Советская Печенга. 1957 г., март.
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! советское ПЕКЕиГП Орган Печенгского районного комитета КПСС и районного Совета депутатов трудящихся Год издания 11-й № ЗВ (116В) СРЕДА, 20 МАРТА 1957 г. Цена 10 копеек Сменное задание—за 7 часов В ответ на заботу Коммунистической партии и Совет ского правительства о труде, быте и отдыхе рабочих на предприятиях и стройках нашей страны рождается много патриотических начинаний. Передовики производства стре мятся сократить время на обработку единицы продукции, выдать стране больше деталей, металла, топлива, построить больше жилых домов и зданий культурно-бытового назна чения. В Директивах XX съезда КПСС по шестому пятилетнему плану предусмотрен в течение пятилетки переход на семи часовой рабочий день. Ответом на это является стремление трудящихся выполнять сменные нормы за семь часов. Воз можно ли это? Да, возможно! Это подтверждает опыт лучших тружени ков и целых коллективов, которые уже добились такого по ложения. Они умело используют механизмы и приспособле ния, рационально организуют свое рабочее время. Но быва ет и по-другому. В публикуемых ниже материалах расска зывается, как на предприятиях нашего района развивается движение за реализацию сменной 8-часовой нормы в тече ние 7 часов. Уплотняют время 6 часов длится смена ме таллургов. Разве можно уп лотнить даже это короткое время? Передовики производ ства цеха отвечают на этот вопрос утвердительно. Вот результат бригады пла вильщиков, которой руково дит старший горновой Нико лай Попов. Задание 14 дней марта по проплаву руды этот коллектив выполнил на 116,8 процента. Если вдуматься в эти цифры, то окажется, что бригада тов. Попова за час до конца смены загружает в печь примерно такое же ко личество руды, какое поло жено загружать за полную смену. Значительно обгоняют вре мя также передовые бригады конверторного отделения, ко торыми руководят тт. Пыть- ко и Карпусв. Оплату—в зависимость от результатов труда На добыче камня для кон торы производственных пред приятий трудятся три брига ды, которыми руководят ком мунисты тт. Дадыченко, Ва син и Проничев. Раньше у них дело не ладилось, были постоянные трения с экска ваторщиками, оплата труда которых совершенно не зави села от результатов работы бригад. — Сейчас,— рассказывает начальник конторы тов. Шма ков,— результаты работы бригад изменились к лучше му. Помогло одно мероприя тие. Вместо повременной оп латы труда экскаваторщиков мы внедрили для них оплату труда в зависимости от вы работок бригад. В настоящее время каждый из этих кол лективов заканчивает выпол нение сменных норм задолго до окончания смены. Устано вилось более тесное сотруд ничество между экскаватор щиками и бригадами, и это благоприятно отражается на повышении производительно сти труда и тех н других. Перевыполняют нормы так же и другие работники кон торы производственных пред приятий. Это результат внед рения механизмов, усовершен ствования производственных процессов. Однако есть у нас и недостатки, которые необ ходимо изжить. Это— несоот ветствие норм новым усло виям труда рабочих. Над устранением этого недостат ка сейчас работает весь кол лектив. Без простоев Давно трудится в дерево обделочном цехе треста рам щик тов. Кучугура. Умело выполняет он свою работу, заблаговременно готовится^ к ней. К началу смены тов. Ку чугура успевает переставить в пилораме пилы с тем, что бы не отрываться для этого во время работы. Правильно организует тов. Кучугура и труд своей бригады. Он заботится о том, чтобы она была обеспечена материалом, чтобы не было излишних простоев. Поэтому и результаты ее хорошие. Сменные нормы бригада тов. Кучугура выполняет на 150 и больше процентов. ■ В Сталинграде на комби нате силикатных строитель ных материалов организо ван выпуск силикатных бло ков из местных дешевых материалов — извести и пе ска. Это — прекрасный ма териал для строительства капитальных зданий. Технология изготовления таких блоков не сложна. Стоимость одного кубомет ра силикатных, блоков на комбинате составляет сей час, в условиях опытного производства, примерно 140 рублей. При массовом вы пуске блоков она будет зна чительно ниже. При строительстве домов из силикатных блоков зна чительно повышается произ водительность труда, дости гается большая экономия средств. В 1956 году в Сталин граде уже возведено не сколько зданий из крупных силикатных блоков и начато сооружение пятиэтажного здания в центре города. Хорошо трудится на стройке этого дома бригада тов. Зозули. Она укладыва ет за смену 50—60 блоков общим объемом примерно 50 кубометров кладки, за меняющей 20.000 штук кир пичей. Кроме этого, бригада производит монтаж пере крытий, установку гипсо шлаковых панельных пере городок и отдейку фасада. По предварительным под счетам сооружение здания из крупных силикатных блоков будет закончено в 2 раза быстрее, чем при кир пичной кладке стен. В твор ческом содружестве со стро ителями коллектив комби ната продолжает добивать ся облегчения объемного веса блоков, повышения мо розостойкости их и сниже ния стоимости. На снимке: монтаж пере мычек наружных стен. Фотохроника ТАСС КОРОТКО НА ЩЕРБАКОВСКОМ заводе дорожных машин созданы опыт ные образцы новых снегоочисти телей — плужнороторного и шнекороторного «Д-262-М». На чались их испытания. * • * УГЛЕПОГРУЗЧИК «ГНЛ-ЗОм» модернизирован Дантевским заводом «Углемаш» (Тульская область). Вес машины снижен на 115 килограммов, мощность повышена. Трудом досшойнЫм встр етиш ь 40й ОктябрЬ Передовые станочники С каждым днем все ярче разгораются огни социали стического соревнования в честь знаменательной даты— 40-летия Великого Октября. Активное участие в этом соревновании принимает кол лектив ремонтно-механиче ского цеха комбината. Мно гие рабочие в эти дни тру дятся с большим подъемом и сменные задания выполняют не за 8, а за- 7— 6 часов. Так, например, шлифовщик С. И. Кудрявцев за счет уп лотнения рабочего времени и применения рационализатор ской мысли почти ежедневно добивается выработки до 240— 250 процентов. Не отстает от него и токарь В. Д. Соколов. Получив зада ние, он не тратит время на ненужные хождения по цеху, как это делают некоторые рабочие, а все внимание со средоточивает на том, чтобы выполнить задание раньше срока и с хорошим качест вом. Он пользуется техниче ской литературой и это по могает ему еще лучше совер шенствовать свое мастерство. И успех достигается. Произ водственные показатели тока ря В. Д. Соколова не бывают ниже 250 процентов. Недавно работает в цехе молодой токарь комсомолец тов. Завьялов. Сначала он был учеником, но теперь по лучил профессию и не отста ет от других производствен ников. Сменные нормы он также значительно перевы полняет. Так трудятся многие рабо чие цеха, стремясь значи тельно сократить время на выполнение дневного задания. В, ЛАЗАРЕВ, мастер ре монтно-механического цеха. ВМЕСТО ЦЕХА...ПЕРЕВАЛОЧНАЯ БАЗА Вот уже примерно в течение недели .перевалочная база треста направляет в деревообделочный цех материал, который коллек тиву совершенно не нужен. Это готовые изделия для строитель ных площадок. Деревообделочни кам приходится отрываться от работы, когда прибывают маши ны с материалом, чтобы разгру зить их. Затрачивается также время на то, чтобы сложить ма териал в штабеля, перенести его с места на место. При отправке материала на строительные уча стки деревообделочники снова превращаются в грузчиков. Так теряют они дорогое рабо чее время. Нельзя ли материал отправлять, минуя деревообде лочный цех, прямо на строитель ные площадки. И. СИЗОВ. Нам нужна помощь Большие задачи стоят перед коллективом рудника открытых работ в 1957 году. Чтобы вы полнить их, необходимо устра нить ряд узких мест в работе коллектива, которые, к большо му сожалению, у нас еще име ются. Коллективы участков рудника наметили план органи зационно-технических мероприя тий, которые как раз и направ лены на изжитие недостатков, на устранение узких мест. В план мероприятий включены са мые жизненные вопросы. Что же это за мероприятия? Вот основные из них. Во-первых, нам необходимо перестроить ра боту автосамосвалов с тем, что бы увязать ее со временем дей ствия экскаваторов. Во-вторых, надо создать на руднике дорож ную группу, которая бы смогла содержать в хорошем состоянии подъездные пути и своевременно расчищать их. В-третьих, нам необходимо станки БУ-20-2м оборудовать поворотными круга ми для свертывания долот. Это мероприятие облегчит одну из самых трудоемких операции и значительно сократит время на ее проведение. Кроме того, намечено улуч шить схему распределения воз духа и электроснабжения карье ра, перевести экскаваторы на комплексное обслуживание. Ряд других мероприятий на правлено на улучшение ремон та горного оборудования. Так, например, капитальный ремонт экскаваторов предусматривается производить в две смены, а не в одну, как это было раньше. Хорошие мероприятия намече ны коллективом. Однако это да же не половина всей работы, а только ее начало. А чтобы ус пешно претворить мероприятия в жизнь, необходимо всему кол лективу горняков, инженеров и техников провести большую организационную работу. Каж дый трудящийся должен напра вить свои усилия на устранение недостатков. Однако, проведение некоторых мероприятий зависит не столь ко от усилий коллектива, сколь ко от наличия необходимых средств и ресурсов. И мы очень тревожимся, что из-за отсутст вия средств не сможем успешно претворить в жизнь намечен ный план. Ачнадо сказать, что эти мероприятия — одни из са мых важных, от них зависит многое в работе рудника. Взять, например, воздухоснаб- жение карьера. Чтобы его улуч шить, нам необходимы воздухо проводные трубы. Но такого ма териала нет ни на руднике, нн в техенабе комбината. Остается открытым также вопрос о созда нии дорожной группы. Для это го нужны люди и техника, но их до сих нор нам не дают. Нет на руднике также электрического кабеля, который незаменим для улучшения снабжения карьера электроэнергией. Все эти вопросы могут ре шить только партком и хозяйст венные руководители комбината. Если они позаботятся о свое временном обеспечении рудника необходимыми материалами и средствами, значит узкие места в работе рудника будут пзжпты. Б. ЗАХВАТКИН, началь ник участка экскавации открытого рудника.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz