Советская Арктика. 1936, №5.

Советская А р кт и ка • 1936 • № 5 А 28 декабря долго молчавшая бригада Фирсова также забила 15 свай. Рекорд бригады Наумова превращался в показатель обычной стахановской работы. Узнав об этом, бригадир Наумов довольно ухмыльнулся: — Что же, придется ставить новый рекорд. И во время обсуждения исторических решений декабрьского Пленума ЦК ВКП(б) бригада обязалась забить в смену 17 свай. Бри­ гада сдержала свое слово, забив 3 января 1936 года в смену 18 свай. Секрет успеха стахановцев Портостроя не только в слаженной до мелочей работе, но еще и в большой политиковоспитательной мас­ совой работе, которую ведет на стройке морпричалов парторганиза­ ция Севенстроя, воспитывая и перековывая сотни строителей. На копрах Портостроя в стужу, пургу, наледь кипит большая полнокровная жизнь. А. Э. КЛАБЕ В ГИДРОГРАФИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ Стахановское движение захватило все отрасли хозяйства нашей страны. В произ­ водственных предприятиях работа стаханов­ скими методами заняла ведущую роль. Однако, в научно-исследовательских уч­ реждениях имеются лишь первые попытки работать по-стахановски. Насколько плодо­ творны эти попытки в научио-исследователь- ской работе, показывает опыт Гидрографи­ ческою управления Главсевморпути. Текущий 1936 год выдвинул перед упра­ влением ряд ответственных задач; макси­ мальное использование материалов 1935 года для издания карт к навигации 1936 гола; обновление, корректура и исправление карт, сдающихся в печать; проверка вновь вве­ денных норм камеральной обработки; пра- вильная организация труда и оборудование рабочего места. Понятно, что эта задача в общем плане работ Гидрографического управления могла быть реализована наиболее успешно лишь путем широкого внедрения в работу стаха­ новских методов. Об этом красноречиво говорят мероприятия руководства управле­ ния, примененные в начале 1936 года в виде организации стахановской пятидневки. Это­ му предшествовала большая организацион­ ная и политико-массовая работа с кадрами. В ходе пятидневки, как правило, работа сдавалась исполнителю по наряду с рас­ четом максимальной загрузки. Тщательная проверка выполнения количества и качества труда была непременным условием работы. Порядок работы установлен с учетом исполь­ зования всего рабочего дня. В результате целевые установки, легшие в основу стахановской пятидневки, были достигнуты. Наметившееся отставание в об­ работке картографического материала уда­ лось предотвратить. Обновление, корректура и исправление карт развернуты полностью. Обеспечен выпуск готовых карт к откры­ тию навигации. Проведенная работа помогла нам кон­ кретно ознакомиться с кадрами, дала пол­ ную картину состава работников по квали­ фикации и выявила лучших стахановцев. Одно из крупных достижений •— выявле­ ние действительно возможных норм каме­ ральной обработки. Стахановские методы работы вскрыли необоснованность старых „технически обоснованных норм’ и дали определенный материал для их пересмотра. Групп а астрономов разработала и при­ менила (т. Лейзенберг) метод вычислений с помощью таблиц натуральных величин тригонометрических функций, специально составленных вспомогательных таблиц при весьма рациональном использовании ариф­ мометра; переработала схемы вычислений и добилась этим снижения вычислительного труда на 30—50% (т. Воробьев). Группа гидрографов вновь составила рационально и удобно расположенные схемы вычислений (т. Андропов), правильно о р г а­ низовала коллективную работу в полном соответствии с квалификациями, расчленив сложный процесс накладки промеров на простые элементы. Групп а геодезистов применила в работе метод массового решения задач, уделила боль­ шое внимание тщательной подготовке рабо­ чего процесса в строго продуманном плане. Группа топографов применила в черче­ нии максимальную механизацию труда. План производственной работы за стаха­ новскую пятидневку выполнен на 185%. Эта пятидневка показывает, что стаханов­ ские методы могут быть внедрены с успе­ хом и в научно-исследовательских учрежде­ ниях, где также имеется полная возможность для перевода работников на сдельную оплату труда, чтобы ускорить процесс производства.