Север и рынок. 2026, № 1.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2026. № 1. С. 182-194. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2026, no. 1, pp. 182-194. РАЦИОНАЛЬНОЕ И ЭКОЛОГО-СБАЛАНСИРОВАННОЕ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ НА СЕВЕРЕ И В АРКТИКЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ обработкой отходов [20]. При этом каждая сделка будет оплачена 1 % от предполагаемого дохода. Следующим ограничением является профессиональная подготовка и элементарные навыки работы с программами специалистов организаций, что усугубляется низкоскоростной связью на отдаленных территориях региона. Широкополосный интернет в регионе проводится лишь вдоль железной дороги. В удаленных населенных пунктах снижается возможность выбора интернет- провайдера и даже типа интернет-соединения [ 2 1 ]. Органы власти являются активным участником процесса управления в сфере обращения с ТКО. Согласно разработанной автором анкете были проведены интервью со специалистами-экспертами Министерства природных ресурсов Республики Коми. По результатам опроса выявлен высокий уровень связи и использования цифрового оборудования (высокоскоростной интернет, облачные серверы, веб-сайты, аккаунт в социальных сетях, обработка и анализ больших данных, электронный документооборот). Среди основных барьеров отмечены слабая защищенность информации, негативный опыт использования цифровых технологий, нормативные ограничения применения отечественных технологий. Стремительность цифровизации, особенно на периферии региона, показала, что в настоящее время идет процесс обучения людей для выполнения работы по-новому. Поэтому в регионе пока нет дефицита цифровых решений, которые улучшили бы работу бизнеса, взаимодействие между бенефициарами. Наиболее распространенные ограничения цифрового развития, особенно в малых населенных пунктах, состоят, что совершенно ожидаемо, в недостаточном качестве связи, отсутствии навыков у сотрудников и высокой стоимости цифрового оборудования и особенно его эксплуатации. Государственная поддержка необходима в крупных проектах по модернизации (строительство сортировочных объектов) и строительстве полигонов и площадок для хранения ТКО. На данном этапе крайне важно освоить инструментарий и только после выбранной схемы сбора и переработки ТКО, тщательно проверенной на эффективность, использовать новые современные цифровые инструменты (умные роботы, датчики и т. д.). В будущем органы власти намерены применять искусственный интеллект для моделирования процессов воздействия объектов обращения с ТКО на окружающую среду (прогнозная аналитика). Заключение Измерение цифровой зрелости становится не только государственной задачей, но и способом оценки уровня цифровой трансформации предприятий, связанных с системой обращения с отходами. Цифровая зрелость предполагает готовность к выходу на новый технологический уровень хозяйствования, поэтому при ее оценке внимание было сосредоточено на наличии того или иного инструментария. В Республике Коми уровень цифровой зрелости предприятий сферы обращения с ТКО различен. Внедрение инструментария находится в пределах 9 -9 1 %, а обязательных программ — 2 7 -9 1 %. На большинстве предприятий используются электронные финансовые расчеты, программы статистической и налоговой отчетности, справочно­ правовые системы и программы информационной безопасности. В стадии развития находятся цифровое продвижение товаров и услуг, ускорение бизнес-процессов, создание веб-сайтов, аккаунтов в социальных сетях. Минимально используются программы управления закупками, складами и персоналом; видеонаблюдение для контроля процессов; облачные сервисы и технологии обработки больших данных. Благодаря цифровизации в сфере обращения с отходами удалось уточнить данные о состоянии полигонов и площадок; образуемый объем отходов; осуществлять контроль передвижения и поступления отходов на полигоны; осведомлять население о местах и времени раздельного сбора ТКО. Среди основных барьеров отмечены слабая защищенность информации, негативный опыт использования цифровых технологий, нормативные ограничения применения отечественных технологий, плохая интернет-связь на периферийных территориях региона, низкий уровень технической подготовки кадров, незаинтересованность бизнеса во взаимодействии. Возможности заключаются в выстраивании управления обращения с ТКО через усиление не только контролирующей, но и аналитической функции (моделирование различных схем сбора, транспортировки и переработки отходов). Следующим этапом исследования станет опрос представителей бизнеса по сбору и переработке вторичного сырья и ТКО для определения дальнейших конкретных шагов в эффективном применении цифровой трансформации. Список источников 1. Prokhin E. Digital Transformation of Industrial Companies: What Is Management 4.0? 2020. The 11th International Conference on E-Business, Management and Economics. P. 131-138. ACM. https://doi.org/10.1145/3414752.3414779. 2. Borremans A. D., Zaychenko I. M., Iliashenko O. Y. Digital economy. IT strategy of the company development // MATEC Web of Conferences. 2018. P. 170. DOI: doi.org/10.1051/matecconf/201817001034. ©Тихонова Т. В., 2026 192