Советская Печенга. 1956 г., декабрь.

О 1 59 СБ д б щ ш о т е Б Пролетарии всех стран, соединяйтесь! совегпекяу Год издания 11-й №154 (1128) СРЕДА, 26 ДЕКАБРЯ 1956 г. Цена 10 копеек Орган Печенгского районного комитета КПСС i и районного Совета депутатов трудящихся — Сменное задание— за семьчасов= В Директивах по шестому пятилетнему плану в 1957 году намечается переход на семи­ часовой рабочий день на предприятиях и строй­ ках нашей страны. Многие коллективы, уже сейчас готовятся к этому. Они изыскивают новые внутренние резервы, улучшают органи­ зацию труда, механизируют трудоемкие про­ цессы. Первый год шестой пятилетки принес коллективам района большие достижения. На предприятиях и стройках немало бригад и отдельных рабочих, которые за 7 часов вы­ полняют восьмичасовое задание. О том, как идет борьба за досрочное выполнение заданий, рассказывают участники соревнования: Хорошая организация труда— залог успеха От умелой организации труда, от порядка на рабочем месте зависит успех дела. В гараже авто­ транспортного цеха немало передовиков производства, которые добиваются высокой выработки. Их успех за­ ключается в творческом подходе к делу. Слесарь автотранспортного цеха т. Чукур давно работает в цехе, имеет большой опыт. Прежде чем приступить к делу, он подготовит инструмент, нужные детали и материал. Во время работы у пего все под руками, ему не приходится отвлекаться от дела. По­ этому дело идет споро. Например, 24 декабря, зани­ маясь ремонтом компрессоров двигателей автомашин, сменное задание он выполнил за пять часов. За шесть часов выполнили сменное задание в этот же день слесари тт. Косгичев. Гвоздев;' за пять часов завершил сменное задание токарь т. Щер- б р , И не только опытные рабочие с п р а в л я ю т с я с восьмичасовым заданием за сокращенный рабочий день. В цехе работает молодой токарь т. Ищенко. У него рабочий день длится всего шесть часов, но он успевает_ за это время выполнить восьмичасовую норму. Так хорошая организация труда, творческий под­ ход к делу позволяют транспортникам добиться высо­ кой выработки. н. дятлов. Возможности ограничены Коллектив слесарей автотранспортной конторы треста также стремится работать лучше. Но наши воз­ можности очень ограничены. В гараже имеются всего две смотровые ямы. Они ни в коей мере но удовлет­ воряют наши потребности. Ежедневно на ремонте стоит до 20 автомашин, а ремонтировать одновременно мы можем всего две машины. В результате много машин простаивает в ожи­ дании ремонта, а слесари не полностью загружены. Если было бы оборудовано больше смотровых ям, то производительность ремонтников значительно подня­ лась, а от этого много выиграли бы шоферы н строители. в. КОЗЛОВ, слесарь. Временем нужно дорожить Год назад к нам в цех пришел из школы Баба­ ев. Он изъявил желание учиться токарному делу. Коллектив ремонтников охотно стал помогать ему. Опытные рабочие и мастера старались привить к мо­ лодому токарю аккуратность бережливость, учили его своему опыту. II вот пришло время переводить токаря па само­ стоятельную работу. От т. Бабаева ожидали, что он не отстанет от своих товарищей, будет старательно осваивать передовые методы обработки деталей. Но время идет, а он с заданием все но справляется. Мно­ гие из работников цеха интересовались is чем дело, старались помочь ему, по все бесполезно. Во время смены, когда все станки работают, нет одного Бабаева. Его станок простаивает по 30—40 и более минут. В чем же дело? Оказывается, т. Бабаев ходил в буфет или еще куда-нибудь. II так почти каж­ дую смену. II сколько ему пи доказывали, что ухо­ дить от станка в рабочее время нельзя, это на него не действует. Н. СУХАНОВ, мастер. Накануне Нового года Дело за горняками Металлурги комбината бо­ рются за'преодоление отста­ вания по выдаче конечной продукции и за выполнение годового плана. Конверторщи­ ки, в результате перевыполне­ ния заданий в последние не­ сколько дней, резко улучшили показатели работы с начала месяца. Впереди идут бригады В. Нытько и А. Михеева, вы­ полняющие сменные нормы на 108—110 процентов. Успехи их бригад в основным зависят от грамотного ведения техно­ логического процесса. Среди смен первое место занимает коллектив, которым руководит т. Словолитов. Не­ давно эта смена не выполняла производственных заданий. В конце октября решением администрации цеха сюда бы­ ли переведены тт. Словолитов, Костюнин и Попов. С этого времени в работе смены на­ ступил резкий перелом. Поза­ вчера, например, задание по проплаву руды она выполнила на 133 процента, Высокой выработки добива­ ются металлурги-тт. Нббату- лин, Костюнин, Попов, Сафро­ нов и другие. В оставшиеся дни успех в работе металлургов зависит от горняков. Они должны рит­ мично снабжать цех рудой и погасить задолженность по содержанию металла, За высокое качество строительства На пусковом объекте В это время почти совсем нет светлого дня. Едва за- брезжут сумерки, как вновь темнота сглаживает очерта­ ния строящегося дома № 20 по Гвардейскому проспекту. Но раоота на этом ооъекте не прекращается. 2 0 HOfljpn здесь состоялось открытое партийное собрание. На собрании строители реши­ ли сделать все, чтобы закон­ чить отделку дома к новому году. 15 оригад работают в три смены, Бригада вспомо­ гательных рабочих, которой руководит т. Желобанова, осво­ ила и выполняет малярные ра­ боты. А штукатуры т. Пивар- ского в течение двух недель научились облицовывать сте­ ны глазированной плиткой. Ежедневно перекрывают за­ дания бригады тт. Кочнова, Горелова, Гирса, Плохо то, что контора «Элек­ тромонтаж)' ие спешит с .про­ кладкой постоянной электро­ проводки, в результате чего строителям приходится .рабо­ тать при переносках. . Можно смело сказать, что среди строителей нашего рай­ она мало людей, которые бы ратовали за выпуск негодной продукции, за небрежно вы­ полненные строительные кон­ струкции. иднако брак и некачествен­ ное выполнение задании в тресте все же имеют место. Прежде всего, это получает­ ся п о т ому , что строи­ тели не имеют возможности отказаться от бракованных деталей, так как хорошо зна­ ют, что других материалов они скоро не получат, а сро­ ки выполнения строительных работ проходят. Поэтому они и пускают в ход некачествен­ ные материалы и изделия (доски на пол, бетонные бло­ ки и другие). Вторая причина брака та, что нет материальной заинте­ ресованности всех строителе.! в отличном выполнении работ. Заказчик не стимулирует улуч­ шение качества. Все наши единичные расценки составле­ ны так, что за выполненную работу с оценкой «удовлетво­ рительно», «хорошо» и л и «от л и ч н о » ,— -цена всегда одина­ кова, точно так же и рабо­ чие по единым нормам полу­ чают одинаковую оплату, как оы он ни выполнил задание (исключая, конечно, явный орак). идной из причин низкого качества строительства являет­ ся и то, что подрядчик, в по­ гоне за так называемыми «вы­ годными» раоотамн, все свои материальные ресурсы направ­ ляет на паковые ооъекты и, как правило, подготавливает пусковые ооъекты (отделоч­ ные раооты и олагоустролст- во) к концу года. Это приво­ дит к штурмовщине и такой «организации» дела, которые неминуемо порождают низкое качество отделочных работ. В качестве примера можно взять дом № 20 по Гвардей­ скому проспекту. Вентиляционные решетки, ванны, раковины, подоконные доски, шкафчики, лестничные решетки, поручни, подгонка столярных изделий часто де­ лаются после штукатурных и малярных работ, а это сле­ дует делать заблаговременно. Здесь же надо сказать, что у подрядчика нет настоящей заинтересованности в качест­ венном выполнении отделки, ибо он до этого запроценто- вал основные трудоемкие ра­ боты па 90—95 процентов. Остаток же существенно не влияет на выполнение' плана. К этому надо прибавить так­ же недостаточную требователь­ ность к строителям со сторо­ ны отдела капитального стро­ ительства комбината, а так­ же со стороны районных орга­ низаций, в результате чего объект принимается с недо­ делками. Количество недоде­ лок зависит от добросовест­ ности строителей, а также от требовательности заказчика и райисполкома, Правда, к акту сдачи объ­ екта всегда прилагается пе­ речень «недоделок» с указа­ нием сроков их устранения, иднако этот документ никого и ничему не обязывает, как видно из практики, не­ доделки так и остаются. Скоро десятки семей трудя­ щихся будут праздновать но­ воселье в ' новых квартирах. Строители должны работать так, чтобы это новоселье не было испорчено некачествен­ ным выполнением-работ, что­ бы каждый трудящийся, все­ лившийся в квартиру, с пол­ ным правом мог поблагода­ рить строителен за красивое уютное и прочное жилье. Г. САХНЕВИЧ, начальник технадзора. Новости техники Московская область. На опытном заводе Государственно­ го союзного научно-исследовательского технологического ин­ ститута ремонта и эксплуатации тракторов и сельскохозяйст­ венных машин (ГОСНИТИ) изготовлен опытный образец аг­ регата для полевой механизированной заправки тракторов, комбайнов и других машин, сконструированный сотрудника­ ми лаооратории технической эксплуатации машинно-трактор­ ного парка совместно с работниками конструкторского бюро института. Агрегат производит заправку тракторов дизельным топливом, керосином, маслом, водой, а также имеет механи­ ческий солидолонагнетатель. Для наполнения баллонов пнев­ матических шин и очистки машины сжатым воздухом на аг­ регате установлен компрессор. Загрузка резервуаров произ­ водится специальными насосами с приводом от двигателя ав­ томашины и с помощью вакуума. Выдача топлива и смазоч­ ных материалов осуществляется также насосами и давлением воздуха через шланги и раздаточные пистолеты, помещенные в самобматывающихся барабанах. Заправочный агрегат уста­ новлен на шасси автомобиля „ГАЗ-бЗ". В зависимости от местных условий могут быть использованы также шасси ав­ томобиля „ГАЗ-51" и двухосный прицеп к трактору „ДТ-14". На снимке: конструкторы А. И. Руденко и П. Д. Миньков осматривают опытный образец заправочного агрегата перед отправкой его_для испытаннй-в^Краснодарекий край. Фотохроника ТАСС