Советская Арктика. 1936, №10.
Работать безубыточно 15 На судостроительных верфях Главсевморпути — пожалуй, как нигде — проявляет себя антимеханизаторская практика. И именно поэтому та же Придивинская верфь в одном лишь 1935 году дала повышение себестоимости на сумму до 830 тыс. рублей. Если в судостроении Придивинской верфи механизация отсутствует и этим самым работники верфи пытаются оправдать свою плохую работу (хотя в отсутствии механизации на площадках повинны они сами), то чем же объяснить плохую работу лесозавода верфи? Ведь он о б о рудован удовлетворительно. Между тем, некомплектность подачи лесозаводом материалов на строительство судов — самое узкое место судостроения. И в этом повинен лесозавод. Руководство лесозавода не использует полностью имеющуюся технику. Например, развалка и бру совка производятся заводом на одной раме, что сильно повышает себе стоимость распиловки, увеличивает простои. Между тем, имеющаяся на заводе подсобная рама не используется. То же и с другими аггре- гатами лесозавода: строительный станок, циркульная пила и т. п. расставлены так, что затрудняют работу, снижают производительность труда. Антимеханизаторская практика имеет место и на других верфях. Например, на Архангельской судоверфи деревянного судостроения даже корабельные гвозди и заклепки до сих пор изготовляются вручную, вручную отделываются и кокоры. И пилка бревен тоже производится вручную. Архангельское теруправление слабо борется за то, чтобы сократить ручную работу, механизировать строительство судов. Эти примеры говорят о том, что строим мы еще плохо, с большими накладными расходами. Нет решительной борьбы за снижение себе стоимости, за рациональное расходование каждой копейки. Строитель ство не переведено еще на скорости стахановских методов. Вот — Бело горский лесокомбинат. По плану пуск завода намечен в ноябре 1937 года, а к строительству лесокомбината еще не приступлено. Нет еще закон ченных проектов и смет. Разве может мириться с таким явлением Омское теруправление? Белогорский лесокомбинат должен быть пост роен в срок. Омское теруправление, работая в основном неплохо, имеет для этого все возможности. Надо отметить, наконец, совершенно недопустимую „практику“ некоторых теруправлений, считающих, что финансовая дисциплина, строгая отчетность существуют для всех, но только не для них. Ряд руководителей наших периферийных участков почему-то до сих пор считает возможным несвоевременно отчитываться о хозяйственной деятельности (Якутское теруправление, Архангельское, Красноярское, Дальневосточное, Вайгачский трест и др.). Задержка квартальных, годовых отчетов и балансов вошла в систему. И это считается нормальным. А в результате нельзя во-время составить общий годовой отчет, по кото рому бы можно было своевременно определить результаты работы, сделать конкретные выводы на б ,дущее. Разве не этой расхлябанностью многих хозяйственных теруправлений объясняется отставание в составлении годового отчета за 1935 год? Не за горами время подведения итогов работы за 1936 хозяйственный год, а некоторые наши теруправления только еще думают над тем, чтобы отчитаться за прошлый год. Безотчетность в капитальном строительстве за первое полугодие 1936 года также говорит о бесхозяйственности, падении трудовой дисци
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz