Советская Печенга. 1948 г., ноябрь.

4 ноября 1948 года С О В Е Т С К А Я П Е Ч Е Н ГА 3 За высокопроизводительную, прибыльную работу НАШИ УСП ЕХИ— НЕ ПРЕДЕЛ Включаясь в предоктябрь­ ское социалистическое со­ ревнование, горняки второ­ го участка рудника «Ка- ула» ,^зяли обязательство — месячный план выпол­ нить к 25 октября, дове­ сти производительность труда до 130 процентов, сэкономить буровой стали и гвоздей по 15 килограм­ мов, горючего и смазочно­ го материалов 20 килог­ раммов, твердых сплавов 5 килограммов, крепежного леса 10 кубометров, коро­ нок 150 штук и т. д. Итоги работы октября говорят о больших трудо­ вых успехах, полученных горняками, в результате упорного социалистическо­ го соревнования. Коллектив второго участ­ ка план по добыче руды выполнил на .124,3 процен­ та, по горно-капитальным работам — на 146 процен­ тов. Средняя производи­ тельность труда рабочих достигла 141,3 процента. В течение месяца горнякн сэкономили 103 килограм­ ма буровой стали, 11,6 ки­ лограмма твердых сплавов, 281 килограмм горючего и смазочного материалов, 1270 штук коронок и ряд других.материалов. , Такие показатели неслу ­ чайны. Бурильщики, скрепе­ ристы, слесари, настойчиво добивались системитиче- ского повышения произво­ дительности труда, при этом не забывая о своем обязательстве — приумно­ жить сверхплановые накоп­ ления предприятия. Луч­ шие результаты в работе показывали бурильщики т.т. Осипов, Иванов, Зорин, скреперисты т.т. Иванов, Степанов, крепильщики Соколов, Сусленков и дру­ гие. В начале месяца до све­ дения каждого рабочего был доведен план, в кото­ ром указано не только, ка­ кой объем работ предсто­ ит выполнить, но и сколь­ ко следует истратить тех или иных материалов. К примеру, бригада тов. Оси­ пова получила план, сколь­ ко она должна выдать в течение месяца руды, вме­ сте с этим было указано, сколько следует израсходо­ вать буровой стали, коро­ нок, твердых сплавов и т.д. Таким образом, рабочие, соревнуясь за первенство, могли вести учет, какой экономии они добиваются. Бурильщики стали бо­ роться за то, чтобы из­ жить поломки буров, 'рта- рые коронки не бросать, а обменивать 1на новые. Ведь каждая поломка бура ве­ дет к лишнему расходова­ нию 2 — 3 килограммов стали. Особенно тщательно стал следить скреперист за тем, чтобы правильно были рас­ положены блочки на скре­ перной лебедке, так как в противном случае быстро изнашивается трос. Особенно хороших ре­ зультатов добился брига­ дир-бурильщик т. Осипов, у которого | очень редки случаи поломки буров. Но бурильщику т. Богданозу надо в этом отношении взять пример с передовика. Большая заслуга в ус­ пешной работе коллектива второго уастка принадле­ жит слесарям т.т. Исакову, Иванову, Кузменко, кото­ рые всегда своевременно ремонтируя механизмы, сэкономили немало смазоч­ ных материалов. | Если раньше смазку механизмов производили прямо из вед­ ра или бачка, тоi сейчас для этой цели они исполь- зуют специальную,маслен­ ку, что упорядочило рас­ ходование материала. В предыдущем месяце наш участок получал очень мало крепежного леса. Но следует сказать, что для бесперебойной работы нам иногда требовалось леса значительно больше. По­ этому в текущем месяце следует обратить серьезное внимание на нормальное снабжение горняков крепе­ жом, так как такого рода «экономия» может ■' ска­ заться на снижении произ­ водительности труда кол­ лектива рудника. I Коллектив горняков вто- рого участка не остановит­ ся на достигнутых успе­ хах, возможности сверх­ плановых накоплений ис­ черпаны еще не все, а по­ этому их |надо вскрывать в повседневной работе, и использовать в практиче­ ских д е л а х .j М. Н. ЗАХАРОВ,— нйчальнин второго учаотна руднина „ Наула “ Настойчиво добиваться удешевления строительства Передовая бригада деревообделочного завода Бригадир т. Кучугура — лучший стахановец де­ ревообделочного 1 завода. Он, в совершенстве овла­ дев своей профессией, ста­ рается передавать опыт и знания рабочим своего коллектива. В результате рабочие хорошо >Изучили свой механизм и по их ви­ не никогда не|бывает про­ стоя в работе. В прошлом месяце, работая на малень­ кой Пилораме, бригада т. Кучугура перевыполняла сменные задания и заняла первое ,место в социалисти­ ческом соревновании дере­ вообделочников, завершив месячное задание на 180 процентов. 1 Сейчас, когда все трудя­ щиеся нашей страны, сле­ дуя Iпатриотическому при­ зыву москвичей, борются за строжайшую экономию, за увеличение сверхплано­ вых накоплений, особенно недопустимы факты нерен­ табельной работы и разба­ заривания государственных средств. | Однако следует сказать, что с (подобными фактами мы можем еше встретиться (на таком пред­ приятии, как управление капитального строитель­ ства комбината. Из-за не­ правильной организации всей работы предприятие ежемесячно I н е д о д а е т стране продукции не на одну тысячу рублей. / В (течение текущего го­ да I коллектив строителей систематически не справ­ лялся с выполнением (Про­ изводственной , программы. На первое октября годовой план по капитальным вло­ жениям выполнен на 70,2 процента, в том .числе по работам, выполняемым хо­ зяйственным способом — на 71,2 процента, по жи­ лищному строительству - на 65,5 процента, по куль­ турно-бытовому — на 70 9 процента. Предприятие не выполнило плана по в аж ­ ным строительным. объек там: | например, по метал­ лургическому цеху про­ цент выполнения годового плана достиг лишь 35,5. Значительно хуже обсто­ ит положение со своевре­ менным вводом в экспло- атацию жилой площади. Например, в текущем го­ ду сдано в ’эксплоатацию лишь 41 процент всей пло­ щади, а по капиталовло­ жениям эта цифра соста­ вила 25 процентов. Под­ час мы встречаемся с т а ­ кими фактами, когда сгот или иной объект уже эк- сплоатируется,- однако до кументы о сдаче его еще не оформлены. Так, к при­ меру, водопровод на дере­ вообделочном заводе и на скотном дворе, бытовки рудника находятся в эк- сплоатации с февраля те­ кущего I года, а докумен­ тально они еще не экспло- атируются. Г Такое же по ­ ложение и с овощехрани­ лищем,'которое уже запол­ нено урожаем этого года, однако в действие по'до- кументам не введено. Пло­ хую) традицию руководите­ ли продолжают сохранять и поныне. Сейчас еще з а ­ канчивается строительство секцнсп::эго дома по Пя- К. ШЕПЕЛЕВ. Уполномоченный промбанка. онерскои улице, но дом у ж е ‘Начали постепенно з а ­ селять, несмотря на от су т ­ ствие актов о приемке . 1 ' Крайне бесхозяйственное отношение со стороны ру­ ководителей УКСа наблю­ дается и в 'укреплении фи­ нансовой деятельности предприятия. Здесь имеет­ ся более чем 1,5 миллиона излишних оборотных сред­ ств. УКС не принимает никаких мер к ликвидации большой кредиторской и дебиторской задолженно­ сти, не борется за умень­ шение остатков незавер­ шенного производства, до ­ стигших непомерно боль­ ших сумм. И в результате, в текущем году только ,на строительные материалы перерасход достиг одного миллиона рублей. Эти все цифры говорят о том, что строители не боролись за экономное < расходование материалов, не принимали мер для полного использо­ вания механизмов на стро­ ительстве. Строители не использовали больших ре­ зервов более рентабельной и прибыльной работы пред­ приятия. | Имеется большой перерас­ ход, значительная доля ко- торого п ад ает .