Север и рынок. 2020, № 2.

После снятия найденного ограничения нужно переходить к поиску нового. Указанная теория может применяться в управлении производством, управлении проектами и пр. Самое примечательное в разработанной Э. Голдраттом теории ограничений системы - - непрерывность ее функционирования, так как после снятия найденного ограничения ТОС предлагает вернуться к первому шагу — поиску нового ограничения. В рассматриваемом нами случае ограничениями для промышленных предприятий Севера и Арктического региона нашей страны являются ресурсы, в первую очередь финансовые. Решить эту проблему для выполнения сложнейших задач, стоящих перед промышленностью этого региона, позволит, на наш взгляд, применение реляционной стратегии, позволяющей не использовать кредитные ресурсы, а пользоваться свободными ресурсами других предприятий в соответствии с реляционными соглашениями. Таким образом, использование реляционной стратегии является одним из важных факторов промышленной политики предприятий Севера и Арктики России. Литература 1. Хейнинен Л. Обзор арктической политики и стратегий // Арктика и Север. 2020. № 39. C. 195-202. 2. Крутиков А. Освоение Арктики будет идти по плану, но коррективы неизбежны. URL: http://pro- arctic.ru/ 09/04/2020/expert/39363 (дата обращения: 27.07. 2020). 3. Селин В. С., Вышинская Ю. В. Экономика арктических регионов и корпораций на современном этапе // Вестник КНЦ РАН. 2015. № 4 (23). С. 90-99. 4. Карбишева А. В., Мазур О. П. Регионы Севера — перспектива развития России. URL: http://edu.secna.ru/media/f/e (дата обращения: 27.07.2020). 5. Васильев А. В. Арктика: новый вектор развития // Арктика. Экология и экономика. 2011. № 1. С. 20-25. 6. Борисов В. Н., Почукаева О. В. Инновационное машиностроение как фактор развивающего импортозамещения // Проблемы прогнозирования. 2015. № 3. С. 31-42. 7. Conley H. A. Arctic economics in the 21st century / A Report of the CSIS Europe Program July 2013. ROWMAN & LITTLEFIELD. Lanham Boulder New York Toronto Plymouth, UK. 68 p. 8. Цукерман В. А. Актуальные проблемы инновационного развития экономики Российского Севера // Пространственная экономика. 2009. № 4. С. 57-87. 9. Комков Н. И., Селин В. С., Цукерман В. А., Горячевская Е. С. Проблемы и перспективы инновационного развития промышленного комплекса Российской Арктики // Проблемы прогнозирования. 2017. № 6. С. 41-49. 10.Литвинюк Т. А. Факторы и инструменты промышленной политики вертикально интегрированной корпорации: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Владикавказ, 2007. С. 20. 11.Крымов С. М., Рогачева Ж. С. Формирование реляционных стратегий на предприятиях промышленности. Волгодонск, 2015. 141 с. 12. РогачеваЖ. С. Модернизация инструментов стратегического планирования предприятий промышленности на основе реляционных взаимодействий: дис. ... канд. экон. наук. Ростов-на-Дону, 2014. 192 с. 13.Крымов С. М., Рогачева Ж. С. Реляционные стратегии как альтернатива конкуренции // Всерос. науч.-практич. конф. с междунар. участием «Стратегическое управление организациями: методы повышения конкурентоспособности». СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. 200 с. 14.Крымов С. М., Левенцов В. А. Реляционные стратегии современных предприятий. СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2018. 136 с. 15.Левенцов В. А. Модель формирования реляционных стратегий на предприятии // Среднерусский вестник общественных наук. 2018. Т. 13, № 4. С. 184-203. 16.Лукин Ю. Ф. «Арктика-2035» и новая реальность. URL: http://www.arcticandnorth.ru/ news.php?ELEMENT_ID=344926 (дата обращения: 27.07.2020). 17. Голдратт Э., Кокс Д. Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Минск: Попурри, 2019. 400 с. 18. О'Рэйлли III Ч. Победить с помощью инноваций: практическое руководство по изменению и обновлению организации / Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III; пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2014. 271 с. 19.Детмер У. Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию / Уильям Детмер; пер. с нем. 4-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2012. 443 с. 20. Техт У. Голдратт и теория ограничений / Уве Техт; пер. с нем. С. Э. Борич. Минск: Попурри, 2015. 144 с. 92

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz