Советская Арктика. 1936, №6.

А. А. Оздоровить работу Арктикснаба 15 Все это перемокло и испортилось. То же положение с ватными костю­ мами, теплой и меховой одеждой. Таких примеров можно привести много. Ш Касаясь качества завозимых товаров, можно подумать, что в Ар­ ктикснаб специально засылают только брак. В 1934 году на мыс Шмидта и другие станции забросили муку помола 1932 года, сухоовощи — вы­ пуска 1930 года и с фабричной маркой „брак“. Конфеты на все станции присланы в таком состоянии, что их нельзя употреблять. Масло прибывает на станции горькое (бухта Провидение, мыс Шмидта, Уэлен, Ванкарем, остров Врангеля). Крайне неудовлетворитель­ ное качество теплого белья, постельных принадлежностей и ламп. По­ следние в частности присланы на станции с ограниченным количеством стекол. В работе Арктикснаба имеет также место некомплектное снабже­ ние, граничащее с преступлением. В отделе радиооборудования устано­ влен случай заказа радиостанций в количестве 15 штук типа МРК - 08 на сумму 570 тыс. руб. Полярное управление впоследствии отказалось от этих радиостанций, из-за непригодности их для работы на Севере. На переделку станций был заключен с одной артелью договор на сумму в 25 тыс. руб. Несмотря на истечение срока договора (июль 1935 года) станции до сего времени еще полностью не переделаны. В прошлом году на Нордвик завезли вагонетки колеи 0,75, а по­ воротные круги — 0,65. Два компрессора по 60 сил завезли без движек; они лежат второй год без дела. На мыс Шмидта был завезен для стацио­ нарной работы мотор АМО-3, а к нему некомплектное динамо, причем с маркой „брак". К мотору прислали помпы для накачивания воздуха в несуществующие резиношины. Прислали несколько паяльных ламп, наковален, зато необходимые части (радиатор и т. п.) отсутствуют. Все это приводит к большим непроизводительным расходам государ­ ственных средств. Нельзя дальше терпеть такие безобразия. Пора с этим покончить и Арктикснабу сделать отсюда соответствующие выводы. В Москве уже начато строительство складской базы, аналогичное строительство надо форсировать и на местах: в Мурманске, Владивостоке и др. Надо установить определенные нормы снабжения: кому что и на какой срок полагается. Надо строго планировать и бережно относиться к государственной социалистической собственности. Арктикснаб должен практически решить вопрос и о специальной (в северных условиях) таре, упаковочных материалах, а также об ассорти­ менте завоза на Север продовольственного снабжения (копчености, кондитерские изделия и т. п.) и вещевого довольствия. Улучшение работы по снабжению зависит от квалифицированных кадров. Между тем состояние кадров в Арктикснабе неудовлетворитель­ ное. Вопросами подбора людей до последнего времени никто почти не занимался. В 1935 году при постоянном штате в 108 чел. сменилось 126 чел. Это приводит к тому, что работники не овладевают своим д е ­ лом, и в результате сама работа хромает. По группе стройматериалов (здесь работает один человек) сме­ нилось в течение 8 месяцев 5 человек, по группе металлов — 4 человека. В связи с частым увольнением сотрудников и отсутствием преемствен­ ности, работники слабо знают свои обязанности. Деловая квалификация