Север и рынок. 2022, № 2.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2022. № 2. С. 19-34. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2022, no. 2, pp. 19-34. ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СЕВЕРА И АРКТИКИ Таблица 4 SWOT-анализ российских нефтегазовых компаний как производителей газохимической продукции S— сильные стороны W— слабые стороны 1. Значительные запасы нефти, конденсата и газа в России (на конец 2020 г. по нефти — 14,8 млрд т; по газу— 74,5 трлн м3; по газовому конденсату— 4 млрд т). 2. Наличие высококвалифицированных опытных кадров (в крупных нефтегазовых компаниях проводится специальная подготовка персонала и его постоянное обучение). 3. Наличие надежных партнеров, с которыми осуществляется долгосрочное сотрудничество в сфере строительства и ведения проектов. 4. Наличиедействующей инфраструктурыдля реализации проектов газохимии (система трубопроводов, доступ к электроэнергии, аэропорты идр.). 5. Возможность задействования собственных денежных средств для реализации проектов. 6. Возможностьдиверсификации бизнес-модели, снижение степени зависимости от волатильного нефтяного рынка 1. Высокий уровень капитальных затрат на строительство ГПЗ исопутствующей инфраструктуры(например, капитальныезатраты на строительство Амурского ГПЗ оцениваются в 1 352,5 млрд руб.). 2. Отдаленность некоторых месторождений от магистрального газопровода, где пролонгирование его в сторону месторождения невозможно или нерентабельно. 3. Длительные сроки строительства ГПЗ (порядка 3-7 лет). 4. Низкая обеспеченность собственными технологиями и оборудованием газохимии (в России по состоянию на 2018 г. более 50 % импортного оборудования) O— возможности T— угрозы 1. Рост спроса на продукцию газохимии. 2. Поддержка государства и использованиельгот при строительстве на отдельных территориях РФ (например, Арктическая зона). 3. Возможность сотрудничества с действующими ГПЗ (например, с ГПЗ ПАО «СИБУР Холдинг»). 4. Возможность создания стратегическихальянсовдля совместного строительства ГПЗ (например, если месторождения компаний находятся рядом, а ГПЗ отсутствует). 5. Выход на экспортные рынки газохимической продукции. 6. Создание газохимических кластеров. 7. Улучшение экономических показателей деятельности компании за счет полезного использования ПНГ, а не сжигания его нафакелах, а также за счет производства продукции с высокой добавленной стоимостью. 8. Поддержание стабильно высокого уровня утилизации ПНГ при наращивании объемов добычи нефти. 9. Формирование имиджа нефтегазовыхкомпанийза счетсоответствия принципам ресурсной эффективности и циркулярной экономики 1. Развитие сектора газохимии вдругих странах (например, США, Китай, Узбекистан, Иран); усиление конкуренции или возникновение барьеров для экспорта. 2. Периодические общемировые экономические кризисы и, как следствие, падение спроса на продукцию газохимии. 3. Снижение уровня иностранных инвестиций в промышленные проекты из-за геополитических конфликтов. 4. Введение новых санкций по отношению к нефтегазовомусектору России. 5. Волатильность курса валют * Составлено авторами на основе: [17, 42-44]; BP Statistical Review of World Energy 70th edition — Oil // BP. 2021. URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/statistical-review/bp-stat5-review-2021-oil.pdf (дата обращения: 02.02.2022); Нефтегазовая отрасль получит новые льготы в Арктике // Arctic Russia. 2020. URL: https://arctic-nussia.ru/news/neftegazovaya-otrasl-poluchit- novye-lgoty-v-arktike/ (дата обращения: 01.03.2022); BP Statistical Review of World Energy 70th edition — Natural gas // BP. 2021. URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/statistical-review/bp-stats-review-2021-natural-gas.pdf (дата обращения: 02.02.2022); Посещение объектов Газпрома на Дальнем Востоке и инвестиционное заключение по GAZP RX // General Invest. 2021. URL: https://generalinvest.ru/analytics/poseschenie-obektov-gazproma-na-dalnem-vostoke.html (дата обращения: 01.03.2022). В целом можно заключить, что российские нефтегазовые компании имеют все предпосылки для того, чтобы стать сильными игроками на рынке газохимии. Значительные запасы нефти и ПНГ, а также возможности диверсификации портфеля компаний за счет новых направлений бизнеса делают развитие этого сегмента перспективным. Значительные запасы сырья могут позволить российским нефтегазовым компаниям производить достаточно большие объемы газохимической продукции для удовлетворения внутренних потребностей и выхода на экспортные рынки. Такие производства связаны с выпуском продукции с высокой добавленной стоимостью, что, в свою очередь, позволит улучшить экономические показатели деятельности компании, а также создать ряд межотраслевых эффектов. Следует отметить, что возможность улучшения экономических показателей требует проведения дополнительных расчетов, так как зависит от ряда факторов (производственная мощность ГПЗ, объем добычи ПНГ на месторождении, виды получаемой продукции, климатические условия региона, в котором планируется строительство ГПЗ, уровень производственных издержек, транспортных расходов и т. д.). © Рядинская А. П., Череповицына А. А., 2022 28

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz