Труды КНЦ вып.8 (ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ вып. 3/2017(8))

(исходном событии), состоянии безопасности управляемых объектов и процессов, характеристиках сил и средств борьбы с авариями, природно- климатических условиях, сведениях о скорости изменения (нестабильности) обстановки. Неопределённость может порождаться многоальтернативностью возмож­ ных решений (например, допустимостью применения различных технологий локализации и ликвидации чрезвычайной ситуации), междисциплинарным характером задачи. Неопределённость прогноза обстановки и оценки последствий принятых решений. Здесь играют роль как неопределённость исходных данных, так и неточность используемых моделей и методик. Несмотря на многообразие методической базы, она явно недостаточна: разные подходы дают разные результаты для одного и того же процесса, оценки порой очень грубые и упрощённые, не учитываются важные факторы (например, рельеф местности, время года, инфраструктура и т. п.), нечётко сформулированы принятые соглашения, ограничения и допущения (область применимости). Для ряда задач региональной безопасности может иметь место неопре­ делённость, обусловленная столкновением интересов двух или более сторон. Также возможны структурные неопределённости, обусловленные неполнотой информации о структуре системы управления, объекта управления, окружающей среды. Кроме того, возможно (при необходимости) выделение таких видов неопределённости, как промышленная, экологическая, экономическая (в т.ч. финансовая), социальная, политическая. Возможна классификация видов неопределённости по этапам процесса управления (оценка обстановки, идентификация задачи, концептуальная модель ситуации, расчётные модели, выработка рекомендаций, реализация решения, передача информации). Иногда выделяют «человеческий фактор» как особый источник и вид неопределённости [9]. Обзор возможных классификаций и описание видов неопределённостей также можно найти в [9]. 3. Принципы и методы учёта неопределённостей при управлении риском Представляется возможным и целесообразным применять к учёту неопределённости те же принципы и подходы, которые используются при определении и/или оптимизации уровня риска и безопасности: принцип приемлемого риска, принцип оптимизации соотношений выгоды и ущерба. Так, при управлении риском производится сопоставление показателей одновременного увеличения и снижения риска. Такое сопоставление требует введения общей меры для показателей, позволяющей количественно выразить в одних и тех же единицах как ущерб, так и выгоды от принятия того или иного решения. Затем формируется общая (интегральная) оценка возможного ущерба и аналогичная оценка возможной выгоды. Польза (П) от выбранного решения может быть определена в виде разности оценки выгоды и оценки ущерба. Если польза положительна, то такое решение оправдано, целесообразно. В противном случае (П<0) решение влечёт больше отрицательных, чем положительных последствий. Одним из продвинутых примеров реализации такого подхода является ядерная энергетика. Ещё одним примером применения подхода 57