Советская Печенга. 1956 г., март.
Пролетария всех стран, соединяйтесь! с O B e m c K f l Q Орган Печенгского районного комитета КПСС и районного Совета депутатов трудящихся Год издания 10-й № 29 (1003) ПЯТНИЦА 9 МАРТА 1956 г. Цена 10 копеек’ Шестая пятилетка должна быть пяти* летной дальнейшего мощного развития про изводительных сил Советской страны, пере хода народного хозяйства на более высокий технический уровень производства, пятилет кой серьезного повышения всех качественных показателей и улучшения хозяйственного ру ководства. (Из Директив X X съезда K IIC C тт^ ттш по шестому пятилетнему плану)_______ ПЕРЕДОВОМУ О ПЫ Т У - ШИРОКОЕ РАСПРОСТРАНЕНИЕ На каждом предприятии п стройке района имеются пере довые рабочие, которые в про цессе работы накопили бога- , тый производственный опыт. Используя этот опыт, они до биваются высоких показате лей в труде. . На руднике подземных ра бот в течение нескольких ме сяцев впереди идет коллектив третьего горного участка (на чальник тов. Выстропов). А на участке имеются свои передо вики. Например,бригада т. Иль инского систематически пере выполняет задания в полтора и более раза. Вместе с этим на руднике имеются и другие горняки, которые еле натяги вают до ста процентов, а то и совсем не справляются с за данием. В течение многих лет в ре- монтно - механическом, авто транспортном цехах и у метал лургов заносятся в списки лучших людей одни и те же фамилии. Этот факт говорит о том, что очень медленно по полняются ряды передовиков, недостаточно распространяют ся прогрессивные методы тру да. За последнее время на не которых предприятиях несколь ко улучшилось положение с распространением передовых методов труда. Так, на руд нике открытых работ изучал ся и обобщался опыт лучших экскаваторщиков тт. Яковлева Маручек. По материалам это го обобщения были составле ны карты, на которых нагляд но показано, на чем выигры вают время в своей работе пе редовые экскаваторщики. Не так давно в ремонтно механическом цехе комбината начала работать школа повы шения квалификаций. Каждое воскресенье проводятся заня тия в этой школе. Их посеща ла токари, фрезеровщики, стро гальщики, которые только что вышли из учеников. Занятия . проводит опытный производст венник, старший мастер цеха тов. Гипп. В этой школе мо лодые рабочие изучают опыт передовых станочников. Бе зусловно, такие занятия мно гое дают начинающим произ водственникам п помогут мно гим из них дойти до уровня передовиков. На днях в металлургичес ком цехе начала работать шко ла передового опыта, Брига-' и горновой тов. Костюнин пе редают свои знания другим м е т а л л у р г а м . Например, тов. Пытько сейчас работает в Комсомольске - молодежной смене тов. Лакисова. Он на практике показывает как до бивается высоких показателей в работе. Затем он пойдет в другую смену и т. д. Точно так же на практике демонст рирует свои методы работы горновой тов. Костюнин. Пос ле этого материалы проведен ных работ будут обобщаться и изучаться. Намечено наладить изуче ние опыта передовиков и в руднике подземных работ. Однако следует отметить, что наряду с обобщением и изучением передового опыта, следует не забывать и об ус ловиях труда. Так, в руднике открытых работ экскаваторщи ки добиваются высоких пока зателей за счет, сокращения времени на выполнение отдель ных операций. Однако все до стижения новаторов идут на смарку, когда из-за необеспе ченности транспортом они про стаивают часами. Хуже обстоит дело с рас пространением передового опы та в автотранспортном цехе комбината. Здесь неоднократ но пытались организовать изу чение опыта работы лучших шоферов и даже были достиг нуты неплохие результаты. В ремонтных мастерских цеха такая работа вообще не про водится. А ведь это дело по ручено наладить руководителю мастерских тов. Зонн. Немало опытных, хороших специалистов работает на строительстве, которые умело руководят бригадами, высоко производительно трудятся и добиваются хорошего качества работ. Однако профсоюзная организация треста очень ма ло сделала, чтобы опыт этих строителей стал достоянием всего коллектива. Решения XX съезда КПСС обязывают партийные, профсо юзные организации и хозяйст венников постоянно занимать ся вопросами изучения и рас пространения опыта передови ков, совершенствования мето дов производства. Успешно справиться с выполнением по ставленных перед коллектива ми задач можно лишь при ус ловии, что большинство рабо чих будут пользоваться пере- Досрочно выполним план шестой пятилетки ★ ★ - ★ Коллектив новаторов В коллективе электролабо ратории цеха сетей и подстан ций почти каждый рабочий — новатор производства. Руково дитель коллектива, инженер- практик В. Сергеев помогает рационализаторам в решении технических вопросов, направ ляет их творческую мысль, способствует быстрейшему внедрению новшеств в произ водство. Сейчас лаборанты разраба тывают и внедряют несколько интересных и полезных рацио нализаторских предложений. В содружестве с ремонтниками тт. Дешевицыным и Пенжуко- вым лаборант т. Вакорин на шел возможность заменить масляный выключатель элект ропечи, сократив время ее ос тановки на 50 часов. Ценное предложение внедря ют на электропечах лаборанты тт. Лобанов и Собко. Они ус танавливают токовые реле, ко- -торые-дадуи• .возможносх-ьдыст- рее реагировать на изменение технологического режима. Этим самым уменьшается коли чество вынужденных отключе ний электропечи. Предложение т. Цветкова, который работает в содруже стве с новаторами электрома- шинной мастерской, преду сматривает улучшение контро ля за безопасностью работ в электрических установках. Не пора ли покончить с такой практикой Подводя итоги работы це ха за прошлый год, металлур ги в удивлении только руками развели. Шутка ли—у них не оказалось 13 процентов метал ла! В чем же дело? При правильно поставленной работе цеха этого не случи лось бы. Даже если подсчи тать все потери металла (в отвальных шлаках, в отходя щих газах и т. д.) получает ся цифра значительно мень шая. Стали искать виновников и нашли. Дело в том, что руководите ли комбината и отдела техни ческого контроля не позаботи лись. о правильном пробоотбо- ниях горячо выступают, на ярких фактах доказывают о вреде штурмовщины, подска зывают пути для выхода. А после собрания... вновь прини маются за эту порочную прак тику. Первые дни каждого месяца металлурги, как говорится, «па отдыхе». Руды нет, на грузка на печах снижена, а загрузчики мрачно сидят в ку рилке. Зато в последнюю декаду начинается горячка. Тогда привлекаются все возможности для выполнения плана. Ка ким-то образом добывается са мая богатая по содержанию ре и подготовке проб к анали- руда, штейная ванная подни зу. Почти все пробы в комби нате уменьшены в 5, а то и более раз. Вот отсюда идет первая неточность и потери. Далее ру да , отобранная для пробы, поступает в пробо- подготовительнуго. По меткому выражению металлургов она больше похожа на агиеву ко нюшню, чем на пробоподгото вительную. Помещение тесное, производственные п р оц е с с ы мало механизированы, условия труда дробильщикам не созда ны,. По этой причине вполне возможна вторая неточность. И третьим крупным недо статком в работе металлургов, который ведет, и к потерям металла и к прочим неприят ностям, является штурмовщина в работе. На комбинате все признают вред штурмовщины. На собра- мается в печах до аварийного уровня. Для того чтобы на верстать упущенное, металлур ги идут на прямое нарушение технологии. Особенно от этого страдает оборудование. Кон чился месяц п снова спокой ствие. А ведь имеются все возможности работать равно мерно, по графику в течение всего месяца. Это сберегло бы оборудование и снизило ава рийность в цехе. Эти технические проблемы давно ждут своего разрешения. Однако главный инженер ком бината тов. Ильин, занимаясь текучими делами, никак не выберет время для разрешения этих проблем, способных ко ренным образом улучшить ра боту металлургического цеха. Пора бы основательно занять ся ИМИ. А. ДАНЬКО. Комплексным бригадам—«широкую дорогу дир конверторщиков т. Пытькодовыми методами труда Семинар директоров МТС по вопросу внедрения новойтехники В Москве 25 февраля — 3 марта состоялся семинар ди ректоров МТС страны, выде ленных для показательных ра бот по внедрению новой техни ки и передовых приемов. Уча стники семинара прослушали лекции ученых и специалис тов, ознакомились с опытом работы передовых машинно- тракторных станций страны. (ТАСС) J Трудящиеся нашей страны прилагают все усилия для ус пешного выполнения грандиоз ной программы коммунистиче ского строительства, намечен ной XX съездом КПСС. Благородными стремлениями —повышать темпы и улучшать качество строительства живет сейчас и коллектив нашего треста. Одним из мероприятий, улуч шающих организацию, работ и открывающих большие возмож ности, являются комплексные бригады, В тресте еще много специа лизированных бригад, но они не имеют общей материальной заинтересованности, каждая из них получает лишь за вы полнение своего задания, а не за количество произведенной продукции всем коллективом. Это не способствует воспита нию у людей чувства взаимной поддержки, тормозит обучение вторым специальностям. В комплексную бригаду вхо дят рабочие различных спе циальностей, но ее ядро со ставляют представители веду щей профессии. Основа орга низации труда в такой брига де—взаимопомощь и взанмо заменяемость, так как зара ботная плата каждого зави сит от общего количества про дукции, выработанной строи телями ведущей специаль ности. В комплексных бригадах не измеримо возрастает роль бри гадира. Он должен быть не только высококвалифицирован ным специалистом, но и об ладать хорошими организатор скими способностями. Преимущество комплексных бригад над специализирован ными доказано практикой. Так, производительность труда ком плексной бригады маляров- штукатуров во главе с т. Тар- беевым выше, чем у бригады маляров т. Чашкина на 20—30 процентов. Комплексная брига да столяров-станочнпков под руководством т. Логинова по стоянно выполняет задания на 150—170 процентов. Безусловно, комплексные бригады могут добиться еще лучших результатов, если ру ководители цехов и контор бу дут всегда держать их в цент ре внимания, если они будут бесперебойно с н а бж а т ь их материалами и обеспечивать фронтом работ. К сожалению, руководители контор тт. Колпаков, Смирнов, Родионов не оказывают под держки комплексным бригадам. Только этим можно объяснить постепенное уменьшение их количества. В августе прошло го года была создана комплек сная бригада т. Тарбеева. Вме сто того, чтобы обеспечить эту бригаду широким фронтом работ, начальник жилищно строительной конторы т. Смир нов, прорабы и мастера попы тались отказаться от нее, по ручали ей второстепенные за дания. С большим трудом уда лось сохранить ее и, как вы яснилось, сейчас эта бригада имеет показатели значительно лучше, чем специализирован ные, XX съезд КПСС указал на необходимость увеличения ко личества комплексных бригад на стройках. Чтобы выполнить эту задачу, партийным, проф союзным и комсомольским ор ганизациям надо оказывать им максимальную помощь и под держку, широко распростра нять ИХ ОПЫТ, н, НЕКРАСОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz