Советская Арктика. 1936, №12.

Р. Ю. Бершадский и А. С. Шухер. Пясинские операции _______ 91 что он уже тоже готов. Там, видите ли, забыли выпечь хлеб, ну так вот он и отправлялся к барже, где есть пекарня... После этого случая прошло уже две недели, а начальник операций все еще „выяснял" „сложные" обстоятельства происшествия на предмет того, надо ли наложить взыскание на капитана „Лесника". Думает ли Красноярское теруправление о кадрах для пясинских операций? Заботится ли? Разберем положение дел хотя бы с одной только специальностью — со шкиперами. Шкипер пясинской операции — командир судна водоизмещением от 600 до 3000 тонн. Ему подчинено от 8 до 20 человек команды. Кто, как не он, должен быть основной фигурой каравана? Основной опорой руководства операциями? Между тем, ни один из шкиперов не имеет документов, подтвер­ ждающих его соответствие занимаемой должности. Шкипера, как пра­ вило, недостаточно грамотны, многие просто малограмотны. Получают шкипера от 180 до 300 руб. в месяц. Спецодежды им не полагается. О лучшем шкипере из плававших в прошлом году всерьез говорят, что его выдвинули: назначили... кладовщиком в пакгауз. Разве это нормально? Несколько слов о флагмане каравана-—„Красноярском рабочем". Э то—мощный теплоход с машиной в 1400 л. с., технически прекрасно оснащенный, построенный совсем недавно — в 1930 году. Успех всей операции в очень большой мере зависит именно от него. На примере этого теплохода особенно ярко видна уравниловка. Команда получает зарплату такую же, как команда на любом боте, хотя ответственность у каждого значительно ббльшая. Значительно больше и объем работы. Вот пример: повар бота „Вьюга" готовит на 10 человек и получает 140 руб. Повар на флагмане готовит на 50 человек, но получает столько же. Капитан теплохода (кстати, один из лучших капитанов-речников ГУСМП) т. Лиханский не имеет под отчет ни одного медного гроша. Он не может поэтому закупить, скажем, продукты в магазинах или на рынке, или премировать отличившихся работников. — Продукты? Подумаешь! Берите их за безналичный расчет на базе в Красноярске! — Ну, а если на базе к моменту выхода нет сгущенного молока, масло дороже, чем в магазинах, на 4 рубля, колбаса только одного сорта, причем как раз такого, который не пригоден для долгого хра­ нения? — Все равно, бери что дают. Из-за уравниловки в оплате труда иногда уходят ценные люди. Именно по этой причине ушел радист „Красноярского рабочего" т. Це- лищев. Отсутствие квалифицированного радиста обошлось, мы пола­ гаем, значительно дороже. Таковы факты. Из них надо сделать выводы—жесткие, решитель­ ные. Если попрежнему полагаться на методы пясинского руководства,— на все покрывающее „авось",—пясинские операции1 в будущем 1937 году будут стоять под серьезнейшей угрозой. А как это отразится на строительстве важнейшего для нашей великой родины Норильского комбината—поймет без труда каждый. 1 В эту навигацию караван целиком зазимовал на Пясине, причем большая часть грузов д о п о т р е б и т е л я— до Норильскстроя — караваном не д ошл а.