Труды КНЦ вып.33 (ГУМАНИТАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ вып. 7/2015(33))

Не менее важно было подготовить персонал станции по ПВХО и ГСО. Такая работа велась как внутри учреждения (преимущественно через профильные кружки), так и по линии Осоавиахима. В сознание людей входили новые приметы времени: человек с противогазом (правилами предписывалось «всегда носить его при себе»), привычные воздушные тревоги, подаваемые мощными электрическими сиренами, заводскими и паровозными гудками, дежурный с красной нарукавной повязкой с буквами «ОД» (оперативный дежурный), плакаты, призывающие к бдительности (бороться с паникерами, противостоять подстрекателям, выявлять замаскировавшихся врагов). Одной из особенностей учреждения в целом станет появление новых статей в расходах ПОВИР (в 1942 г. на светомаскировку, рытье траншей, щелей, оснащение группы самозащиты, содержание дружин ПВО выделялось 27 руб., затраты на устройство бомбоубежищ, газоубежищ и укрытий составили 567 руб.) [ГОКУ ГАМО в г. Кировске. Ф. Р-180. On. 1. Д. 12. Л. 12]. Во-вторых, переход страны к мобилизационной экономике внес существенные коррективы в организацию работы самой ПОВИР. Слова «невозможно», «нереально», «невыполнимо» уходили в прошлое. По сути, устанавливался ненормированный рабочий день с учетом исполнения рабочими и служащими учреждения обязательной трудовой повинности в рамках различного рода мобилизационных кампаний (оборонные работы, снегоборьба на участках железной дороги, сезонные заготовки древесины, ивового корня и т.д.), их общественной нагрузки. В повседневную практику, согласно приказам по станции, вошли ночные работы. Любые нарушения трудовой дисциплины (опоздания, отлучки, простои, хищения и т.д.) могли иметь для человека негативные последствия (передача дела в суд, увольнение и другие меры взыскания). Наконец, начавшаяся война создала предпосылки для максимального и эффективного использования научных сил ПОВИР в деле оказания помощи фронту и тылу. Ослабление связей заполярного военного плацдарма и центра, вызванное тяжелейшими неудачами и отступлением Красной Армии в 1941 г., усиливало управленческую самостоятельность Мурманской области. В таких условиях вполне естественным выглядит стремление местных органов власти подчинить своему влиянию, территориально расширить и рационализировать деятельность ПОВИР, максимально использовать ее научные достижения в сельскохозяйственном производстве региона. Решения, принимаемые ими, становились обязательными для исполнения руководством станции (см. табл.1.). Таким образом, военная перестройка внесла существенные изменения в работу ПОВИР. На смену привычному образу и ритму жизни пришли новые реалии: максимальная централизация руководства, суровое законодательство военной поры, сплошная череда мобилизационных мероприятий, сверхнапряжение человеческих сил, нормированность питания, неустроенность быта, наступательная антигитлеровская пропаганда. Этот переход был сопряжен с огромными трудностями и породил для станции немало проблем. Одной из острейших из них стала проблема нехватки трудовых ресурсов. В результате мобилизации в ряды РККА (24 чел., из них 6 научных сотрудников) и эвакуации населения из Мурманской области (34 чел., из них 1 научный сотрудник) штат учреждения в самые трудные дни войны сократился, по имеющимся в нашем распоряжении данным, на 58 чел. Изменения в штатной структуре ПОВИР диктовались и другими реалиями военного времени. Например, согласно приказу по станции под № 50 от 28 июля 92