Советская Печенга. 1956 г., апрель.

Пролетарии . всех стран, соединяйтесь! советская Орган Печенгскога районного комитета КПСС и районного Совета депутатов трудящихся Год издания 10 й № 39 (1013) ВОСКРЕСЕНЬЕ, 1 апреля, 1956 года Цена 10 коп. Резервы строителей—в действие Растущие стены, вздернутые в небо стрелы башенных кра­ нов, строительные леса так прочно вошли в пейзаж наше­ го поселка, что без них не можем представить себе его лицо. С каждым днем растет количество новостроек, увели­ чивается жилая площадь, вво­ дятся в строй новые культур­ но-бытовые учреждения. Коммунистическая партия и Советское правительство еже­ годно отпускают ог ромные средства на строительство. Общий объем капитальных вложений по народному хозяй­ ству определен шестой пя­ тилеткой в сумме 990 милли­ ардов рублей, или на 67 про­ центов больше, чом в пятой пятилетке. Партия и Правпг тельство не только увеличи­ вают ассигнования на строи­ тельные цели, они также дают строгое указание на то, ка­ ким образом усилить темпы строительства, улучшить его качество и снизить затраты средств и труда. X I съезд КПСС в Директивах по шесто- му пятилетием у плану vназы­ вает на необходимость ь даль- нейшей ин д у с тр и ал и 3аци и строительства и серьезного улучшения организации труда на строительных участках. Отдельные руководители предприятий нашего района, которые по-настоящему обес­ покоены судьбой выполнения государственного плана, пере­ страивают работу своих уча­ стков и контор, стараются сде­ лать все, что повысит произ­ водительность труда коллек­ тива. В бетонном цехе, напри­ мер, расширяется производст­ венная площадь, смело внед­ ряются новшества, используе­ мые на других стройках стра­ ны. Здесь оборудовали допол­ нительные пропарочные каме­ ры вне цеха, что позволило выдавать дополнительное ко­ личество крупнопористых бло­ ков. Используются также и другие возможности для уве­ личения выпуска продукции. Такие резервы, которые поз­ волили бы улучшить работу коллектива, снизить себестои­ мость строительства, имеются на каждом участке, в каждой бригаде. Выявить и полнее использовать их—задача каж­ дого хозяйственного руково­ дителя. Между тем, есть еще такие хозяйственники, которые в те­ кучке повседневных дел не ви­ дят перспектив роста, успокои­ лись на достигнутом. Они за­ были, что правильно вести де­ ло — значит уметь смотреть вперед и идти впереди собы­ тий. На строительных участ­ ках треста допускаются прос­ тои из-за нехватки материа­ лов. Но все ли использовали руководители треста для того, чтобы устранить этот недоста­ ток в будущем. Нет, не все. Часто имеются еще такие слу­ чаи, когда на один участок без нужды завозят раствор с излишком, и там он теряется, а на других участках его не хватает. Борьба за увеличе­ ние выпуска продукции, за улучшение ее качества долж­ на стать самой неотложной задачей всего коллектива Строителей. Партия всегда напоминает о необходимости повышения активности трудящихся, по­ вседневного привлечения широ­ ких масс к участию в произ­ водственных делах. Выполняя эти указания, многие началь­ ники цехов п участков борются за расширение движения нова­ торов. Ii lifiM' можно отнести тт. Масляева, Головейно, Бог­ данова и других, которые по­ стоянно занимаются развитием новаторства на производстве, помогают рационализаторам в решении технических вопросов. Но по все руководители счита­ ют своим долгом постоянно за­ ботиться о рационализаторах. Начальник машинопрокатной базы т. Качанов пустил это дело на самотек. В результате, в этом коллективе очень мало рационализаторов. Важным резервом повыше­ ния производительности труда является богатый опыт пере­ довиков. Много полезного мог­ ли бы перенять у них те брига­ ды и отдельные производст­ венники, которые