Советская Печенга. 1955 г., ноябрь.
2 С О В Е Т С К А Я П Е Ч Е Н Г А 27 ноября 1955 года № 95 (965) Почему рудник omkpbimbix работ о т с т а е т о т плана Коммунисты рудника откры тых работ собрались, чтобы обсудить итоги работы XII рай онной партийной конференции. Все они знают, что большое внимание конференция уделила коллективу рудника открытых работ, который с начала суще ствования не справляется с выполнением производственно го задания, хотя и оснащен новейшей техникой и необхо димым оборудованием. Каж дый коммунист шел на собра ние с намерением выступить и поделиться своими мнения ми, высказать недостатки в работе партийной организации и в целом рудника. Секретарь партийной орга низации тов. Ьрысин высту пил с докладом, в котором под робно остановился на вопро сах, которые обсуждались на конференции, указав, что боль шинство недостатков, вскрытых на конференции, имеют место и в партийной организации рудника. Тов. Брысин указал, что на руднике плохо исполь зуется техника. Только за последние, четыре месяца эк скаваторы простояли из-за от сутствия электроэпергии, не плановых ремонтов и по дру гим причинам десятки рабо чих дней. Однако тов. Бры- син ничего не сказал, какие меры принимало бюро партор ганизации, как осуществля лось руководство соревновани ем, ничего не сказал и о со стоянии агитационно-массовой работы в руднике открытых работ. Полнее вскрыли причины отставания рудника выступив шие в прениях коммунисты. Имеющееся оборудование не используется Из выступления той . РАЕВСКОГО Наш рудник оснащен мощ ным оборудованием, к сожале нию оно плохо используется. Основной недостаток—плохое обеспечение транспортом. Ну что это за работа, если четы ре мощных экскаватора обслу живают две автомашины. Яс но они большую часть време ни простаивают. А вопрос о выделении большего числа ав томашин наш комбинат никак не решит, хотя все видят и знают, что план рудником вы полняется лишь на половину. Или вот в течение полутора лет стоит без действия дро бильная установка. Хотя нам она необходима. Перепуск ру ды ведется примитивным спо собом, из-за этого также бы вают заторы в работе. Но с устройством дробильной уста новки тоже вопрос не решает ся. Партийная организация до сих пор недостаточно вникала в производственные вопросы. О роли мастера н начальника участка Из выступления тов. ГОРШКОВА Всюду в нашей стране идет борьба за экономию, за каче ство, за рост производитель ности труда. Возглавлять эту борьбу должны мастера, на чальники участков, механики. С партийного собрания Они ближе к производству. Однако у нас на руднике нет хозяйского глаза. Мы испы тываем нужду в троссе и бло ках, однако используются они варварски. Нередко можно ви деть трос разбросанным. Та кая дорогостоящая деталь, как вал, была испорчена из-за ха латного отношения к делу и выброшена механиком тов. Гур- дюмовым. Кто заинтересовал ся этим, привлек тов. Гурдю- мова к ответственности за не брежное отношение к государ ственному добру? Никто. А сколько таких случаев, и все сходит с рук. Или вот простои в ночные смены. Это же систематичес ки. Особенно из-за отсутствия воды. Начальник участка, мас тера видят это, но бездейст вуют. Не принимают мер и вы шестоящие руководители. А почему, спрашивается, сменный мастер не принимает конкрет ные меры, чтобы обеспечить нормальную работу на участ ке? Ведь он хозяин производ ства. Очень плохо у нас, что все надеемся на кого-то, а помогать друг другу не же лаем. Надо так же сказать, что плохо планируется расположе нии скважин. Бурильщику ча сто приходится работать впу стую. Партийная организация проходит мимо этих фактов. Надо признать, что секретарь партийного бюро тов. Брысин очень редко бывает на произ водстве. Больше занимается в кабинете, а мне кажется следовало бы заниматься не посредственно производством, тем более, когда отстаем от плана. Отсутствует соревнование и обмен опытом работы Из выступления тов. ПАРАМОНОВА Июльский Пленум ЦК КПСС обязал всех нас бороться с от ставанием на производстве. А что же мы сделали для того, чтобы рудник справлялся с пла ном. Мне кажется ничего кон кретного, кроме разговоров. В то время, когда по всей стране идет соревнование за достойную встречу XX съезда КПСС, у нас в коллективе за тишье. Прямо надо сказать руководство соревнованием не осуществляется. Профсоюзная организация не работает. До чего дошло, что у некоторых членов союза задолженность по уплате членских взносов по s—Ю и более месяцев. Спрашивается, чем же зани мается завком комбината и его председатель тов. Грищен кова. О развертывании сорев нования и говорить не прихо дится. До сих пор не организо ваны профсоюзные группы на участках и в сменах. Имеются у нас в руднике и передовики производства, опыт которых может стать достоя нием всего коллектива. К со жалению не обобщается и не распространяется этот опыт. Не налажена и массово-воспи тательная работа в коллекти ве. Даже газет нет, не говоря уж о беседах агитаторов. Раз- Адрес редакции: пос. Никель, ул. Микояна, дом 3 ве можно так работать. Все мы в этом виноваты. Необхо димо улучшить руководство соревнованием, усилить мас сово-воспитательную работу, в коллективе. Урегулировать работу транспорта Из выступления т. ЗАХВАТКИНА Недавно рудник перешел на трехсменную работу. Это дало возможность нам добиться по вышения выработки. Но беда, что транспортники ничего не сделали в связи с этим. На машинах, как и раньше, ра ботают два шофера. Им при ходится работать по 16 часов. Это же не допустимо, и ес тественно, отрицательно ска зывается на работе транспор та. Есть необходимость зак репить за машиной не двух, а трех шоферов. Тогда и гор някам будет лучше и шоферы будут работать нормально. Кроме того, транспортники по следнее время не стали счи таться с планом горняков. И без того машин дается недо статочно, приходят они не к началу смены, а спустя не сколько часов. Создать условия работы Из выступления тов. ТУРБЫ Большим тормозом в нашей работе является отсутствие нормальных условий. Я имею в виду недоделки строителей. Вместо того, чтобы механиза торам заниматься непосредст венно производством, прихо дится делать то, что должны были сделать строители—за ниматься подготовкой тылов. 1Па руднике нет самого необ ходимого — гаража, мастер ских, даже навесов над смот ровыми ямами нет. А рабо тать приходится в зимних ус ловиях, когда все засыпает снегом, мерзнет. Часто быва ет так, что машина вышла из строя. Ей нужно сделать мел кий ремонт, на который по требуется не более 5 минут. Шофер вынужден ехать в га раж, затратить около двух ча сов, а то и больше. Все это ведет наш коллектив к отста ванию. Зачем вторая табельная? И8 выступления тов. ЛИХАЧЕВА Все шло хорошо до тех пор, пока горняки нашего рудника отмечались в центральной та бельной завода. Это было удобно н по пути. Но вот сде лали вторую табельную—у нас на руднике. Теперь горняки, подъезжая к этой табельной, думают, как бы первому под бежать к табельщице, отме титься и занять место снова в автобусе, чтобы продолжать путь на работу. Вот и полу чается толкучка около табель ной. Такие вынужденные ос тановки у табельной занима ют много времени, особенно они неприятны сейчас в зим нее время. Неужели нельзя обойтись без них. Мне кажет ся, вполне достаточно одной табельной или нужно найти другой выход. „Профсоюзные и партийные руководители отчиты ваются о полном охвате рабочих соревнованием и закры вают глаза на то, что настоящего творческого соревнова ния на многих предприятияй нет", (Из доклада товарища II. А. Булганина на Пленуне ЦК КПСС 4 т ш 1956 г.) I „Широкий размах" В руднике открытых работ не организована борьба за лучшее использование оборудования, плохо осуществляется руководство соревнованием. О себестоимости строительства Июльский Пленум ЦК КПСС поставил большие задачи пе ред советским народом в деле дальнейшего развития нашей промышленности, роста произ водительности труда, снижения себестоимости продукции. Каж дый. пз нас должен руковод ствоваться в своей работе ис торическими решениями пар тии. Однако мастера строитель ных участков треста, видимо, забыли об этом, не ведут борьбы за снижение себестои мости строительства. Я приведу несколько фактов. На строительстве кинотеатра. Пз -за нераспорядительности мастеров некоторые работы приходится переделывать по два — три раза. Недавно на участок поступил лесомате риал. Наша бригада сложила его на место, указанное мас тером тов. Кулачковым. На следующий день мастер заста вил переложить этот материал на другое место. Это не единичный случай. Так, камень, предназначенный для бутобетона пришлось пе ревозить на тачках с места на место три раза. Это тру доемкая работа. Есть такая поговорка: «Шей, да пори—не будет пустой поры». Так и у нас получается. Работать при ходится много, а дела не вид но. За счет этого естественно растет себестоимость продук ции. Руководителям строительст ва надо вспомнить другую по словицу: «Семь раз отмерь — один раз отрежь». В. ЯКОВИЧ, бригадир. Необходимо создать условия работы В гараже автотранспортного цеха имеется аккумуляторное отделение. Это отделение име ет немаловажную роль в ра боте автотранспорта, и к ра ботникам отделения предъяв ляются очень большие требо вания. Однако при всем старании аккумуляторщиков удовлетво рить все потребности цеха в аккумуляторах невозможно. Дело в том, что помещение слишком мало и непригодно для ремонта и зарядки акку муляторов. Винтеляция здесь очень плохая, пол до такой степени разъеден кислотой, что дает большую утечку тока, и в мокрой обуви невозможно ходить из-за наличия пинря- жения. Кроме того, из-за тесноты н неудобств, грязь попадает в открытые отверстия элементов, что ведет к быстрейшему вы ходу из строя аккумуляторов. И ко всему этому надо приба вить недостаток необходимых инструментов и материалов. При наличии всех этих недо статков очень трудно рабо тать. Руководители цеха знают об этом, однако мер никаких не принимают. А. КАНДРАТЬЕВ, аккумуляторщик. Теоретические занятия срываются В текущем году 24 ученика Никельской школы изъявили желание приобрести себе про изводственные специальности. Они обратились в отдел кад ров комбината. Им предложи ли идти учениками в автотран спортный цех, где и была ор ганизована группа учеников: слесарей, токарей й других специальностей. Наряду с практическими занятиями, которые проводят ся непосредственно на рабочем месте, было решено проводить теоретические занятия, два раза в неделю. Первое время все шло хорошо. Но потом те оретические занятия стали переносится на другие дни, а нередко и совсем срывались. Последнее время стало со всем плохо. Неожиданно объ являют нам, что начинаются занятия мы все бросаем рабо ту, моемся, переодеваемся. И... новое указание—занятия не состояться, приступайте к работе! И так сорвались три занятия. Сколько времени бу дет такая игра, долго ли не будут проводиться занятия, пока неизвестно. Ставровский, староста группы, Королев, Кабанов, Темнохудов, Смурков и другие. Типография «Советская Нечеига» И. о. редактора 3. БУРОВИНА Заказ 1406 тираж luuu
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz