Север и рынок. 2020, № 3.

5. Браунфилд: инновационная модернизация старопромышленных территорий Четвертый случай взаимодействия ресурсных проектов и старопромышленной территории включает в себя два других механизма омоложения: более инновационный вариант «точечной застройки», когда возникает новый локальный проект (прежнего ресурсного профиля) внутри давно инфраструктурно обустроенной территории, и более традиционный вариант внутренней инновационной модернизации давно работающего добывающего предприятия или предприятий. Примеры первого типа — освоение Бованенковского газового месторождения (ЯНАО), Нежданинского золоторудного месторождения (север Якутии), нового месторождения апатитовой руды Олений Ручей (Мурманская область). Проект освоения Бованенковского газового месторождения интересен тем, что в нем внутренние технологические инновации сочетаются с очень традиционной логистической схемой поставок и вывоза. Для освоения Бованенково впервые в России используется единая производственная инфраструктура для добычи газа из сеноманских и апт-альбских залежей, что позволяет повысить эффективность эксплуатации. На всех промыслах внедрены системы автоматизации, позволяющие снизить численность задействованного персонала. Однако транспортировка газа с месторождения обеспечивается традиционной схемой с подключением к магистральному газопроводу. В 2012 г. от месторождения до Ухты был введен в эксплуатацию газопровод «Бованенково — Ухта», в 2017 г. — «Бованенково — Ухта-2». Для материально-технического снабжения месторождения была построена железная дорога «Обская — Бованенково» протяженностью 572,2 км, являющаяся на данный момент самой северной в мире. Железнодорожная ветка является собственностью «Газпромтранс», дочернего предприятия ПАО «Газпром». Здесь, как и во многих других новых проектах освоения Арктики, обнаруживается стремление якорной компании получить районный эффект за счет сопряжения данного проекта с соседними, также ей принадлежащими. Но, в отличие от многих других новых проектов, где такой эффект генерируется по-новому, за счет перетоков кадров, телекоммуникационных сетей и сезонных наземных трасс, здесь он по-старому опирается на круглогодичную, ранее созданную трубопроводную и железнодорожную сеть. ПАО «Газпром» планирует создание мегапроекта «Ямал», нового центра газодобычи, который объединит в совокупности 32 месторождения [12]. Ямальский центр газодобычи на основе Бованенковского месторождения станет крупнейшим для «Газпрома» и придет на смену Надым-Пур-Тазовского района с истощающимися месторождениями. Термин «браунфилд» в отношении к низкоплотностным и слабо обустроенным арктическим пространствам очень условный. Этим термином мы подчеркиваем тот факт, что и на Ямале, и на севере Якутии, и в Мурманской области уже многие десятилетия существуют конкретная практика и опыт эксплуатации аналогичных месторождений, что дает возможность новым ресурсным проектам использовать традиционную логистическую схему, накопленную инфраструктуру газопроводов, транспортную сеть, находящуюся в умеренной удаленности, по арктическим критериям и др. В чем должна состоять промышленная политика местной власти, какие вызовы перед ней стоят, чтобы обеспечить успешное вызревание новых проектов «точечной застройки»? Это — бесконфликтная координация нового проекта и старых проектов других компаний, подтягивание образовательной базы места под новый проект, интеграция новых участков транспортного обустройства в уже созданную сеть. Речь идет о получении полноценных эффектов от слаженной работы старопромышленного района, куда новый проект должен вписаться : получение маршалловых экстерналий [13] на общих транспортной, снабженческой инфраструктурах, местном рынке труда, перетоках знания и опыта между компаниями в виде квалифицированных кадров, компетенций, ноу-хау и общих необходимых компетенций (например, в виде общих региональных образовательных центров и центров переподготовки и переобучения). Другой вариант внутрикорпоративной модернизации можно назвать чистым браунфилдом. Здесь речь идет о предпринимаемой самой компанией или создаваемыми ею дочерними малыми предприятиями (экспериментальная деятельность зачастую оказывается экономически неэффективной в рамках крупных компаний, поэтом здесь есть ниша для малых инновационных предприятий, которые могут стать полигоном для апробации инновационных разработок, реализации пилотных проектов в интересах крупных компаний) борьбе с падающей отдачей ввиду естественного истощения природных активов после десятилетий эксплуатации: например, поддержание и увеличение производственных мощностей по добыче руды, снижение производственных затрат 13