Север и рынок. 2023, № 3.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2023. № 3. С. 44-60. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2023, no. 3, pp. 44-60. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАМИ И ОТРАСЛЯМИ СЕВЕРА И АРКТИКИ Продолжение таблицы 3 Метод Полученные результаты Уровень Рекомендации, направленные на совершенствование метода К С Ф Матрица БКГ Определение позиции по ключевым видам готовой продукции. Формирование альтернатив в отношении управления отдельными сегментами сбыта. На примере ПАО «ГМК "Норильский никель"» сформированы три разных стратегии для основных видов товарной продукции, следование которым позволит повысить степень сбалансированности портфеля товаров • • • Добавление значений среднего темпа роста рынка и средней относительной доли рынка для увеличения количества анализируемых (возможных) зон. Унификация количественных значений границ матрицы для нивелирования искажения результатов оценки. Анализ каждого отдельного вида готовой товарной продукции в динамике для формирования обоснованных выводов на основе формируемых трендов. Введение дополнительных показателей, отражающих специфику предприятий горно­ металлургической отрасли, и формирование интегральных показателей: темпы роста спроса на готовую продукцию (российский и мировой рынок); динамика цен; уровень конкурентоспособности; прогнозные значения будущей динамики ценовой и рыночной конъюнктуры GE / McKinsey &Co Сделаны выводы о необходимости осуществления стратегий для различных групп готовой продукции, производимой компанией ПАО «ГМК "Норильский никель"» • • Разработка методики обоснования эмпирических (количественных) данных, задействованных в рамках использования указанного метода. Исключение влияния необъективных параметров — экспертная оценка значимости отдельных критериев. Дополнение метода индикаторами, отражающими специфику рассматриваемой отрасли (горно-металлургическая промышленность): а) многофакторная оценка конкурентного статуса бизнеса (горизонтальная ось) — ресурсоэффективность, углеродоемкость, степень резилиентности, уровень металлургического передела, отходоемкость и проч.; б) многофакторная оценка привлекательности выбранного рынка (вертикальная ось) — геополитические параметры, риски введения санкций, уровень импортозависимости, стратегический характер отрасли для экономики страны Shell/DPM Полученные в рамках применения метода результаты свидетельствуют о том, что рынок является умеренно растущим. Сделаны выводы о том, что в текущих условиях наиболее целесообразным представляется удержание и сохранение текущих позиций ПАО «ГМК "Норильский никель"» на ключевых рынках • • Учет специфики отрасли при оценке параметров в рамках построения матрицы (расширение перечня индикаторов): а) перспективы развития отрасли (учет стратегических приоритетов, возможностей использования инструментов государственной поддержки, планируемых объемов экспорта и импорта металлов, динамика и прогнозные значения цен и др.); б) конкурентоспособность бизнеса — учет конкурентных преимуществ, присущих отрасли (наличие доступа к сырьевой базе, степень интеграции компаний, технологический уровень развития, степень зависимости от зарубежных поставщиков сырья и технологий, уровень издержек и проч.) © Неволин А. Е., Череповицын А. Е., Соловьева В. М., 2023 56