Север и рынок. 2023, № 4.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2023. № 4. С. 7-18. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2023, no. 4, pp. 7-18. ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СЕВЕРА И АРКТИКИ Таблица 2 Трансформация принципов стратегического управления при реализации нефтегазовых проектов Принципы «Устоявшаяся среда» — эпоха жесткой конкуренции и глобализация, высокая волатильность макропараметров «Новая реальность»: геополитическая нестабильность, энергопереход и низкоуглеродное развитие Полномочия и ответственность Большая самостоятельность проектных менеджеров Сужение круга лиц принимающих решений. Более высокая ответственность за принятие управленческих решений, не имеющих аналогов Адаптивность Высокая адаптивность системы стратегического планирования, встраивание программ и проектов в текущие планы стратегического характера Еще большая адаптивность. Цикличность не имеет базовой характеристики. Изменения стратегических решений в рамках одного цикла, режим планирования «онлайн» Сценарность Базовый сценарий и несколько альтернативных вариантов развития Моделирование большого количества сценариев с детальным описанием рисков, включая геополитические. Обязательное использование сценариев эколого-ориентированного характера Нивелирование рисков Перманентная оценка и управление рисками в режиме более или менее предсказуемых сигналов внешнего экономического окружения Большее количество идентифицированных рисков, например закрытие энергетических рынков, потеря логистических каналов. Усиление функции по управлению рисками: обязательное создание страховых фондов и капиталов Экологическая и климатическая ориентированность Учет экологических рисков — обязательное требование к стратегическому планированию и управлению. Обязательное появление климатических инициатив, направленных на снижение выбросов техногенных парниковых газов В системе управления — повышенные требования к экологической безопасности. Практически полное исключение возможных экологических ущербов. Повышенное внимание к углеродоемкости производства. На этапе проектирования закладываются технологические возможности снижения углеродоемкости добычи Эффективность Коммерческая (финансовая), социальная, экологическая. Четкая приоритетность экономической эффективности Приоритетность показателей эффективности не явная. Рост роли эколого-социальной эффективности, учет интересов стейкхолдеров, коммерческая эффективность, «взгляд в будущее» — развитие компетенций и инновационных технологий Управленческие характеристики Творчество Творчество. Требование клицу, принимающему решения, качеств «системного интегратора». Способность решать задачи проекта через комплексное решение проблем в разных сферах деятельности компании (проекта) Цифровизация Трансформация системы управления и планирования. Новые бизнес-модели и организационные структуры в результате активного использования цифровых решений Более быстрая цифровая трансформация системы управления и планирования. Развитие эффективных систем стратегического управления морскими промыслами невозможно без масштабного использования цифровых технологий, втом числе обеспечивающих экологическую и промышленную безопасность Примечание. Источник: Составлено с использованием материалов [16]. Повсеместное повышение эффективности цифровых проектов на нефтегазовых промыслах Рис. 2. Стратегические задачи цифровизации нефтегазового сектора. Составлено с использованием: Кулапин А. И. Ведомственный проект «Цифровая энергетика» // Министерство энергетики Российской Федерации. URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/vedo mstvennyij-proekt-tsifrovaya-energetika.pdf?utm_referrer=https%3a%2f %2fwww.google.com %2f (дата обращения: 26.07.2023) © Казанин А. Г., 2023 13