несомненным преимуществом данного программного продукта. ПрограммныйкомплексMicrosoft Project2016 Microsoft Project [13, 15] производства фирмы Microsoft Согр (США) позволяет управлять проектом на различных этапах его реализации. Пакет дает возможность выполнить структуризацию проекта путем разделения его на этапы, задачи и подзадачи, выявить задачи критического пути, получить график реализации проекта, осуществить назначение ресурсов задачам проекта, эффективно контролировать загрузку ресурсов, также позволяет провести оценку состояния проекта и провести распределение ресурсов между подпроектами. В качестве преимуществ системы можно отнести глубокую интеграцию с офисными приложениями компании Microsoft, а также наличие широкого инструментария для конфигурирования системы под решаемые задачи. Несмотря на представленные достоинства продукта, в ходе работы поль­ зователь может столкнуться с проблемами при поддержке отраслевых проектов с динамичной структурой задач и высоким уровнем многофакторности. Программныйкомплекс RiskyProject Программный комплекс RiskyProject [14] разработан в Intaver Institute Inc (США, Канада) и предназначен для управления рисками проектов. Дает возможность разработать календарное планирование проекта, провести количественный анализ риска на основе метода Монте-Карло, измерение степени исполнения проекта. RiskyProject позволяет определить наиболее важные риски и важнейшие задачи, вероятность успеха проекта. Достоинство рассматриваемой системы заключается в наличии богатого набора инструментов для анализа разнообразных рисков. Из указанного преимущества вытекает и главный недостаток - скудность функционала для решения других типовых задач проектного менеджмента. На рынке программного обеспечения представлен большой спектр продуктов (как отечественных, так и зарубежных), позиционирующих себя как полноценная система управления проектами. Несмотря на это, стоит отметить, 95