Советская Арктика. 1936, №3.

Советская Арктика • 1936 • М> 3 Я не требую от вас знания всех языков народов Севера, — не в этом суть, но знания особенностей хозяйства каждого народа буду требовать. Умение найти подход к каждому народу, к каждой его пле менной группе. Даже в одном народе — например, чукчи — оленеводы и рыбаки совершенно разные. Уменье подойти так, чтобы помочь населе­ нию стать на ноги и одновременно поднять их политически, вытеснить остатки кулачества, шаманов. Это задача трудная, и нечего думать, что это задача только политотделов. Нет, эту задачу должен выполнять каждый работник на месте, заведующий факторией в первую очередь, метеоролог, радист — где бы то ни было, вы все должны свой персонал выучить советскому подходу к населению, уважению к населению. Ува­ жение должно быть не слюнтяйского характера — ах, какие симпатич­ ные, какие у них сказки старинные. Не это наш подход. Подход должен быть такой, что это наши товарищи, которые сумели удержаться в са­ мой суровой в мире природе и под гнетом царского правительства. Это люди достойные, им нужно протянуть руку, помочь хозяйственно организоваться. В особенности буду требовать, чтобы дали отчет о количестве на­ циональных кадров, вовлеченных в хозяйственную работу. Это будет одним из хороших показателей проверки. Совхозы и предприятия стройте, только не завозите туда рабочих из Воронежа, а подумайте, как привлечь на работу местное население. Сделайте каждый индустриаль­ ный пункт центром работы с местным населением. Мы утвердили план по национальным кадрам, сколько вовлечь; вначале это будут необученные кадры, потом они будут обученные, а затем и руководящие. В этом году мы создаем две профтехшколы, но профтехшкола не единственный путь создания национальных кадров. Вовлекайте в повсе­ дневную работу. Допустим, в тайге или в тундре открыли минерал и строим завод. Могут быть двоякие последствия: первое — этот завод явится культурным светочем для окрестного населения. Вовлечете, на­ чиная с молодежи, местное население в производственный процесс за ­ вода. Окрестное население будет тяготеть к заводу. По одному — двум работникам будет иметься в семье. Другие будут охотой заниматься. Завод возьмет шефство над школой, политически вся округа подни­ мется. А может быть и наоборот. Люди подойдут к делу преступно, легкомысленно, не сумеют найти и не будут искать контакта с местным населением, задымят своим заводом столько-то квадратных километров и отгонят от себя людей. Те уйдут за привычным зверьем дальше в тайгу, и для местного населения получится минѵс, когда должен был получиться плюс. Все зависит от людей. Эту сторону дела будем особо проверять и уверены, что вы, политически воспитанные люди, крупные хозяйствен­ ники, поймете, какие у вас огромные возможности для реального под­ нятия экономического и культурного уровня местного населения и ка ­ кая огромная ответственность на вас ложится, если вы этого рычага не используете. Мы надеемся получить согласие на проведение большой хозяйствен­ ной переписи населения, которая явится основой этих мероприятий, но и ^ ез„ пеРеписи можно и нужно знать свой район. Ведь не так много людей на Севере. Численность каждого народа (например, кэты — около 2000) не так велика. Оказывается, узнать не так трудно. Если не вы