Советская Арктика. 1935, № 2.

28 Советская Арктика ■1935■№ 2 отсталого населения один-двое команди­ рованных работников олицетворяют в некоторой степени советскую власть. О ней на Крайнем севере нередко су­ дят по действиям и поступкам отдель­ ных людей. Вот почему президиум Совета нацио­ нальностей ЦИК СССР (в своем поста­ новлении от 1932 г.) указал на необхо­ димость укомплектовать северные нацио­ нальные округа достаточно квалифици­ рованными работниками и создать бла­ гоприятные условия для их работы. II Каково состояние кадров и в чем со­ держание этой проблемы на Крайнем се­ вере? Мы встречаемся с жалобами на не­ докомплект работающих на Севере учре­ ждений; все увеличивается требование на людей — строителей социалистического хозяйства и культуры. В особенности нехватает работников из местных же народностей Севера. Так же часто встречаемся с жалоба­ ми на з а с о р е н н о с т ь администра­ тивных и хозяйственных учреждений или на недостаточную их обеспеченность классово-выдержанными работниками. В постановлении президиума ВЦИК (от 10 мая 1934 г.) о работе Корякского окрисполкома мы читаем: «Одной из главных причин всех этих недостатков является засоренность части руководя­ щих кадров окружных и районных орга­ нов власти и хозяйственно-кооператив­ ных организаций чуждыми и разложив­ шимися элементами». С засоренностью аппарата ведется упорная и небезуспешная борьба. Люби­ тели «длинного» рубля и кѵлацко-шаман- ские элементы по мере их разоблачения изгоняются из аппарата. Большим злом в нашей работе на Крайнем севере является огромная т е- к у ч е с т ь кадров. Текучесть здесь зна­ чительно больше, чем в других районах С.сюза, и, разумеется, она более чув­ ствительна. Эта текучесть, кроме того, дорого об­ ходится государству, так как 90% ра- оотников — это командированные. Случаи текучести имели место в Я м а л ь с к о м , О с т я к о - В о г у л ь- с к о м, Ч у к о т с к о м и других окру­ гах. 1 екучесть работников аппаратов в значительной части происходит от того что на Север нередко отправляются лю­ ди, недостаточно проверенные ни с точ­ ки зрения их квалификации, ни со сто­ роны их дисциплинированности и чувства ответственности. Их приходится поэтому снимать раньше срока, переводить на другие работы. Что хорошего может получиться, если у отдельных краевых работников существует такой, напоимер. взгляд, высказанный заведующим крае­ вым отделом народного образования Восточной Сибири на запрос Комитета Севера: «Тов......................................................... грамотный, хороший работник, подвер­ жен алкоголизму, на Далеком Севере использовать можно». Но не только неудачный подбор' ра­ ботников обусловливает текучесть. Взять хотя бы к о н т р а к т а ц и ю работни­ ков на Север, которая производится не больше, чем на два года, причем и этот минимальный срок всякими правдами и неправдами урезывается до полутора и даже одного года. Какой же может по­ лучиться работник, если по проезде он начинает уже думать о возвращении? Э т а к р а т к о с р о ч н о с т ь к о н ­ т р а к т а ц и и о с о б е н н о в р е д н а для средней и южной полос Крайнего севера. Правда, на местах проводятся кампании по закреплению краткосроч­ ных «контрактантов» на более длитель­ ные сроки работы. Эти кампании эфф е к ­ тивны, но все же они недостаточны. Т е к у ч е с т ь к а д р о в вызывается; и плохими бытовыми условиями. В При­ уральском районе Ямальского округа все руководители районных учреждений в течение полутора лет не имели квар­ тиры и жили в канцелярии рика. Жи­ лищное строительство — одно из наибо­ лее узких мест в тундровых безлесных районах. В том же районе, чтобы по­ мыться в бане, работникам вместе с их семьями приходилось выезжать за 30 км на соседнюю факторию. В Эвенкийском округе в 1933 г. 22 семьи жили до глу­ бокой осени на чердаках. Неудовлетворительно' также поста­ влено во многих районах снабжение про­ довольствием и культурное обслужива­ ние работников. Все это, конечно, за­ трудняет возможность закрепления ка­ дров на длительные сроки и мешает по­ вышению качества их работы. Применение лозунга вождя партии и страны о внимании к человеку несомнен­ но улучшит практику расстановки сил и; использования их на месте. III Проблема кадров на Крайнем севере в другой своей части перерастает в про­ блему к о р е н и з а ц и и а п п а р а т а в с е х с о в е т с к и х у ч р е ж д е н и й и п о д г о т о в к и к а д р о в и з с р е ­ д ы с а м и х ж е н а р о д н о с т е й С е ­ в е р а . Нет надобности доказывать всю важ­ ность и необходимость коренизации ап­ парата. Вспомним по этому поводу по­ становление X съезда партии, принятое по докладу тов. С т а л и н а : «Задача партии состоит в том, чтобы помочь трудовым массам невеликорус