Советская Печенга. 1956 г., сентябрь.
2 С О В Е Т С К А Я П Е Ч Е Н Г А 9 сентября 195G года № 108 (1082) В Ы Ш Е ТЕМПЫ, ЛУЧШЕ КАЧЕСТВО СТРОИТЕЛЬСТВА Бригадир на стройке Бригадир—ближайший по мощник мастера, производи теля работ. Он является не посредственным организатором и воспитателем коллектива. От того насколько требова телен бригадир к себе и чле нам своего коллектива, как борется за качество строитель ства, за внедрение прогрес сивных методов, зависит ус пех выполнения производствен ного плана. Воспитательная роль брига дира особенно возросла в на стоящее время, когда по зову партии на стройку пришли мо лодые строители — посланцы комсомола. Окружить внима нием любознательных молодых рабочих, помочь им по душе выбрать специальность и в со вершенстве овладеть ею—раз ве это но почетная обязан ность наших бригадиров! Строительные площадки на шего треста постоянно осна щаются новыми механизмами, совершенствуется технология возведения зданий, широкую популярность п р и о б р е т а е т комплексный метод работ. Все это требует от бригадира зна ний, инициативы, организатор ских способностей. Без этого невозможно правильно осуще ствлять руководство бригадой. С целью повышения квалифи каций из нашей конторы по ехали учиться на курсы брига диров три человека. Сейчас па строительных площадках конторы есть хо рошее руководители бригад. Недавно возглавляет бригаду штукатуров В. Чабану. Но он уже успел проявить свои спо собности. I! его бригаде в ос новном молодые строители. Все они наряду со штукатур кой могут вести малярное де- этп специальности, члены бригады успешно выполняют весь комплекс работ. Нм не приходится терять драгоцен ное время на поиски плотни ков, на ожидание, когда бу дут устроены леса. Все это они делают быстро и умело сами. У этой бригады есть чему поучиться далее опытным строителям бригад тт. Пивар- ского и Каласва. Второй год трудится на участке женская бригада, воз главляемая т. Карпенко. Брига да постоянно перевыполняет производственные задания. Ч достижении успехов не малая заслуга принадлежит бригадиру. Тов. Карпенко уме ет правильно расставить чле нов бригады на участке, за ранее н продуманно дает им задания, строго требует за порученное дело от каждой работницы. Особо хочется рассказать о наших прославленных комп лексных бригадах А. Козлова, И. Шумейко, Н. Вересова, К у приянова. Здесь большие кол лективы, поэтому роль брига дира особенно велика. Между тем, отношение бригадиров к делу различное. Если т. Коз лов накануне дает задание каждому строителю, строго следит за качеством работ, то тт. Куприянов, Шумейко и Пересов не всегда это делают. А нераспорядительность и от сутствие контроля отрицатель но сказываются на деятель ности бригад. 15 августа каменщик т. Ан- дроненко из бригады т. Шу мейко поспешил и уложил пли ты перекрытий цокольного эта жа насухо, без раствора. Так лее продолжал накладывать и кирпичи. Бригадир вместо то- мешцику за допущенный брак и заставить его переделать, встал на защиту его. II толь ко 25 августа допущенный брак был устранен и то не полностью. Такое невнимание к качеству работы строителей со стороны бригадиров тормо зит выполнение плана конто ры в целом, ведет за собой вынужденные переделки и лиш нюю затрату государственных средств. Только тот бригадир спосо бен вести за-собой коллектив, который является образцом для остальных, хорошо знает дело, требователен к себе и другим. Может ли быть таким бригадиром т. Горелов, если он сам нарушает трудовую дисциплину, не показывает примера в труде своим подчи ненным ? Бригадиру т. Куприянову не обходима скромность. Слов нет, его бригада прославлена за трудовые достижения, но не к лицу советскому человеку зазнайство. А у т . Куприяно ва стало проявляться высоко мерие. Были случаи, когда он не выполнял задание мастера и прораба. ПовЫ ситЬ ролЬ м а с т е р а (С совещания мастеров треста) до, устройство лесов. Освоив'го, чтобы дать замечание ка- В прошлом месяце коллек тив строителен нашей конто ры хорошо потрудился. План строительных работ выполнен на 138 процентов. Необходи мо закрепить достигнутые ус пехи, добиться новых, чтобы хорошими результатами завер шить первый год шестой пя тилетки. Успешное решение этой задачп во многом зави сит от бригадиров, от их уме ния организовать дело и вос питывать вверенные им кол лективы. Н. СМИРНОВ, начальник конторы „Жилстрой". Производственное задание— занон для натдого Мне поручено возглавлять|ны на пусковом объекте- раооты нулевого цикла, так называют строители рытье траншей для теплофикации, канализации и водопровода, а также планировку террито рии вокруг зданий. На участ ке, который я возглавляю, трудятся 1 ! основном землеко пы. От успеха строителей лю бой специальности зависит своевременная сдача в экс плуатацию жилых домов и культурно -бытовых учрежде ний, решается судьба выпол нения плана строительства. Большинство землекопов на шего участка понимает это и настойчиво борется за повы шение производительности тру да. Производственное задание для них закон. Сейчас основные силы на шего коллектива сосредоточе- строительных площадках до мов № L л 4 по шестому кварталу. К 1 октября эти до ма следует сдать в эксплуа тацию, но для этого еще нуж но выполнить большой объем земляных работ, провести на ружные линии теплофикации и канализации. Чтобы спра виться с этим заданием, зем лекопам бригад тт. Климова и Вересова нужно ежедневно выполнять нормы не ниже, как на 170 процентов. Сейчас про изводительность труда брига ды т. Климова доходит до 2 норм в смену. В ближайшие дни в помощь этим бригадам дадим еще третью смену, чтобы быстрее закончить все работы на этом участке. Но следует отметить, что имеются и такие товарищи, которые недобросовестно отно сятся к делу, считают долж ность землекопа неподходящей для себя. К таким относятся некоторые молодые строители из бригады т. Маркова, при бывшие по общественному при зыву. Правда, здесь имеются и честные молодые рабочие, в том числе и сам т. Марков трудится старательно. Но не радивые мешают им, тянут бригаду назад. По их вине в августе бригада выполнила задание всего лишь на 50 про центов. Не раз комсомольцы обсуждали таких молодых ра бочих, но не помогло. А ведь посылая их к нам на стройку, комсомольские организации, друзья и родные новоселов— ленинградцы давали наказы честно выполнять любое дело. И. ГОРБЕНКО, мастер. Вечером в красном уголке конторы «Жилстрой» собрались мастера строительных участ ков, прорабы, начальники кон тор и другие руководители строительства. Здесь состоя лось совещание, на котором обсуждался вопрос о роли мас тера на производстве. Не час то бывают такие собрания в тресте, поэтому у присутст вующих было желание услы шать в докладе поучительные примеры и самим высказать наболевшие вопросы. II это естественно, так как почти каждый пришедший сюда ру ководит коллективом, направ ляет работу десятков людей и в своей практике встречает трудно разрешаемые вопросы. С докладом о роли мастера на совещании выступил заме ститель главного инженера треста т. Михайлов. Он на примере работы коллективов различных предприятий нашей страны показал, как необхо димо глубокое изучение опы та передовых строителей, ос тановился на том, что всем мастерам нужно систематиче ски повышать свои знания, так как без этого невозмож но правильно руководить кол лективом. Непонятно, однако, зачем потребовалось доклад чику подробно рассказывать о химических свойствах воды и приводить данные о строе нии молекул. Это не имело никакого отношения к сове щанию. Присутствующие так ! и не услышали конкретных и живых примеров о роли мас тера на строительной площад ке, об опыте работы лучших мастеров треста, о их дости жениях и недостатках. Не случайно поэтому высту пивший вслед за докладчиком начальник конторы жилстрой т. Смирнов заявил: — О роли и правах мастера на строительном участке мы не услышали в докладе, а по говорить в этом отношении есть о чем. У нас на стройке мастер не имеет прав. Стоит ему сделать самостоятельный шаг, как последует окрик «не за свое дело берешься». Зато некоторых вышестоящих руко водителей строительства ста ли называть подменными мас терами. Мы зачастую подме няем мастера, сковываем его инициативу и способности. Был такой случай, когда мас тер т. Медведев оценил работу одного из строителей на «удов летворительно», а инженер са мовольно заменил эту оценку на «хорошо». Я считаю это несправедливо. В комплексной бригаде Владеть несколькими строи тельными с иециа лЫ1ос т я ми вошло в обычай молодых ра бочих треста. Каждый моло дой строитель хочет получить не одну специальность. И как показывает жизнь, это имеет очень большое значение в на ше время. Вот комсомольско-молодеж - 1 тонируют фундамент и присту пая бригада т. Машокова. Е й ) пают к кладке стен здания дали задание па пустом мес те возвести корпус бытового объекта для горняков. Молодые строители смело берутся за дело. Роют тран шеи, устраивают опалубку, бе- Работа спорится. Они еже дневно перевыполняют смен ные нормы, а месячное зада ние в августе они реализова ли на 189,5 процента. Е. ШАРАБУРКА. Об этом же говорил инже нер конторы производственных предприятий т. Масляев. —Получая объект работы,-— сказал он,—мастер не имеет возможности подробно позна комиться с технической доку ментацией, с тем участком, где он должен трудиться, к часто возглавляет стройку вслепую. В результате забыва ет сделать то вентиляционные проемы, то другие детали. Мастер т. Кулачков указал на то, что из-за отсутствия необходимых чертежей иногда приходится переделывать не которые работы, а это ведет к повышению себестоимости. На пример, на строительстве шко ды чертежи на отопительную и водопроводную сеть были получены после того, как мы выполнили отделочные работы, стены обили сухой штукатур кой и оклеили обоями. —Наша мастерская получа ет из треста такие чертежи, что их не только можно дать рабочему, но и ' мастер с на чальником участка в ник с трудом разбираются,— говорит т. Колышкин (машинопрокат ная база). Вот мастер и за нимается подготовкой черте жей, поисками инструмента, выдачей готовой продукции и еще какими-нибудь хозяйст венными делами, но только не улучшением технологии производства и и з у ч е н и е м прогрессивных методов труда. На это у него времени не ос тается, не говоря уж о руко водстве соревнованием. —Мастер у нас, как заве дующий складом,—говорит ма стер т. Абрамов.— Он целый день тратит на поиски мате риала. Сейчас мы для штука турки применяем гвозди зна чительно большего размера, а это приводит к перерасходу. Надо прямо сказать, что тех- снаб работает очень плохо. Об этом давно все знают, но ре шительных мер по улучшению деятельности этого отдела не принимается. О трудности в работе ма стеров говорили и другие при сутствующие на собрании. А отсюда можно сделать вывод, что мастер на строительстве в большей степени является снабженцем и толкачом, а не руководителем производства, не воспитателем коллектива. Следует ожидать, что руко водители треста обратят серь езное внимание на работу с низовыми командирами произ водства и поднимут их роль на строительных площадках. Редактор А. Г. ДЕРЕВЦОВ. Продснабу „Печенганикель“ Т Р Е Б У Ю Т С Я рабочие: мужчины и ж е н щины на временную работу по разгрузке и переборке ово щей и картофеля. Оплата тру да сдельная. Обращаться в отдел кадров продснаба с 9 до 18 часов. Ефимова Инна Петровна, про живающая пос. Никель, ул. Пио нерская, д. 1, кв. 9, возбуждает { дело о разводе с Ефимовым Ива- ! ном Ивановичем, проживающим пос. Никель, ул. Рабочая, д. 9/11. Дело будет рассматриваться в нар суде Печенгского района. Буланова Людмила Ивановна, проживающая Луостари-Новое, возбуждает дело о разводе с Булановым Владимиром Дмитрие вичем, проживающим Саратовская обл., Черкаский район, ст. Новая- Черновка. Дело подлежит рас- смотрению по месту жительства ответчика. Адрес редакции: пос. Никель, Гвардейский проспект, дом 2 Типография «Советская Печенга» тираж 1000 заказ 904
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz