Труды КНЦ вып.29 (ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ вып. 3/2015(29))

УДК 004.942 A.A. Рыженко, Н.Ю. Рыженко, Е.В. Гвоздев Академия Государственной противопожарной службы МЧС России (г. Москва) МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНИЯ АВТОНОМНЫМИ СТРУКТУРАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ Аннотация Особенностью системы управления предприятий является централизация и четкая иерархия административного сектора. Автономные структуры, обеспе­ чивающие комплексную безопасность должны иметь возможность оперативного влияния. В статье рассматривается вариант реализации матричной модели управления, предоставляющей возможность формирования обоснования при принятии совместных решений. Ключевые слова: модель, информационная система, корпоративная система, управление. A.A. Ryzhenko, N.Yu. Ryzhenko, E.V. Gvozdev MODELING ELEMENTS SYSTEM OF SUPPORT MANAGEMENT INDUSTRIAL COMPLEXES AUTONOMOUS STRUCTURES Abstract Feature of control system enterprises is centralization and accurate hierarchy administrative sector. Autonomous structures ensuring complex safety have to have possibility of expeditious influence. In article the option realization matrix model of management giving opportunity formation justification at adoption joint decisions is considered. Keywords: model, information system, corporate system, management. Введение Как правило, крупные территориально-распределенные промышленные предприятия имеют сложно-иерархическую структуру управления. Особен­ ностью является учет автономных и полуавтономных подсистем, относящихся к сфере обеспечения комплексной безопасности в виде дополнительных органов координации управляющих воздействий на структурные подразделения. Данная идеология не позволяет вносить актуальные решения в оперативном режиме в связи со сложностью процесса согласования и утверждения, а также после­ дующей адаптации. Практика показывает, что попытки внедрения в существующую иерар­ хическую систему управления изменений приводят к непониманию и оттор­ жению готовых решений. Так, например, более эффективные дивизионные или штабные формы управления не получили широкого применения. Более современная система матричного управления, в связи со сложностью этапного внедрения используется организациями частично [1]. В работе предлагается использовать информационные системы корпоративного уровня для внедрения матричной системы управления в существующую иерархическую в пассивном режиме (без вмешательства в 103