Север и рынок. 2024, № 3.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2024. № 3. С. 123-135. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2024, no. 3, pp. 123-135. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОТРАСЛЕЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОГО КОМПЛЕКСА В АРКТИКЕ Продукт Стратегии Новый Старый Развитие продукта Продукты высокого передела Принципиально новые продукты fer ш ш и ш i s \ \ _о > Ч Q . \ \ лз \ Продажа природного Производство сжиженного Продукты газохимии Электрогенерация О X с ^ газа природного газа л CL и и шш ш Экспортные рынки Внутренние Принципиально -й ей О X Внутренние рынки в связи с развитием газификации в связи с развитием производств сжижения и экспортные рынки в связи с продажей продуктов газохимии новые внутренние сегменты на рынках потребителей природного газа электричества |~Т~| Стратегия развития производства [~і~| Стратегия развития экспортных I 2 j Стратегия связанной диверсификации | 5 | рынков I 3 j Стратегия несвязанной диверсификации Рис. 3. Матрица стратегических альтернатив компаний нефтегазового комплекса. Источник: составлено автором Стратегические альтернативы формируются в зависимости от степени интеграции на новые и старые рынки продуктов. Так, компании могут повышать уровень технологического передела углеводородного сырья и выпускать газохимическую продукцию, при этом данный вид продукции выступает как новый, но связанный со старыми. Абсолютно новый продукт направлен на реализацию возможностей нефтегазовых компаний развивать генерирующие мощности и быть продавцом электроэнергии. В рамках новых рынков целесообразно выделять внутренние и внешние рынки. В условиях новых реальностей и ориентацией на технологический суверенитет вопрос диверсификации рынков углеводородного сырья и продуктов его переработки стоит очень остро. Если говорить о поставках природного газа, то следует формировать стратегические направления развития, ориентированные на внутренние рынки, учитывая процессы интенсификации газификации регионов, рост производства газохимической продукции (такой, как метанол, этилен, пропилен, полистирол, фенол, аммиак и др. [28]), увеличение потребления электроэнергии в связи с наращиванием объемов производства отечественной промышленной продукции. В целом представленная матрица может использоваться и в отраслевых стратегиях с учетом обобщения всех направлений развития ключевых нефтегазовых компаний. Заключение Нестабильность геополитических процессов, нарастание трендов энергетического перехода, ужесточение требований к эколого-климатическим стандартам, рост технологического прогресса, который способствует вовлечению в освоение нетрадиционных запасов углеводородного сырья, — это те факторы, которые требуют от государства и компаний повысить качество управления возможными рисками в нефтегазовом комплексе в стратегической перспективе. Изменяются и социальные ценности, возрастают требования учета ключевых заинтересованных сторон при © Казанин А. Г., 2024 131

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz