Советская Печенга. 1948 г., январь.

15 января 1948 Г. С О В Е Т С К А Я П Е Ч Е Н Г А 3 Рационализаторам* надо руководить Рационализэция и изобре­ тательство направлены, как известно, к тому, ч т о б ы у л у ч ш а т ь , совершенство­ вать, двигать все в р е м я ! вперед технику, произвол-' ство и рабочие процессы на наших заводах, стройках, монтажах. В энергохозяйстве наше­ го комбината, оснащенного богатой и многообразной техникой, • рационализатор­ ская работа имеет особо важ­ ное значение. Здесь есть к чему приложить ум и ру ­ ки, во -еше, к сожалению, нет должной заботы и внима­ ния к рацизоретательству и рационализаторам, нет уме­ лого руководства этим важ­ ным делом. Возьмем, к примеру,элек­ троцех. В первом полуго­ дии прошлого года рацра- ботой здесь вообще не за­ нимались. За нее взялись только в мае, июне, в свя­ зи с подготовкой к партий­ но-технической конферен­ ции комбината, и повели ее, надо сказать, не плохо. Был выделен инженер для постоянного р у к о в о д с т в а Щг)я.пработой. разработан тем­ ник для рацпредложений, проводились довольно часто беседы, собрания, консуль­ тации по бригадам, группам и службам цеха и т. д. В результате по август ме­ сяц было внесены 27 рац­ предложений, из которых принято и почти одновре­ менно внедрено 20, а ос­ тальные 7 отклонены. Ряд предложений дали большой эффект. А в т о р а м и рац­ предложений в основном были инженерно - техниче­ ские работники, рядовой же персонал проявил здесь сла­ бое участие. ^ Рацработой руководил и занимался практически толь­ ко один инженер. Постоян­ ного рационализаторского яд­ ра, актива создать не суме­ ли. Стоило только этому выделенному работнику от­ лучиться в отпуск, как рац- работа в цехе прекращалась. Привлечь новых способных специалистов руководители цеха и отдела главного энергетика не удосужились, а свыше никти их не под­ талкивал. В результате с августа по декабрь прош­ лого года поступило только 6 рацпредложений, из ко­ торых три до сего дня в ОГЭ еще не рассмотрены. Одно главный инженер ком­ бината отклонил (хотя оно внедрено и эффективно ис­ пользуется I), а остальных двух постигла печальная участь. В июле месяце в ОГЭ было подало рацпредложе­ ние „об определении механи­ ческих потерь (на трение) и i контроле технического со­ стояния станков, машин и агрегатов с помощью метода самоторможения". Главный э н е р г е т и к, сочтя это предложение полезным, на­ правил его в БРИ З комби­ ната, но последний, видимо не согласившись с этим, в августе месяце через общий отдел будто бы вернул его опять главному энергетику. Теперь оказалось, что дан­ ное рацпредложение бессле­ дно пропало. Подобное рац- мероприятие, между про­ чим, с успехом применил у себя Мурманский морской порт, получивший по итогам борьбы за экономию элек­ троэнергии в 3 квартале 1-е место по области, о чем бы­ ло о т м е ч е н о в решении обкома ВКГ1(б) и облис­ полкома. В т о р о е рацпредложение „о положении повышенного напряжения на комбинате с помощью двойной трансфор­ мации" маринуется в БРИЗ*е комбината уже 3 месяца, хотя по нему есть положи­ тельное заключение главно­ го энергетика, есть офи­ циальное согласие колэнерго и оно фактически уже време­ нами используется, т. е. внед­ рено. Вот такое „продвижение" рацпредложений, нерадивое отношение Б РИ З “а комби­ ната к рацизобретательству весьма отрицательно и рас­ холаживающе сказывается на рационализаторах. А если еще добавить и то, что БРИЗ комбината совершен­ но не контролирует рацра- боту цехов, не направляет и не руководит их деятель­ ностью, то, отчасти ста­ нет понятным, почему, на­ пример, в электроцехе при­ тихли и руководители и ра­ ционализаторы. Что нужно сейчас элект­ роцеху (да и вообще любому цеху на комбинате), чтобы направить и вести рацрабо- ту как следует? Надо, преж­ де всего, создать постоян­ ное работоспособное цехо­ вое бюро по рацизобрета­ тельству (начальник цеха, инженер-Производственник и квалифицированный мастер или иной подходящий работ­ ник). Привлечь к разработке (в обязательном порядке) ру­ ководителей групп и служб (мастеров, инженеров). Раз­ работать темник по рацизо­ бретательству на 1948 год; создать группы содействия рационализации по брига­ дам, отделениям, службам. Проводить регулярно бесе­ ды, совещания, консульта­ ции с рационализаторами. Повседневно будить инициа­ тиву и интерес рядовых ра­ ботников (электромонтеров, дежурных) к рацизобрета­ тельству, направлять инатал­ кивать их мысль и смекал­ ку, оказывать товарищескую помощь при оформлениях и реаллизации рацпредложе­ ний рядового персонала, по­ пуляризировать и всемерно поощрять всякое полезное рацмероприятие. Стимули­ ровать тех работников, коти- рые активно содействуют и конкретно помогают рацио­ нализаторам. Рацпредложе­ ния рассматривать быстро и внимательно. Подсчеты тех- ко-экономмческого эффекта составлять грамотно и прав­ диво. Завести аккуратный журнал регистрации и уче­ та вносимых рацпредложе­ ний, и, самое главное, не прерывать их, не запускать работы с рационализаторами, а настойчиво добиваться ак­ тивного участия в рацизо- бретательстве всего коллек­ тива цеха. Стимул, поощрение, мате- р и а л ь н а я заинтересован­ ность являются залогом жи­ вого и эффективного рацизо- бретательства. Поэтому ОГЭ и БРИЗ комбината должны срочно разработать и спус­ тить в цеха нормативы и шкалы вознаграждений для рационализаторов в области экономии электроэнергии, горючего, смазочных, за по­ вышение коэфициента мощ­ ности, за культурное и эф­ фективное техническое со­ держание и обслуживание станков, машин, агрегатов и т. п. В каждом цехе должен находиться 1—2 экземпляра узаконенной действующей инструкции о вознагражде­ ниях за изобретения, техни­ ческие усовершенствования и рационализаторские пред­ ложения. Ж и в о е и плодотворное рацизобретательство зависит от умелого, активного руко­ водства, от радивого отноше­ ния и внимания цеховых ру­ ководителей и п е р е д о в ы х инженерно-технических ра­ ботников к массовой рацра- боте и к живым людям—ра­ ционализаторам. И. С. ТЕЛОВ ,— начальник элентролаборатории. ПИСЬМА ТРУДЯЩИХСЯ Нет порядка в торговле и общественном питании В первые дни торговли без карточек магазины ра­ ботали гораздо лучше, ап­ парат продснаба был оппе- ративнее, чем сейчас. Непорядков в торговой се­ ти и общественном питании нашего района много. Мага­ зины не обеспечены необ­ ходимым ассортиментом то­ вара. Примерно, раститель­ ным маслом, мылом магази­ ны торгуют раз в пятиднев­ ку. За последние дни обра­ зовались большие очереди за сахаром и животным мас­ лом в то время, как эти продукта имеются на базе. Кондитерские и з д е л и я почти отсутствуют, если есть, то только один сорт конфет. Качество хлеба не улучшается. Белого хле­ ба выпекается мало. Све­ жей рыбы население не ви­ дит. Копченой—почти что нет. Руководство продснаба на все эти недостатки нахо­ дит „объективные и закон­ ные" причины. Нет того, чтобы поинтересоваться со­ стоянием торговли и снаб­ дить отделы надлежащим товаром. Особенно плохо обслужи­ ваются рабочие отдаленных участков, как, н а п р и м е р , порт Лиинахамари. Уполно­ моченный продснаба т. Сы­ чев не решил вопроса о вы­ печке хлеба, в следствие чего ребочие базы система­ тически получают хлеб с перебоями —через 4—5 дней. В первые числа января он ссылался на заносы. Метель окончилась, а 11 и 12 ян­ варя портовики остались без хлеба. Там же с момента отме­ ны карточной системы не продано ни ' на копейку промтоваров. Имеющаяся в магазине обувь, не имеет цены, парфюмерия тоже. На полках есть фруктовые консервы, но они не про­ даются по той же причине, что и обувь. Спички вы­ даются из под прилавка. Водочными изделиями тор­ гуют только по запискам. В столовой № 1 большие очереди, а дополнительно­ го кассира и до сих пор нет, хотя вопрос этот под­ нимался на партийно-хозяй­ ственном активе еще в на­ чале января. Все факты го­ ворят „о чуткости, гибкости и оперативности" работни­ ков нашего продснаэа. Решать все недостатки следует немедленно. Желательно, чтобы на страницах нашей газеты ре­ гулярно освещались вопро­ сы торговли и обществеио- го питания. М. ВОЛКОВ,— председатель обрудзаенома. Х Л А Д Н О К Р О В Н Ы Е П Л А Н О В И К И В п о р т у Лиинахамари име-тся большой коллектив работников. Они в основном занимаются погрузкой и вы­ грузкой разных грузов для комбината „Печенганикель". Грузчики, машинисты, элек­ трики желают по примеру трудящихся страны, по при­ меру рабочих, инженерно- технических работников и служащих нашего комбина­ та включится в социалисти­ ческое соревнование за до­ срочное выполнение пяти. летнего плана. Но сделать им это очень трудно. И вот почему. Ад­ министрация базы неодно­ кратно обращалась в плано­ вый и финансовый отделы комбината с просьбой вы­ слать им хотя бы ориенти­ ровочный план работ, чтобы коллектив мог знать, как ему следует работать, как и на каких участках усилить борьбу за выполнение пя­ тилетки в четыре года. Прошла половина января, а плана нет. Не было его и в течение 1947 года. Не торопятся в плановом отделе комбинзта. Уж не слишком ли хладнокровно поступает т. Белозор? П, СЕМЕНОВ. Ни шерсти, В Мончегорске козы не прижились, их никто не брал. Тогда дельцы из продснаба „Североникель“ р е ш и л и „облагодетельствовать" сво­ их соседей—комбинат „Пе­ ченганикель". Не разузнав причины, по­ чему коз сплавляют из Мон­ чегорска, иеченгские прод- снабовцы с радостью уцепи­ лись за коз. Они торжест­ венно были водворены на постоянное жительство в Ни­ кель. Каждый желающий мог платить тысячу с лишним рублей и вести животное на двор. Что это за порода — продснабовцы д е л и к а т н о умалчивали. ни молока Результат такого недобро­ совестного отношения тор­ говых работников к интере­ сам трудящихся сказался быстро. Неприспособленные к северному климату, козы быстро начали гибнуть. Тем более, что продавая их ра­ бочим, продснаб не осуще­ ствлял никакого ветеринар­ ного осмотра. Пала коза у металлурга Лисина, пали две козы у шофера Горохова. Такая же участь постигла и других. Теперь у хозяев нет ни шерсти, ни молока. Будем надеятся, что ди­ рекция комбината сделает соответствующие выводы к тем, кто несерьезно отнесся к своим обязанностям. И. ВИКТОРОВ ИЗ РЕПРОДУКТОРА РАЗДАЕТСЯ ГОЛОС... Жители поселка Никель после трудового дня хотят культурно отдохнуть. Одни находят удовольствие в клу­ бе: с м о т р я т кинокартину, слушают концерт художест­ веннойсамодеятельности, чи­ тают газеты; другие любят вечерами слушать радиопе­ редачи. Но увы! Несколько меся­ цев назад в поселке начало работать местное радиове­ щание. Иметь свою, мест­ ную радиопередачу— очень хорошо, но иметь переда­ чу такую, какую вынужде­ ны слушать мы, жители Ни­ келя, — это по меньшей ме­ ре можно назвать издеватель­ ством. .... 6 часов вечера. Из реп­ родуктора раздается: „Гово­ рит Никель, начинам месну передачу..." и целый час, а то и больше жители пос. Никель вынуждены слушать простуженный, хриплый го­ лос диктора с его безграмот­ ной галиматьей. Диктор сыплет на нас из редопродук- тора целым градом бёзгра- мотно-произносимых слов : „добыча", „кобольт" „сереб­ ро", „Мурманск", „магамн" и т. д., сотни слов в этом же духе. Мы, трудящиеся пос. Ни­ кель, считаем, что районные организации должны самым серьезным образом подойти к местной радиопередаче, ибо до сих пор оно вызыва­ ет только одно возмущение у радиослушателей. в. тивягин.