Советская Печенга. 1956 г., сентябрь.
Пролетарии всех стран, соедцнЩтссь! - с о в е т е к д я ПЕЧЕНГЯ Орган Печенгокого районного комитета КПСС и районного Совета депутатов трудящихся f q первых дней месяца работать ритмично -к ★ ★ ПРОТИВ ШТУРМОВЩИНЫ Г° ЯЯ«И105Н(Ш 9)"Й I 30СКРЕСЕНЬЕ>2 сентябРя 1956 года Цена 10 коп. Лучше организовать т о р г о в лю В течение прошедшей неде ли в район поступило значи тельное количество картофеля п овощей. Многие трудящиеся наших предприятий^ и учреж- . доний желают побольше к у пить сельскохозяйственных продуктов. Да это и естест венно. В наших северных ус ловиях картофель, капуста, лук, морковь и другие овощи являются необходимым продук том питания. Однако спрос населения на картофель и овощи удовлетво ряется продснабом плохо. Про дажа их производится в ос новном лишь в существующих двух овощных магазинах Ни келя, в результате создаются очереди покупателей, многие из которых не всегда получа ют овощи из-за недостатка времени. Еще хуже организована тор говля картофелем и овощами в поселке Заполярном. Секре тарь комсомольской органнза- г- дни строителей Заполярного т. Изюмов рассказывает о том, что в первый день прибытия картофеля в поселок было реа лизовано только две тонны, хотя желающих купить карто фель было очень много. Но только потому, что руководи тели продснаба отнеслись ха латно к этому делу, спрос по купателей на овощи не был удовлетворен. Тов. Изюмов рассказывает и о том, что в столовой Заполярного попреж- нему блюда готовят из круп, а картофель, капуста, поми доры в меню столовой отсут ствуют. Заведующий столовой т. Яковлев не озабочен тем, чтобы разнообразить меню за счет■сельскохозяйственных 4 продуктов, хотя в этом имеет ся большой спрос посетителей столовой. Не лучше с реализацией картофеля и овощей и в дру гих населенных пунктах райо на. Дело здесь в том, что ру ководители продснаба (т. Ba-i сильев), партийная организа ция (секретарь т. Ромашев) и цехком (зам. председателя тов. Фролов) не продумали до конца решение данного воп роса и к реализации сельско хозяйственных продуктов ока зались неподготовленными. о в оща ми В скором времени картофель и овощи будут поступать в массовом порядке. Прибудет большое количество и фруктов. Спрос населения па эти про дукты. должен быть удовле творен полностью.^ А чтобы справиться с такой задачей, руководителям продснаба сле дует серьезно подойти к реше нию вопросов, связанных с хорошей и правильной органи зацией торговли овощами и фруктами. Надо дело поставить так, чтобы помимо существующих торговых точек были открыты дополнительные оборудованные ларьки, а для продажи картофе ля, овощей и фруктов следует поставить хороших работников прилавка, которые бы смогли без задержки обслуживать по купателей. Серьезную тревогу должно вызвать состояние торговли овощами в поселке Заполяр ном, так как там продажа картофеля производится на улице. Здесь нет почти ни од ного приспособленного поме щения для этих целей. Сейчас начались дожди, а скоро на ступят и холода. В таких ус ловиях реализация овощей и фруктов будет невозможна. Но о строительстве хороших утеп ленных ларьков пока идут только разговоры, а практи чески дело не решается. Меж ду тем, отсутствие оператив ности в решении данного воп роса может погубно сказаться на сохранности сельскохозяй ственной продукции и органи зации торговли овощами. Правильная и хорошая орга низация торговли картофелем п овощами—-серьезное дело. Именно поэтому весь аппарат продснаба должен находиться сейчас в торговых точках и на местах практически способст вовать улучшению этой рабо ты. Нелья медлить со строитель ством и оборудованием торго вых помещений, которые мо гут быть использованы для быстрой реализации картофе ля, овощей и фруктов. В достатке снабдить трудя щихся района картофелем,ово щами и фруктами—боевая за дача работников торговля. Наша смена в августе до билась неплохих результатов как по проплаву руды, так и по выпуску конечной про дукции. Но все ли возможнос ти были использованы, чтобы увеличить выпуск металла? "ет , не все. Нопрежнему металлурги мно го теряют из-за неритмично го снабжения рудой с нор мальным содержанием метал ла. До 20 августа в цех по ступала бедная руда. И хотя печи действовали на полную мощность, а план по пропла ву значительно перевыполнял ся, штейна мы получали ма ло. Конверторы работали с пе- )ебоямп, а иногда и простаи вали. В результате итоги двух декадного труда смены выра зились в таких цифрах: план по проплаву выполнен примерно на 110 проц., а по выпуску конечной продукции — около 80 процентов. Совсем по-другому пошла работа в 3 декаде. Пытаясь выправить положение с пла ном, нас начали снабжать бо гатой рудой. В результате этого штейновые ванны на пе чах повысились, что привело к снижению мощности печей и значительному увеличению потерей металла в отвальных шлаках. Проплав руды в пос ледние дни месяца снизился примерно на 30 процентов, за то конверторы работали с пе ренапряжением. Руководители комбината в стремлении вы полнить план за счет усилен ной эксплуатации конверторов пошли даже на то, чтобы не останавливать конвертор на плановый ремонт. В сентябре из-за этого нам придется ре монтировать сразу два кон вертора, что затруднит дея тельность цеха. Неритмичность в снабжении рудой приводит не только к нарушениям технологического режима, но н к неправильной эксплуатации оборудования. Вот как, например, мы ис пользуем в период месяца штейновые шпуры. В течение двух декад график выдачи штейна соблюдается. Зато в третьей декаде, в пылу штур мовщины, мы вынуждены идти на прямое нарушение графи ка, выпуская штейн из тех шпуров, откуда он интенсив нее идет. Такая практика мо жет привести к авариям, а в лучшем случае, к непредви денным внеплановым ремонтам шпуров. В борьбе за выполнение со циалистических обязательств коллектив не считается ни со временем, ни с трудом. Одна ко руководители цеха не всег- да создают металлургам все возможности. Плохо налаже но обеспечение различными материалами: трубками, кис лородом, шуровками и т. д. Поиски этих материалов за трудняют работу, срывают график выдачи штейна. Но зато п коллективы смен за частую небрежно относятся к использованию материалов. Однако, нельзя сваливать все недостатки только на ру ководителей цеха. Зачастую мы сами нарушаем нормальную работу агрегатов. Начальники смен иногда идут на измене ние состава шихты, стремясь увеличить проплав руды. А ру ководители цеха тт. Галкин п Бабаев упускают это. Многое в нашей работе за висит также от коллектива электро-механической службы. В августе после перекрытия шпнопакета электрики цеха во главе с тт. Мелентьевьш и Левиным неправильно собра ли схему, что привело к до полнительному простою печи. Чтобы лучше работать в бу дущем, руководителям цеха и комбината, всему коллективу металлургов необходимо пове сти решительную борьбу за изжитие всех недостатков в работе. В. ЛАКИСОВ, начальник смены. Результат плохого планирования В ремонтно-механическом це хе,' как правило, с нача ла месяца работа идет налег ке, подчас токари, фрезеровщи ки и рабочие других специаль ностей выполняют совершенно второстепенные дела, лишь бы не простаивать. — Мы стараемся рабочим дать любое поручение, чтобы избежать простоев,— говорит старший мастер цеха т. Гппп. Зато в конце месяца^ начи нается штурмовщина. 31 ав густа мы спросили старшего мастера цеха т. Гинп и тех нолога т. Ведерникова, как у них обстоит дело с выполне нием месячного задания. — До конца месяца еще во семь часов, будем натягивать, должны выполнить,—отвечают они. В последние дни все стан ки загружаются до предела, как говорится, выжимают из них все. Почему же так получается Р Ответ один—неправильное пла нирование. Вот что рассказы вает сменный мастер т. Суха нов и старший мастер т. Гипп. Месяц наступил, а мы еще не имеем ни плана работьь ни чертежей. А ведь, чтобы обес печить токарю пли слесарю высокопроизводительный труд, нуншо заготовить материал, сделать в литейном цехе от ливки. А мы не имеем такой возможности. Все эти работы бывают завершены к 10 чис лу, а то и позднее. В результате спешки имею щиеся возможности не исполь зуются. Заказы выполняются непродуманно. — В литейный передел в первую очередь следует отда вать те детали, которым нуж но делать большую механиче скую обработку, чтобы подго товить фронт работы станоч никам и слесарям. У пас же получается наоборот,— расска зывает т. Суханов.— Вначале отливаются мелкие, маловаж ные детали, а к концу меся ца остаются трудоемкие, в ре зультате многие детали для заказчиков не успеваем вы полнять. Например, для тран спортного цеха в августе мы не сделали почти 50 процен тов заказов. Имеется много и других ор ганизационных недостатков, которые нарушают ритмичность в работе ремонтников и по рождают порочную практику штурмовщины. Чтобы ИЗЖИТЬ эту ненормальность, необходи мо, прежде всего, заранее обес печивать мастера чертежами и планом на месяц. Тогда он может обдумать, прежде чем дать задание токарю пли слесарю. 3. БУРОВИНА. Деревообделочники простаивают Из месяца в месяц коллек тив деревообделочного цеха простаивает из-за недостатка лесоматериалов. Плохая обес печенность материалом не толь ко отрицательно сказывается на выполнении плана работни ками пилорам, также страда ют из-за отсутствия пиленого леса столяры п плотники. В августе пилорама не вы полнила месячный план. Вме сто двух тысяч кубометров было распилено всего лишь 900 кубометров древесины. Остальное время рабочпе ни лорам занимались второсте пенными делами. Пока не видно, что и в сен тябре будем работать на пол ную мощность. Н. ИЗРАИЛЕВ, мастер распиловочного цеха. Бюро комсомольской органи зации конторы «Промстрой» вместо с активистами выпус кает листки сатиры. В лист ках критикуются недостатки в работе, выносятся па суд общественности поступки от- Л и с т к и с а т и р ы дельных юношей и девушек Выступление сатирического листка способствует укрепле нию трудовой п производствен ной дисциплины молодежи, помогает налаживать здоро вый, культурный быт. Восьмимесргшый план добычи нефти выполнен досрочно бычи нефти. До конца месяца будут дополнительно получены десятки тысяч тонн нефти. 29 августа объединение ;Татнефть» досрочно выполни ло восьмимесячный план до- ★ ★ ★ По примеру калининцев индивидуальное строитель ство широко развернулось во многих колхозах Несвияг- ского, Столбцовского, Глу- бокского и других районов Белоруссии. На снимке: инженер Ми нистерства городского и с е л ь с к о г о строительства БССР В. А. Кот советуется со строителями. Фотохроника ТАСС
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz