Север и рынок. 2025, № 1.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2025. № 1. С. 163-179. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2025, no. 1, pp. 163-179. СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ АРКТИКИ Abstract. This study examines national practices in implementing corporate social responsibility (CSR) strategies among resource companies as a means of enhancing not only corporate sustainability but also the socio-economic competitiveness of single-industry towns, or monotowns, in the Russian Arctic. Its scientific novelty lies in identifying the conditions that enhance competitiveness and uncover new sources of socio-economic development for Arctic single-industry towns through the collaborative engagement of all key stakeholders. Specifically, it is proposed that primary employers — resource companies — should play a more active role in this process by leveraging their social responsibility programs in the communities where they operate. The study employs a combination of qualitative and quantitative data analysis methods, including statistical, monographic, and descriptive approaches. The analysis is based on corporate reports from resource companies, official data from regional and municipal authorities, and national statistical sources. Findings indicate that CSR initiatives undertaken by resource companies contribute to the competitiveness of Arctic monotowns, particularly those reliant on mineral resource extraction. However, the study also reveals a misalignment between corporate CSR priorities and municipal development needs, as investments are primarily directed toward internal corporate social programs rather than broader community interests. Future research should focus on identifying the most effective approaches for aligning the strategies of primary employers and local governments to enhance the competitiveness and long-term sustainability of Arctic single-industry towns. Keywords: corporate social responsibility (CSR), urban competitiveness, Arctic single-industry towns, socio-economic development, local governance issues, monotowns, stakeholders, Russian Arctic For citation: Svinin S. V., Dyadik V. V. Corporate social responsibility strategies of resource companies as a driver of competitiveness in Arctic single-industry towns. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2025, no. 1, pp. 163-179. doi:10.37614/2220-802X.1.2025.87.011. Введение Арктическая зона Российской Федерации (АЗРФ) имеет стратегическое значение как для национальной безопасности, так и для экономики страны в целом. На ее территории сосредоточены значительные запасы природных ресурсов, что обуславливает размещение здесь крупных предприятий добывающих отраслей промышленности. В то же время арктическая территория имеет определенные особенности, которые связаны не только со сложными природно­ климатическими условиями ведения хозяйственной деятельности, но и со множеством других факторов, негативно влияющих на возможности ее освоения. К ним можно отнести низкую плотность и отток населения, недостаточно развитую транспортную сеть, дороговизну перевозки грузов, значительную изношенность инфраструктурных объектов2. Строительство крупных промышленных предприятий в Арктике способствовало формированию вокруг них специфических городских образований, называемых моногородами. Моногорода являлись не только источником трудовых ресурсов для промышленных компаний, но и обеспечивали развитие всей сопутствующей социальной инфраструктуры. В настоящее время многие арктические моногорода приобретают новый статус опорных промышленных городов Арктики в соответствии с Перечнем опорных населенных пунктов (муниципальных образований) Арктической зоны РФ3. В то же время, в условиях нехватки квалифицированных кадров, моногорода Арктики вынуждены конкурировать с другими муниципальными образованиями, в которых создаются благоприятные и комфортные условия жизнедеятельности, соответствующая социальная инфраструктура и другие возможности для жителей. Кроме того, конкурентоспособность города обуславливается инвестиционной привлекательностью, понятными условиями ведения бизнеса, возможностями создания прибыльных видов экономической деятельности. Монопрофильная специфика иногда становится дополнительным барьером на пути повышения конкурентоспособности города и определяется значительным влиянием на различные процессы крупных ресурсных компаний. Вто же время эффективные и социально ответственные градообразующие компании способны обеспечить достаточно высокий уровень жизни населения, сформировать возможности для развития сопутствующих компетенций, что в конечном счете повысит конкурентоспособность моногорода. Для конкретизации мер, позволяющих качественно изменить ситуацию в арктических моногородах в лучшую сторону, необходимо рассмотреть несколько подходов к определению конкурентоспособности города. По мнению зарубежных ученых, обеспечить конкурентоспособность города невозможно абсолютно во всех секторах экономики. Данной точки зрения 2Указ Президента РФ№645от 26октября 2020 года «О Стратегии развития Арктической зоны РоссийскойФедерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2035 года». URL: https://invest.nashsever51.ru/public/uploads/mediastore/Media/Указ_Президента_РФ_от_26.10.2020_ N_645_%28ред._от_27.02.2023%29.pdf (дата обращения: 25.05.2024). 3Распоряжение Правительства РФ от 28 ноября 2023 г. № 3377-р «Об утверждении перечня опорных населенных пунктов (муниципальных образований) Арктической зоны РФ, втом числе выполняющих функции по обеспечению национальной безопасности и (или) функции базы для развития минерально-сырьевых центров, реализации экономических и (или) инфраструктурных проектов в Арктике». URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/408019009/ (дата обращения: 25.05.2024). 164 ©Свинин С. В., Дядик В. В., 2025