Советская Печенга. 1957 г., февраль.

ЛУШНА S 9 евл^Б.'1 .-СВЛИОРЕКА. и Пролетарии всех стран, соединяйтесь! советская ЛЕЧЕНГН Орган Печенгского районного комитета КПСС и районного Совета депутатов трудящихся Год издания 11-й № 24 (1154) СРЕДА, 27 февраля 19S7 г. Цена 10 коп, Пленум Центрального Комитета Коммунистической партии Совет­ ского Союза считает, что перестройка руководства промышленностью Ц, строительством приведет к дальнейшему укреплению ленинского принципа демократического централизма в хозяйственном строительст­ в е , даст еще больший простор развитию производительных сил стра­ ны, позволит полнее использовать огромные резервы для нового мощ­ ного подъема социалистической экономики нашей Родины, всемерно развить творческую инициативу и активность самых широких масс трудящихся, обеспечить неуклонный рост благосостояния советского народа. (Из Постановления февральского Пленума ЦК КПСС) НаходишЬ и полностью исполЬзоватЬ резервЬ производства Устранить узкие места в работе металлургов Коллектив металлургического цеха в 1956 году и в январе этого года добился хороших ре­ зультатов в своей работе. Пере­ выполнены все технико-экономи-, ческие показатели. Справился коллектив и с социалистически ми обязательствами. Так, напри мер, план по проплаву руды в электропечах и по выпуску файнштейна выполнен 26 декаб ря. В январе план по выпуску файнштейна выполнен на 101,8 процента, вместо 100,5 процен та по соцобязательству, а по проплаву руды — на 103,3 про цента, вместо 100,5. За работу в январе коллективу присужде­ но переходящее Красное знамя группкома комбината. Однако, если проанализировать условия работы цеха, то окажет ся, что почти половина месячно­ го плана (от 40 до 48 процен­ тов) выполняется в третьей де­ каде. Таким образом, в конце месяца в цехе создается чрезвы­ чайно тяжелое положение. Обо­ рудование и механизмы работают на износ, срывается проведение планово-предупредительных ре­ монтов, среди руководящего и обслуживающего персонала соз­ дается нервозность и спешка, резко увеличивается число нару­ шений технологии электроплав­ ки и конвертирования. Все это приводит к возникновению ава­ рий и поломок. Штурмовщина в работе цеха объясняется тем, что руководи­ тели комбината слабо занимают­ ся вопросами качества и всю свою энергию в течение первых двух декад в основном направля­ ют на увеличение количества выдаваемой продукции и только в последней декаде стремятся уравнять содержание металла в руде. При бальной системе опла­ ты труда такая работа приводит к тому, что средства между бригадами распределяются непра­ вильно. Одни бригады, оказав­ шиеся в более лучших условиях, зарабатывают больше, нежели другие, хотя затраты труда и тех и других примерно одинако­ вы. Необходимо заметить, что это узкое место у нас на комби­ нате устраняется очень медлен­ но. Плохо и то, что до сих пор не введены в эксплуатацию агрега­ ты и оборудование расширенной части цеха, не пущено сушиль­ ное отделение и обогатительная фабрика, задерживается ввод в действие следующего конвертора. А ведь план по проплаву руды и выпуску файнштейна спущен нашему коллективу с расчетом того, что эти объекты должны быть сданы в эксплуатацию в третьем квартале прошлого года, то есть в проплав включен кон­ центрат, который должна выдать обогатительная фабрика. Не использовал всех резервов для повышения производительно­ сти труда и коллектив цеха. На­ ряду с передовыми бригадами и сменами у нас имеются и такие, которые работают неравномерно и не на должном уровне. Напри­ мер, смена, которой руководит тов. Словолитов, почти всегда перевыполняет задания. Это го­ ворит о том, что даже при на­ личии всех объективных при­ чин, в цехе имеется много воз­ можностей, которые не реализу­ ются. Эти возможности в основ­ ном заключаются в кадрах, в умелой организации работы смен, бригад и служб. Правда, здесь мы достигли многого, но не ис­ черпали всех возможностей. Назревает вопрос о распрост­ ранении опыта работы не толь­ ко передовых смен и бригад, но и их лучших руководителей. По­ этому в 1957 году будет изучен, а затем обобщен опыт работы отдельных начальников смен и бригадиров, В цехе р прошлом году была механизирована уборка настылей из-под конвертора № 2. Внедре­ ние этого' усовершенствования показало, тар оно значительно облегчило т$р рабочих, а также увеличило £’производительности конвертора. Б 1957 году та кая же площадка будет уста новлена под 'конвертором № 1. Это даст возможность получим за год дополнительно около 180 тонн продукции. Думаем в этом году также пе­ ревести все алектроды на пру­ жинные зажимы щек, что умень­ шит простои^' электропечей во время перепуедов электродов. Ме- ханизируед| ,‘поворот зонта от­ соса тшШ электропечи № 1. Проводятс* и^ уги е мероприя­ тия, направленные на улучше­ ние усЛЬввй 1 -JSoTbi металлургов и повышение производительно­ сти труда. Таким образом, только за счет внедрения ряда ценных рациона­ лизаторских предложений и рас­ пространения опыта передовых руководителей смен и бригад выпуск файнштейна в конечном счете увеличится на 250— 300 тонн. Это большие резервы. Но все же их реальное воплощение возможно только тогда, когда бу­ дет налажено нормальное снаб­ жение цеха качественной рудой и плановой электроэнергией. Устранение узких мест позво­ лит металлургам хорошими пока­ зателями встретить 40-ю годов­ щину Октября. С. БАБАЕВ, главный ин­ женер металлургического цеха. Награда за труд Соревнуясь за достойную встречу дня выборов в местные Советы депутатов трудящихся, коллектив конторы «Строймон- таж» выполнил январское зада­ ние на 101,4 процента. На днях постройкой треста за достигнутые успехи в труде кол­ лективу конторы «Строймонтаж» присудил за январь переходящее Красное знамя основных цехов. Хороших результатов в работе производства конторы идет бригада сантехников тов. Бутен­ ко. Бригадир тов. Бутенко удо­ стоен звания — «Лучший брига­ дир сантехников строек цветной металлургии», а электросвар­ щику тов. Кашину присвоено звание «Лучший электросварщик Мурманской области». Эти и другие инициаторы со­ циалистического соревнования служат примером в работе для добились бригады механо-мон- всего коллектива. тажников и монтажников, кото­ рыми руководят тт. Безрук и Ананьев. Сейчас они трудятся на строительстве главного кор­ пуса обогатительной фабрики и ежедневно доводят выработку до 160— 170 процентов. В первых рядах передовиков Сейчас коллектив конторы «Строймонтаж» стремится рабо­ тать еще лучше, чтобы встре­ тить день выборов новыми до­ стижениями в труде. Л. ТЕЛЬПНЕР, начальник конторы. Необходимо достроить кислородную В трудных условиях заполяр­ ной зимы члены нашего коллек­ тива трудятся, не покладая рук. Они стремятся достойно встре­ тить день выборов в местные Советы депутатов трудящихся. Однако по вине главного ин­ женера треста тов. Чернова и начальника конторы тов. Тельп- нер у нас еще часто бывают простои. Очень лихорадит нашу работу задержка с пуском кисло­ родной станции. Как монтажни­ ки, так и сантехники простаи­ вают из-за отсутствия кислоро­ да не по часам, а по целым дням. Необходимо как можно быст­ рее ввести в действие кислород­ ную станцию и дать возмож­ ность монтажникам нормально работать на строительстве комп­ лекса обогатительной фабрики и жилья в поселке. Руководители должны помочь нашему коллек­ тиву изжить простои из-за от­ сутствия кислорода и материал лов. М. ЖИХАРЕВ, мастер конторы «Строймонтаж». По 10 минут за час Еще раз о забытом коллективе 10 февраля в районной газете была помещена заметка началь­ ника службы дв 1 шения подзем­ ного рудника тов. Соколова. Тов. Соколов правильно осветил вопрос о недостатках в работе коллектива. Однако он умолчал о многих неполадках, зависящих от самих движенцев. Коллектив службы движения должен не только выполнять план по вывозке руды. От него в значительной степе­ ни зависит и выполнение заданий по добыче руды и по выдаче продукции металлургиче­ ским цехом. Двилсенцы подземно­ го рудника должны во-время, по графику доставлять горняков на рабочие места, завозить им меха­ ническое оборудование, инвен­ тарь и лесоматериалы. Как же все это выполняется? Очень плохо. Значительная часть вагонов и электровозов неисправ­ на, не в порядке и подъездные пути по штольне. А на поверх­ ности подъездные пути запрес­ сованы снегом так, что электро­ возы не касаются колесами рель­ сов, а их корпус движется по напрессованному снегу. В ре­ зультате они часто сходят с пу­ тей, буксуют. Вот здесь и ухо­ дит напрасно много времени, без пользы тратится электроэнергия. Поэтому-то и получается, что слулсба движения не справляет­ ся с планом по погрузке руды с шлакового бункера, несвоевре­ менно подает порожняк на ше­ стой горизонт, и горняки вы­ нуждены простаивать. Много претензий к коллективу движен­ цев и у дробильщиков металлур­ гического цеха: они несвоевре­ менно завозят в цех руду и от этого тоже бывают простои. Бы­ вает, что и смена горняков опаз­ дывает на работу по вине служ­ бы движения, так как поезд не отвозит их во-время, и им при­ ходится идти пешком. Так на глазах у тов. Соколо­ ва и других руководителей тво­ рятся безобразия, а они не при­ нимают решительных мер для устранения недостатков. Коллектив службы движения должен наладить свою работу. И. ЧУПРИН, бригадир дробильно-шихтовального отделения металлургиче­ ского цеха. Радостно было на душе у ра­ бочих, когда они узнали, что к ним на участок дома № 24 по Гвардейскому проспекту прибыл компрессор. Но радость их была прелгдевременной. Бригадир ком- прессорщиков В. Кузьменко и компрессорщик Д. Иващенко дол­ го крутили его, пытаясь завести. Но компрессор, как на зло, уп­ рямился и не торопился заво­ диться. Видя такую картину, мы обратились- к компрессорщику тов. Иващенко: — В чем дело? Оказывается, компрессор пос­ ле капитального ремонта на машинно-прокатной базе не испы­ тывался. И только через 2 дня, 18 февраля компрессор зарабо­ тал, но только... по 10 минут в час и то не на полную мощ­ ность. Мешала все та же причи-' на — перегрев мотора. А. ФЕДОРОВ, член бюро ВЛКСМ конторы «Жил- строй». КиМСОМОЛЬик-п<1-АМ))Л:- и 411- <-ле первых комсомольцев, при­ бывших на строительство го­ рода юности, был Алексей Гру­ нин. Ему полюбилась профес­ сия строителя, и он решил ос­ таться в новом городе. Работая каменщиком, он участвовал в строительстве более ста домов. Ныне коммунист Грунин рабо­ тает бригадиром комплексной бригады строителей. Хорошо трудятся члены его бригады в новом году. 130— 140 процентов нормы — такова их ежедневная выработка. Н а с н и м к е : бригадир | А. А. Грунин. Фотохроника ТАСС Ж