Север и рынок. 2021, № 2.
DOI: 10.37614/2220-802X.2.2021.72.006 И. М. Зайченко, А. А. Ильинский, М. Е. Коптев, А. М. Смирнова СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ... 3. С учетом специфики ТЭК и цифровой трансформации экономики была предложена и описана усовершенствованная ССП и разработана стратегическая карта усовершенствованной ССП. Таким образом, стратегическая карта ССП сбалансирована и все пять ее составляющих позволяют в полной мере составить стратегическое описание развития бизнеса для предприятий ТЭК. Предлагаемая стратегическая карта описывает процесс построения стратегии «снизу вверх» и может отразиться на эффективности будущей деятельности предприятий ТЭК. Кроме того, она раскрывает как внутренние, так и внешние аспекты ведения бизнеса предприятиями ТЭК. Из вышесказанного можно сделать вывод, что правильно составленная стратегическая карта показывает взаимосвязи всех составляющих, которые создают устойчивое конкурентоспособное состояние предприятия. Но, для того чтобы были достигнуты стратегические цели, необходимо начинать с обучения персонала, так как знания и умения персонала, корпоративная и организационная культура являются фундаментом для стратегического развития предприятия, как показано на рис. 2. После того как в штате предприятия будут высококвалифицированные специалисты, произойдет и увеличение производственной мощности, и увеличение клиентов, и расширение рынка сбыта, и соответствие экологическим стандартам, и в конечном итоге повышение финансовых показателей, что является важнейшим при коммерческой работе предприятия. Литература 1. Зинченко А. С. Инновационные механизмы управления современными предприятиями в условиях новой технологической концепции. М.: Перо, 2020. 156 с. 2. Говорин А. А., Костин А. В. Актуальные цели и задачи стратегического развития отечественной индустрии // Статистика и экономика. 2017. Т. 14, № 3. С. 41-47. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-tseli-i-zadachi-strategicheskogo-razvitiya-otechestvennoy- industrii (дата обращения: 10.01.2021). DOI: https://doi.org/10.21686/2500-3925-2017-3-41-47 3. Kaplan R. and Norton D. Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Harvard Business Press School, 2004. 324 p. 4. Абдрахманова Д. Р. Система сбалансированных показателей в системе стратегического планирования на предприятии // Молодые лидеры — 2017. Материалы II Международного конкурса выпускных квалификационных и курсовых работ. 2017. С. 49-54. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=29269557 (дата обращения: 10.01.2021). 5. Роганская Н. И., Роганская С. И. Система управления развитием организации на основе сбалансированной системы показателей // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. Материалы межвузовской научно-практической конференции магистрантов. 2017. С. 109-111. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=32492100 (дата обращения: 16.01.2021). 6. Дадаева Б. Ш., Гаджиева М. М. Система управления развитием организации на основе сбалансированной системы показателей // Технические и естественные науки. Безопасность: информация, техника, управление. Материалы международной научной конференции (Санкт- Петербург, 26-30 апреля 2020 г.). URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=42885948 (дата обращения: 16.01.2021). 7. Милорадов К. А. Оценка эффективности использования информационных систем в непроизводственной сфере на основе сбалансированной системы показателей // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2015. С. 158-163. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-ispolzovaniya-informatsionnyh-sistem-v- neproizvodstvennoy-sfere-na-osnove-sbalansirovannoy-sistemy-pokazateley (дата обращения: 16.01.2021). 8. Данилова Л. Н. Соединение сбалансированной системы показателей (ССП) с системой риск- менеджмента // Калужский экономический вестник. 2017. № 2. С. 40-41. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=29901673 (дата обращения: 16.01.2021). 9. Чуб А. И., Калякин В. В. Система сбалансированных показателей как система и технология управления // ^циально-экономическое развитие городов и регионов: градостроительство, развитие бизнеса, жизнеобеспечение города. Материалы III Международной научно-практической конференции. ВГТУ, 2018. С. 208-214. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=38536353 (дата обращения: 16.01.2021). 10. Кулагин В. Н. Сбалансированная система показателей для оценки функционирования системы метрологического обеспечения предприятия // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей XXVI Международной научно-практической конференции. 2019. С. 12-16. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=37161780 (дата обращения: 17.01.2021). 76 СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка, 2021, №2
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz