Север и рынок. 2023, № 4.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2023. № 4. С. 60-70. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2023, no. 4, pp. 60-70. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛЕЙ И СЕКТОРОВ ЭКОНОМИКИ НА СЕВЕРЕ И В АРКТИКЕ По доступной информации авторами сделан вывод, что наблюдается рост бурения новых скважин в среднем на 8-9 % в год (исключение 2020 г., когда ввод новых скважин вырос незначительно — на 0,3 %), одновременно со значительным преобладанием круто наклонно-направленных и горизонтальных скважин, включая пробуренные по фишбон- технологии1 (от англ. fish-bone — рыбья кость). Все названные виды бурения относятся к инновационным высокотехнологичным методам [3]. В то же время существуют региональные ограничения, связанные со спецификой хозяйственной деятельности в условиях арктического Севера, которые препятствуют устойчивому развитию энергетической индустрии и таким ее отраслевым элементам, как нефтесервисные компании. Характерными особенностями территориального развития могут быть названы: 1) сложные природно­ климатические и геологические условия, влияющие на риски осуществления хозяйственной деятельности и вызывающие рост издержек; 2) недостаточно развитая инфраструктура в сочетании со значительной удаленностью научно-технических и промышленных центров, что затрудняет производство работ и предоставление услуг; 3) необходимость создания новых или применения существующих передовых производственных научных технологий, что позволит обеспечить снижение затрат на осуществление промышленно­ хозяйственной деятельности; 4) отсутствие финансовых возможностей и компетенций в сфере реализации крупных проектов у местных администраций, а также малого и среднего бизнеса, особенно при осуществлении капиталоемких и сложных проектов, в связи с чем добыча углеводородного сырья осуществляется преимущественно крупными вертикально интегрированными компаниями, что формирует более высокую концентрацию спроса относительно средних российских показателей; 5) сложность и трудоемкость работ, а также отсутствие кадров создают потребности в привлечении и обучении высококвалифицированных специалистов. Устойчивое экономическое развитие нефтесервисных предприятий, осуществляющих свою деятельность на арктических территориях Российской Федерации, в настоящее время определяется политикой крупных вертикально интегрированных компаний (ВИНК), реализующих энергетические проекты [4; 5]. В их числе — крупнейшие российские операторы по добыче нефти и газа, такие как ПАО «Башнефть» и ПАО «ЛУКОЙЛ» в НАО (месторождение Требса и Титова), ПАО «Роснефть», ПАО «Газпром нефть» и ПАО «НОВАТЭК» в ЯНАО и Красноярском крае (множество месторождений на Гыданском полуострове, Таймыре и Ямале, включая прилегающие районы). Высокий технологический уровень производственной деятельности, необходимый для обеспечения нефтесервисного обслуживания в условиях арктических территорий, в силу высокой стоимости оборудования (как правило, зарубежного производства), сегодня доступен небольшому числу сервисных предприятий, что существенно ограничивает возможности российских компаний по развитию конкуренции в регионе [6]. Фактически действующие и перспективные (на стадии разведки) месторождения обслуживаются ограниченным числом нефтесервисных организаций, большинство из которых полностью или частично зависимы от ВИНК. Более того, часть предприятий аффилирована либо встроена в систему корпоративной вертикали управления таким образом, что не способна к самостоятельному определению необходимых организационных, инновационных и других решений в своей операционной деятельности [7]. Наглядным примером служит ситуация с независимыми нефтесервисными подрядчиками в сегменте бурения. В настоящее время только 20 % компаний из общего числа, присутствующих на отраслевом рынке, можно назвать условно свободными. Порядка 40 % доступных буровых мощностей входят в структуру ВИНК, еще 40 % работают с одним-единственным заказчиком. Характерный пример взаимодействия монозаказчика и моноподрядчика — ПАО «ЛУКОЙЛ» и ООО «Буровая компания Евразия». Ситуация, где ограничена или отсутствует конкуренция, формирует существенные риски для нефтегазовых компаний, у которых нет своих сервисных подразделений либо аффилированных структур, оказывающих буровые и другие услуги нефтяного или газового сервисов. Основная причина — оказание услуг по так называемому «остаточному принципу», негативным следствием которого могут быть завышенные цены, потеря качества и длительные сроки выполнения работ. Фактически это привело к состоянию, когда на арктической территории Российской Федерации сформирован приближенный к монопсонии рынок заказчика с соответствующими негативными последствиями как для поставщиков нефтесервиса, так и в конечном счете для самих ВИНК, вследствие отсутствия необходимого для развития уровня конкуренции и слабого интереса к освоению наукоемких технологий у зависимых нефтесервисных компаний, имеющих гарантированные объемы работ. 1 Горизонтальный профиль пробуренной скважины напоминает скелет рыбы. © Адиев Р. Я., Белошицкий А. В., Белошицкий Т. А., Бирюкова В. В., 2023 63