Север и рынок. 2022, № 2.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАМИ ИАРКТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА management systems should take place, first of all, on the parameters of digitalization, since the timely introduction of information and communication technologies into management processes is not just a modern trend, but a necessary condition for creating and maintaining competitive advantages. Therefore, the development of a modified system of strategic management of the regions, of course, should include the conditions, opportunities and results of the application of actual and relevant information and communication technologies, aswell astake into account possible risksand barriersto their implementation. Despite the different geopolitical significance of the regions, diffrent socio-economic indicators of development, climatic and sectoral features, the approach to developing the concept of socio-economic development ofterritories can be interpreted as universal at the conceptual level of building a common strategic map. As atool for developing a strategy for sustainable development ofthe regions, a balanced scorecard was chosen, the main advantage of which is a balanced combination of both financial and non-financial indicators of the socio-economic activities of the regions. Thus, the result of the study was the development of a modified general strategic map of the balanced scorecard of the regions, the main difference of which from the existing ones lies in the possibility of taking into account the impact of the indicators of the digital transformation of the main socio-economic phenomena and processes at the regional level. The modification of the balanced scorecard consists in the formulation of a new component "digital transformation and digital security". Keywords: balanced scorecard, digital transformation, stakeholders, sustainable socio-economic services, regional economy For citation: Teslya A. B., Zaychenko I. M., Hasheva Z. M. Development of the concept for the strategic development of the Far North regions on the basis offormulation of a system of balanced indicators under the conditions of digital transformation of socio-economic processes. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2022, no. 2, pp. 58-68. doi:10.37614/2220-802X.2.2022.76.005 Актуальность Проблема перехода к цифровой экономике при обеспечении устойчивого развития территорий особенно остро стоит для регионов Крайнего Севера РФ. Обеспечение устойчивого развития территорий северных регионов неоднократно затрагивали ведущие исследователи [1-4], что обусловливает ее актуальность в современных условиях. Под достижением устойчивого социально­ экономического развития региона будем понимать процесс адаптации к сложившимся или ожидаемым условиям внешней среды с целью равномерного развития производства, социальной сферы и окружающей среды в интересах населения. Социально-экономическое развитие региона в значительной степени зависит от эффективности использования региональными властями ограниченных ресурсов, с одной стороны, а с другой, — уровня постоянной государственной поддержки. Растущие требования к качеству и эффективности стратегического управления регионами ставят задачу поиска эффективных инструментов управления, доступных методик, пригодных к широкому использованию и успешному масштабированию. Одним из таких инструментов, по мнению авторов, является система сбалансированных показателей (ССП). С другой стороны, достижение устойчивых конкурентных преимуществ в современных условиях невозможно без цифровой трансформации основных экономических и социальных хозяйственных процессов не только на уровне предприятия, но и региона. Показатели, позволяющие оценить уровень цифровизации региона, постепенно становятся все более значимыми для определения уровня его стратегического развития. Все вышеизложенное определило цель исследования: предложить модификацию ССП с новой составляющей, отражающей процессы цифровой трансформации региона. Задачами исследования являются: - обоснование возможности применения концепции ССП как основного инструмента управления социально-экономическим развитием регионов; СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2022. № 2. С. 58-68. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2022, no. 2, pp. 58-68. - рассмотрение вариантов модификации классической традиционной ССП в результате ее каскадирования на уровень региона; - разработка концепции модифицированной ССП c учетом цифровой трансформации социально-экономических процессов региона. Использование ССП для разработки стратегии развития региона В качестве основной методики разработки стратегии устойчивого развития районов на основе его цифровой трансформации выбрана ССП. Данная концепция как предпочтительный инструмент для реализации стратегии была предложена Д. Нортоном и Р. Капланом [5]. В этой системе все цели и показатели (как финансовые, так и нефинансовые) определяются и общей концепцией предприятия, и выбранной стратегией его развития. Применение ССП позволяет осуществлять мониторинг и в случае необходимости вносить корректировки в выбранную стратегию с учетом уже достигнутых целей и результатов. И хотя в каждом конкретном случае использование ССП предполагает использование уникального подхода при решении сложнейших стратегических задач, классическая ее модель содержит общие принципы, которые призваны ориентировать работу предприятия на реализацию выбранной стратегии. Применение классической системы сбалансированных показателей возможно на основе построения стратегических карт по следующих 4 составляющим: финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов, обучение и развитие, а также общей стратегической карты, которая содержит концептуальные направления развития по каждой из перечисленных. В отличие от существующих на данный момент способов построения системы стратегического управления как на уровне предприятий, так и на уровне регионов данная система позволяет обеспечить построение комплексной программы социально-экономического развития, в которую, наряду с традиционными © Тесля А. Б., Зайченко И. М., Хашева З. М., 2022 59