Советская Печенга. 1955 г., июль.
советская. flEUEUm Орган Печенгского районного комитета Коммунистической партии Советского Союза и районного Совета депутатов трудящихся Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Год издания 9-й № 60 (930) ЧЕТВЕРГ 28 ИЮЛЯ 1955 г. Дана 10 копеек Своевременно готовиться к зиме Наступавт август—послед ний летний месяц. Там нач нется длинная темная ночь, дожди, снежные метели, мо розы. . Все это значительно усложнит условия труда. А что бы коллективы предприятий и учреждений смогли и зимой работать ритмично, высоко производительно, нужно ис пользовать лето для подготов ки к зиме. Особенно тяжело работать на открытых площадках строи тельства. Прошедшая зима по казала, к чему ведет непод готовленность к работе в зим них условиях. На строитель ных участках в прошлом году много рабочего времени было потеряно из-за климатических условий. Чтобы не случилось этого нынче, нужно сейчас беспокоиться о заделах, что бы сократить работы на от крытом воздухе. Большие мероприятия сле дует прокси по подготовке к зиме на руднике открытых работ. Здесь составлен план практических мероприятий, но это не значит, что все сделано. Чтобы горняки мог ли работать производитель но, необходимо достроить ме ханические мастерские, бы товки, служебные помещения, профилактории для автомашин и другие объекты. От хоро шей подготовки зависит успех выполнен* ^ производственного плана pyiScoM. Справедливые претензии предъявляют горняки тран спортникам. Ежедневно на руд нике открытых работ простаи вают экскаваторы и люди из-за необеспеченности авто машинами. Руководству авто транспортного цеха следует прислушиваться к голосу гор няков, принять все меры для обеспечения их транспортом не только летом, но и зимой. В прошлом году шоферы испы тывали трудности из-за пло хой обеспеченности горячей водой. А отдел технического снабжения вместо зимнего топ лива приобрел летнее. Это так же отрицательно сказывалось на работе шоферов. Много не достатков было и в работе гаража. Все это привело к сры ву плана грузоперевозок в зим ние месяцы. Июльский Пленум ЦК КПСС поставил большие задачи пе ред коллективами предприя тий нашей страны в деле подъ ема промышленности. Чтобы успешно выполнить эти зада чи, необходимо создать усло вия для ритмичной работы в течение всего года. Ответственные задачи стоят перед коллективом жилищно- коммунального управления — подготовить к зиме жилой фонд. Теплое время нужно разумно использовать для ве дения ремонта жилых домов. Правда, ремонтная группа ком мунального управления проде лала большую работу по под готовке жилья к зиме, но на до признать, что этого крайне недостаточно. Имеются все возможности для повышения темпов в работе. Руководите ли ремонтной группы—глав ный инженер, мастера не осу ществляют надлежащий кон троль за работой ремонтников. Рабочие предоставлены самим себе, выполненнуюработу у них не принимают. Вот примеры. В доме № 24 по Рабочей ули це начали вести ремонт еще в 1954 году и до сих пор не закончили, хотя руководители ремонтной группы, вероятно, считают, что там все сделано. А фактически окна не закры ваются, двери тоже не по догнаны, хотя ремонтники, выполняющие эти работы, спол на получили оплату. Но на зиму оставаться нельзя в Та ком помещении. Значит ре монтная группа будет выпи сывать новые наряды на ту же работу и оплачивать вто рой раз. Вот к чему ведет отсутствие контроля за ремон том жилья. Не лучше обстоит дело и в доме № 26 по этой же улице. Ремонт закончен уже около месяца назад, а цоколя вокруг дома не обне сены, дом не утеплен. Не до конца доведен ремонт в доме № 30 по этой улице и в дру гих домах. Если такими тем пами и дальше будет вестись ремонт жилых домов, то не будут они подготовлены к зи ме. Долг руководителей ком мунального управления—взять под строгий контроль ремонт жилых домов, проверять ка чество выполняемых работ. Сейчас нужно позаботиться о создании трудящимся нор мальных бытовых условий. Подготовку предприятий и учреждений к работе в зим них условиях должны взять под контроль партийные и профсоюзные организации. Раз вернувшееся на предприятиях соревнование в честь XX съезда КПСС вызвало тру довой подъем. Коллективы предприятий берут на себя но вые повышенные обязатель ства, стремятся работать луч ше. Необходимо создать им нее условия для выполнения обязательств. Вы п о л н ен г о д о в о й план с д а ч и ч а й н о г о М ие та Колхозы и совхозы Азербай джана значительно раньше срока выполнили план сдачи зеленого чайного листа. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года заго-! жайности товлено на 800 тонн листа больше. Многие хозяйства сни мают с гектара по две и бо лее тысячи килограммов—поч ти вдвое больше плановой уро- (ТАСС) В каждом колхозе— механизированный ток Механизаторы Куликовской МТС (Львовская область) до ставили в колхозы своей зоны 5 зерноочистительных агрега тов, изготовленных по черте жам колхозника тов. Причины из сельхозартели имени Ивана Франко. За 10 часов такой агрегат дает 30 центнеров то варного зерна. Силами МТС эти агрегаты изготовлены для всех колхо зов Куликовского района. Они работают под ток электромо тора или трактора. Благодаря организации механизирован ных токов колхозы получили возможность сэкономить на уборке свыше 100 тысяч тру додней против запланирован ного. По предварительным под счетам, затраты труда на про изводство одного центнера зерна по сравнению с прош лым годом уменьшаются почти в два раза. * * Первый урожай на целине Механизаторы нового зерно вого совхоза «Канальский» .(Талды-лурган) подняли более 6 тысяч гектаров целины и засеяли ее пшеницей, ячменем, овсом и кукурузой. На всей площади вырос хороший уро жае. ________ (ТАСС) 13 тысяч новых отар В колхозах и совхозах Ка захстана от весеннего распло да получено более 7 миллионов ягнят. Комплектуются новые ча банские бригады, подбирают ся пастбища, оборудуются во допойные пункты. Хороший вы ход молодняка в совхозе «Чим- курган» Южно-Казахстанской области. В этом хозяйстве, на считывающем 120 тысяч овец, на каждую сотню маток, полу чено по 12G ягнят. (ТАСС) Днепропетровская область. В ответ на Обращение участ ников Всесоюзного совещания работников промышленности металлурги завода имени Дзержинского обязались до конца года дать сверх плана 20 тысяч тонн чугуна. На снимке: у доменного цеха. Ф отохрониI;а Т А СС Обязательства деревообделочников —За досрочное изготовле ние’ столярных изделий для строительства новой школы,— под таким девизом трудятся в эти дни деревообделочники. Включаясь в соревнование в честь XX съезда партии, столяры решили до 15 авгус та выполнить заказы строите лей школы. Обязательство свое столяры успешно претворяют в жизнь. Изготовляя дверные блоки, столяр тов. Матвеев система тически перевыполняет смен ные нормы в полтора п более раз. Столяр тов. Забпякпн стара тельно делает столы для учеб ных кабинетов школы. Его средняя производительность труда также составляет пол торы нормы в смену. Н. ШЕВШЕЛЕВ, мастер. Широко внедрять рационализаторские п р е д л о ж е н и я В декабре 1954 года мною было подано в бюро рациона лизации и изобретательства автотранспортной конторы ра ционализаторское предложе ние. Суть этого предложения- изготовление болтов прп помо щи штампа. Приспособление позволило обрабатывать голов ки болтов значительно быстрее и требовало намного меньше труда, чем при обработке на фрезерном станке, а тем более вручную. Достаточно сказать, что за неполную смену я из готовил с помощью этого при способления 400 штук головок болтов, тогда как на фрезер ном станке такой производи тельности труда никогда не достигали. Но руководители ц е х а тт. Гинзбург и Ратнер недо пустимо затягивают широкое применение этого приспособ ления. Прошло уже 7 месяцев со дня подачп его, а изготов ление болтов производится старым способом. Рационали заторское предложение счи тается внедренным, но разве «внедрением» можно назвать такое положение, когда только один человек обрабатывает болты новым приспособлением, а остальные работают по-ста- ринке. Просматривая однажды лгур- нал «Станки и инструмент» за январь 1955 года, я увидел в нем такое же приспособле ние, которое рекомендовалось для внедрения везде, где про изводится массовое изготовле ние болтов. Там оно было зна чительно сложнее, чем предло жил я, и труднее для изго товления. Что же мешает ши рокому применению его в на шем цехе? Р у к о в о д и т е л и автотран спортной конторы должны чут ко относиться к рационализа торам, смелее осуществлятьпх предложения. И. КЕЮТИЧЕВ. Слесарь автотранспортного цеха. Упорядочить рабочий день каменщиков Беседа с бригадиром тов. Катаевым Каменщики бригады тов. Ка таева заканчивают кладку стен дома № 17 по Новой улице. Механизирована подача блоков и раствора на второй этаж, дружно работают камен щики. На глазах растет стена дома. — Люди старательно рабо тают,—говорит тов. Катаев.— В отдельные дни дают по пол торы и более сменных норм. Только беда в том, что редко выпадают такие днп, когда бригада полностью загружена работой. У нас на участке так ведется: если блоки есть, рас твора нет или наоборот, а то была задержка из-за отсут ствия перемычек. — Иди вот 25 июля,—про должает тов. Катаев,—часть каменщиков могла бы одновре менно с кладкой вести обли цовку стен. Это значительно повысило бы производитель ность бригады. Но пенобетон для выполнения этой работы не подвезен. Часто вместо кладки стен выполняем под собные работы. Из-за несвоевременной под возки строительных материа лов каменщики простаивают часто, и это повторяется из месяца в месяц. Главный ин женер жилстроя тов. Кудря шов объясняет это тем, что бетонный завод не обеспечи вает пх материалами, а авто транспортная контора мало дает автомашин. Напрашивает ся вопрос: почему строитель ные участки не могут нала дить тесный контакт с бетон ным заводом? Вот одпн пз фак тов. 24 июля на строительных участках был рабочий день. Об этом знали н главный ин женер тов. Кудряшов и на чальник жплстроя тов. Смир нов. Однако они плохо поза- оотплпсь о том, чтооы подвез ти строительный материал на участок к 8 часам. В резуль тате каменщики простояли час без работы и ушли по домам. Только к 10 часам материал был подвезен. Разве нельзя это сделать своевременно? Та кие неувязки тормозят выпол нение принятых обязательств строителями. Строительные участки п бе тонный завод должны иметь тесную связь в работе. От это го в большой степени зависит успех выполнения плана вво да жилья в эксплуатацию. Руководителям строительст ва следует больше уделять внимания организации труда каменщиков. Разумное исполь зование каждой минуты рабо чего времени—залог успеха. 3. ИВАНОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz