Советская Арктика. 1936, №10.

Чтобы выполнить планы заготовок и реализации, производствен­ ные, транспортные и т. д., руководство Главсевморпути требуете своем письме еще раз пересмотреть эти планы, чтобы не только выполнить их, но и перевыполнить. II Конечно, не все хозяйственные участки Главсевморпути работают плохо. Ряд хозорганов закончил свои операции в прошлом году и р а ­ ботает сейчас с заметными достижениями. Омское теруправление, например, контора Карско-Ленских операций и другие закончили опе­ рации безубыточно. Есть все основания полагать, что и в этом году они резко повысят качество своей работы. Н о мало этого. Надо перестроить свою работу всем теруправлениям. Пора уже ввести на ряде участков работу без дотаций. Что это действительно возможно, подтверждает, например, деятельность Омского теруправления. На январском хозяйственном и партийном совещании Главсевмор­ пути начальник Омского теруправления т. Ипатов, опираясь на резуль­ таты своей хозяйственной работы, заявил об отказе от дотации на 1936 год. Сейчас т. Ипатов вторично подтверждает своё предложение. Он пишет (см. № 9 „Советской Арктики'1): „Не пора ли дотацию исключить из практики нашей работы? Упразднение дотации не ухудшит, а улучшит работу каждого из нас. До сих пор мы не вскрываем, не отыски­ ваем наших резервов, очень с л а б о боремся за хозяйственный расчет в своих предприятиях. Стоит лишь всерьез заняться этим делом, и тогда работа наша будет безубыточна. На совещании хозяйственников... я уже отказался от дотации. Сейчас я категорически это подтверждаю. Построить хозяйство без дотации можно во всех наших территориально­ производственных управлениях". Это начинание Омского теруправления имеет большое хозяйственно­ политическое значение для всей системы Главсевморпути. Оно говорит о больших возможностях в поднятии нашей хозяйственной работы до уровня предъявляемых требований. Для безубыточной работы, для работы без дотаций имеются все условия. Каковы эти условия, что из них главное и решающее? Чтобы резко повысить качество хозяйственной работы, надо решительно изменить стиль хозяйственного руководства, внедрить на все участки стахановские методы работы. Стахановское движение — вот где концентрируется сила, способная поднять производительность труда на небывалую высоту. Об этом красноречиво говорят результаты стахановского движения, развернувшегося на многих и многих участках нашей страны. А как обстоит дело со стахановским движением у нас? В райо­ нах деятельности наших политотделов и теруправлений? Плохо. Стаха­ новское движение еще очень слабо организовано. Решения декабрь­ ского пленума ЦК ВКП(б) о развертывании стахановского движения, дающие исчерпывающую программу организации работы по-стахановски, далеко еще не все теруправления претворяют, как следует, в жизнь. Не чем другим, как именно отсутствием конкретного руководства стахановским движением можно объяснить крайне недостаточное внед­ рение стахановских методов в практике работы, например, Архангельского теруправления. На участках моря, строительства, островного хозяйства стахановское движение не переросло еще в массовое движение. Имею- 2 Советская Арктика bh 10 ! 'i'T.nesa I ■ ц . і . и а к е т й к * I Работать б е з у б ы т о ч н о _________________________________________________/7