н а админи­ стративно - хозяйственные расходы. Совет Министров СССР для таких контор, как УКС утвердил штат в 21 чело­ век: 16 человек в, управле­ нии и 5—-в линейном аппа­ рате. Принимая во внима­ ние территориальную раз­ бросанность строительных объектов, можно допустить увеличение штата в линей­ ном аппарате на 40 про­ центов. Таким образом ко­ личество работников не должно превышать 23 че­ ловека. Фактически в УКСе числится 24 штатных еди­ ницы, но... Из них только один работает в управле­ нии, а остальные 23 чело­ века в линейном | аппара­ те, Спрашивается, как же один человек осуществляет функции й6 человек? Создается впечатле­ ние, ,что строители решили экономить на сокращении штата. Но при глубоком изучении положения рыяс- нилось, что такая «эконо­ мия» государству обходит­ ся очень дорого, ибо в управлении кроме штатно­ го одного человека рабо­ тают «внештатных» 12 че­ ловек и выплачиваемая им зарплата проводится за счет штата основной дея ­ тельности, комбината, и от­ ражается на увеличение стоимости продукции ме­ таллургического цеха ’ и рудника. Таким образом за 9 месяцев этим «вне­ штатным» работникам вы­ плачено более 300 тысяч р у б л е й . Для того, чтобы вести наблюдение за строительством и еже­ месячно принимать, выпол­ ненные работы от УКСа комбинату надо иметь не более одного — .двух че­ ловек, но не двенадцать, фактически i выполняющих работу УКСа. Кроме того, что в уп­ равлении • имеется доста- т о ч н о людей, з д е с ь практикуют отзыв работни­ ков из отпуска раньше срока. За 9 месяцев отоз­ вано из отпуска 18 чело­ век, которым оплачено около 100 тысяч рублей лишних денег. Это значит, что в течение 9 месяцев штат был увеличен на 4 человека. Очень странным кажется поведение руководителей УКСа, которые, зная о не­ нормальном положении, до сих пор никаких мер не принимали, таким образом опошляли ^задачу экономии государственных средств. Например, и. о. главного бухгалтера т. Лагодный даже отказался представи­ телям промбанка дать справку, сколько выдано зарплаты этим 12 челове­ кам. Н а требование пред­ ставителей он ответил, что в функции промбанка т а ­ кого рода проверка не вхо­ дит. Следует напомнить т. Лагодному, что помимо всего прочего он сам яв ­ ляется государственным контролем .на предприятии и обязан был своевременно поднять вопрос о незакон­ ном содержании работни­ ков управления УКСа за счет основной деятельно­ сти. Мне кажется, что вопро­ сом более рентабельного строительства должны вплотную заняться не толь­ ко руководители УКСа, а и партийные и хозяйствен­ ные руководители комби­ ната. I Д о с р о ч н а я о б р а б о т к а Нет ни одной бригады, пи одного человека на перевалоч­ ной базе Лиинахамарп, не со­ ревнующихся за достойную встречу :il-oii. годовщины ок­ тября. Весь коллектив рабочих с огромным воодушевлением обязался славную годовщину отметить большими трудовыми делами. II их слово не разош­ лось с делом. Октябрьский алан по пере­ работке грузов коллектив базы выполнил в натуральном выра­ жении на 193,5 процента. С самого начала месяца производственная борьба разго­ релась между бригадами груз­ чиков т. Бучилова и т. Шемя­ кина. Первое место но праву отдапо грузчикам т. Бучилова, выполнившим месячную норму па 200 процентов. Особую организованность в работе коллектив базы проявил при обработке кораблей, груже­ ных овощами. Только за ‘ ок­ тябрь разгружено и отправлено г р у з о в в Никель 1770 тонн овощей, причем без потерь и порчи во время обработки. В предпраздничном соревнова­ нии почетного звания лучших людей базы добились грузчики тт. Бучилов, Бураков, Колес­ ников, Будаков/Сергеев, Каза­ рин, машинисты-экскаваторщики тт. Тищенко, Затулин, Дунду­ ков, систематически перевыпол­ няющие нормы выработки. С. ПЕТРОВ,— начальнин базы Лиинахамари,