не достигли еще хороших показателей в труде. Это прекрасно доказал т. Низу, обучив бригаду шту­ катуров передовым методам. Штукатуры сейчас успешно пе­ ревыполняют задания при хо­ рошем качестве. Однако, это ценное начинание не поддер­ жано п не распространено на другие участки. Резервы строителей огромны. Если партийные и профсоюз­ ные организации и руководи­ тели треста умело и по-хозяй­ ски используют их, строители с успехом справятся с произ­ водственным планом и выпол­ нят социалистические обяза­ тельства. Проверяем выполнение социалистических обязательств За продление срока службы машины Когда шоферу Ивану Иг­ натьевичу Войтович предложи­ ли новую автомашину, он соб­ лазнился, Да п какому шофе­ ру не хочется после старой, пробежавшей многие тысячи километров машины, сесть на новую. Однако Иван Игнатье­ вич скоро изменил свое реше­ ние. Дело в том, что он принял обязательство довести пробег автомашины до 200 тысяч ки­ лометров без капитального ре­ монта. —А то что лее получится,— думал т. Войтович. —- Обяза­ тельство взял, а сам на новую машину перешел. На новой каждый сумеет работать, а правильно использовать старую машину—это не простое дело. И т. Войтович продолжает работать на своей «старушке», как он шутя называет вверен­ ную ему машину. Он внима­ тельно следит за работой мо­ тора, что ослабло — подтянет, испортилось — исправит сразу же, не дожидаясь, когда дело осложнится. —Бережет машину, но и ис­ пользует ее полностью,—гово­ рит секретарь партийной ор­ ганизации автотранспортного цеха т. Ракитский. — Почти в каждый рейс он едет с при­ цепом, машина идет с полным грузом. Правильная эксплуатация машины н умелая организа­ ция труда позволяют т. Вой­ тович добиться хороших ре­ зультатов. Он из месяца в ме­ сяц перевыполняет свои зада­ ния, второй месяц держит пе­ реходящий вымпел. Машина т. Войтович уже прошла без капитального ремонта 170 ты­ сяч километров и продолжает служить безотказно. Две бригады— два результата В течение последних меся­ цев бригада забойщиков, воз­ главляемая т. Федченко, дер­ жит первенство в соревнова­ нии горняков второго участка рудника подземных работ. Кол­ лектив этой бригады давно выдает руду в счет апреля. В чем же успех этого кол­ лектива? Прежде всего в ор­ ганизованности и твердой дис­ циплине членов бригады и в умелом руководстве. Бригада т. Федченко, как и все брига­ ды горняков, работает в две смены. Бригадир находится обычно в том коллективе, в котором чувствует недостатки и неорганизованность. На днях был такой случай. 15 смене, где ответственным т. Кузнецов, плохо разбурили валуны. Это вызвало трудность в работе следующей смены, снизилась выработка горняков, задержалась выдача р у д ы. Федченко не оставил это без внимания ц сам перешел в этот коллектив, чтобы не до­ пустить больше таких недора­ боток. Бригадир только тогда уходит из забоя, когда уве­ рен, что все подготовлено для работы следующей смены. Этот факт говорит о том, что в бригаде налажена взаимопо­ мощь между сменами, чувст­ вуется общее стремление всех горняков добиться лучших ре­ зультатов. Например, 28 мар­ та бригада т. Федченко выда­ ла 200 тонн руды, в полтора раза перевыполнила задание. Не на плохом счету на уча­ стке бригада т. Тпхонепко. Но производительность ее ни­ же, чем у бригады т. Федчен­ ко, хотя условия работы одни, а горняки в бригаде т. Тихо- ненко имеют больше опыта. Но беда в том, что здесь нет той слаженности. Н е р е д к и случаи, когда сменщикам ос­ таются плохо разбуренные ва­ луны. При скреперовании руды им приходится много затрачи вать времени на разбивку не габаритов. Или взять такую мелочь. На передвижение ле­ бедки горняки этой бригады затратили два дня, а при хо­ рошей организации труда это можно сделать за одну смену. Отсутствие слаженности ii организованности в работе сни| жает прои зво ди тельно сть бригады. А при желании этот! коллектив может добиты?'’ лучших результатов, чем гор няки бригады т. Федченко. А. КАРАБА, начальник второго горногр. участка. Что нам мешает На предмайской трудовой вахте Включившись в предмайское1 социалистическое соревнова­ ние, передовые м а ш и н и с т ы дальневосточной магистрали решили водить поезда, превы­ шающие весовую норму на 1000 тонн. Паровозники успешно выполняют принятые обяза­ тельства. Старший машинист депо Ха­ баровск—2 т. Дорохин в мар­ те провел S поездов. Вес каж­ дого на 1200—1500 тонн вы­ ше нормы. (ТАСС) Монтажники держат слово —В коллективе строительно- монтажной конторы есть все возможности выполнить взятое социалистическое обязательст­ во,—сообщил в редакцию на­ чальник конторы т. Тельпнер. Бригада монтажников иод ру­ ководством II. Мусьяченко вы­ полняет работы по пуску в экс­ плуатацию котельной завода железобетонных конструкций. Свои сменные задания монтаж­ ники реализуют на 125—130 процентов. Сейчас котельная вводится в строй. С большим перевыполнением производст­ венного задания работает бригада во главе с Б . Безрук, заканчивающая монтаж обору­ дования эстакады для ремон­ та экскаваторов. Наша бригада обязалась закончить работы на бетонном заводе к 15 марта. Хорошо трудились плотники, стремясь сдержать свое слово. В фев­ рале бригада завершила ме­ сячное задание на 167 про­ центов. Больших успехов до­ биваются опытные р або ч и е А. Воронецкий, В. Бруй, Н. Кол­ бас. Несмотря на это. социали­ стическое обязательство мы не выполнили. Причина этого — плохая организация рабочего места, недостатки в обеспе­ чении бригады материалами и инструментами. Вот несколько примеров. В течение целой недели мы вы­ нуждены были заниматься вто­ ростепенными делами из-за по­ ломки башенного крана. Руко­ водители машинопрокатной базы не позаботились о том, чтобы во-время устранить не­ исправность. Задержа ло нас также несвое­ временное обеспечение брусь­ ями для каркаса бетонного завода. А когда они прибыли, оказалось, что отверстия для крепежных болтов в них зна­ чительно меньше, чем нужно. Опять потребовалось время, чтобы расширить отверстия. Выполнить эту работу можно только с помощью трансфор­ маторов. Но на три бригады имеется только один трансфор­ матор, необходимый для рабо­ ты дрели. Вот так одно за другое и цепляется. Нехватает также и инстру­ мента. Собирая каркас, вся бригада пользовалась одним разводным ключом. Разве мож­ но при таких условиях гово­ рить об успешной работе. XX съезд КПСС потребовал от хозяйственников всемерного повышения материальной за­ интересованности рабочих в ре­ зультатах своего труда. У нас на участке этому делу не уде­ ляют достаточного внимания. Наряды часто выдаются не пе­ ред работой, как положено, а только в конце месяца. Затра­ та труда на выполнение от­ дельных заданий прикидывает­ ся «на глазок». Так, напри­ мер, я считаю, что нам непра­ вильно расценили более трудо­ емкую работу по подшивке по­ толка, приравняв ее к поделке обыкновенного потолка. Если руководители треста и конторы устранят этп недос­ татки, производительность тру­ да у нас станет значительно выше. В. ГОЛЬЦЕВ, бригадир плотников. Это будет в шестой пятилетке РОСТ П РОНЫ ШЛЕЙНОЙ ПРОДУКЦИИ на б Ш РОСТ ПРОИЗВОДСТВА СРсДСТВ ПРОИЗВОДСТВА ( группа .а-) « J Q 2 РОСТ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДМЕТОВ ПОТРЕБЛЕНИЯ * # ж Директивы X X съезда КПСС по шестому пятилетнему пла­ ну определяют рост промыш­ ленной продукции за пятиле­ тие на 6.) процентов, произ­ водства средств производства (группа ,,Л“)—на 7<>процентов н производства предметов по­ требления (группа ,,Б“) — на 00 процентов. Фотохроника ТАСС & £ * I