Север и рынок. 2020, № 3.

к разработке управленческих стратегий, в том числе адаптационных, должна являться непрерывность процесса адаптации, базирующаяся на непрерывном и широкоохватном мониторинге изменений. Наше исследование показало, что для такого мониторинга возможно и целесообразно задействовать методы гражданской науки, подразумевающей, с одной стороны, повышение открытости науки для общества, а с другой — привлечение местных жителей к проведению научных исследований и ведению наблюдений. Местные и традиционные знания особенно важны в Арктике для успеха разрабатываемых на их основе адаптационных мер, поскольку они выполняют функцию «тонкой доводки механизма» для получения необходимого результата. Организация работы междисциплинарной сети народного мониторинга климатических изменений и их последствий может стать перспективным направлением как социально-экономических, так и адаптационных стратегий в российских арктических регионах и муниципалитетах. Такая работа должна в том числе состоять из поиска и подготовки энтузиастов, которые могут стать не просто добровольцами — помощниками ученых, а коллегами. Поиск можно осуществлять через научно-популярные мероприятия, вовлечение жителей в проекты непосредственного наблюдения и верификации полученных данных в качестве респондентов и экспертов, обладающих ценными местными знаниями. Включение гражданских ученых и данных, полученных методами гражданской науки, в процесс управления на разных уровнях может быть реализовано через межсекторные комиссии (в том числе по разработке стратегий социально-экономического развития регионов и муниципалитетов, планов адаптации к изменениям климата), общественные палаты и советы, публичные слушания по проектам индустриального развития или создания особо охраняемых природных территорий, а также другие институты общественного участия. Практическая значимость представленного исследования определяется тем, что полученная информация о представлениях жителей Мурманской области об изменениях климата и биоразнообразия в этом арктическом регионе за тридцатилетний период и разработанные предложения по развитию и использованию гражданской науки в процессе принятия управленческих решений могут способствовать повышению эффективности управления социально-экономическими процессами как в Мурманской области, так и в целом в российской Арктике в условиях изменения климата. В день, когда работа над статьей завершилась, была открыта первая русскоязычная платформа научного волонтерства. Портал «Люди науки» (https://citizen-science.ru) будет представлять научные проекты для участия, а ученые получат возможность публиковать объявления о наборе волонтеров. Надеемся, что этот новый шаг будет способствовать развитию гражданской науки в нашей стране и ее включению в процесс управления, в том числе в АЗРФ. Благодарности Авторы признательны жителям Мурманской области, принявшим участие в исследовании. Работа выполнена при финансовой поддержке РФФИ (№18-05-60142_Арктика). Литература 1. Рябова Л. А., Ключникова Е. М. Социальные последствия изменения климата в российской Арктике: изученность проблемы и задачи новых исследований // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2018. № 3 (59). С. 91-111. 2. Махнач А. В., Лактионова А. И., Постылякова Ю. В. Гражданская наука в социально-психологических исследованиях // Социальная и экономическая психология. 2019. Т. 4, № 4 (16). С. 43-70. 3. Irwin A. Citizen Science: A study of people, expertise and sustainable development. London: Routledge, 1995. 216 p. 4. Bonney R. Citizen science: a lab tradition // Living Bird. 1996. Vol. 15 (4). P. 7-15. 5. “Citizen Science”? Rethinking Science and Public Participation / B. J. Strasser et al. // Science and Technology Studies. 2018. Vol. 32 (2). P. 52-76. DOI: 10.23987/sts.60425 6. Citizen science as a tool for conservation in residential ecosystems / C. Cooper et al. // Ecology and Society. 2007. Vol. 12 (2). URL: http://www.ecologyandsociety.org/vol12/iss2/art11/ (дата обращения: 03.05.2020). 7. Couch J., Theisz K., Gillanders E. Engaging the Public: Citizen Science. In: Hall K., Vogel A., Croyle R. (eds). Strategies for Team Science Success. Springer, Cham. 2019. P. 159-167. DOI: 10.1007/978-3-030-20992-6 12 52