Север и рынок. 2020, № 1.

значительного числа качественных и количественных показателей и факторов, трудности в установлении корреляционных связей между отдельными объектами прогнозирования, преобладание предположений и вероятностных характеристик при «предсказании» развития тех или иных процессов [10]. Процесс прогнозирования тесно взаимоувязан с планированием, так как именно на основе прогнозов формируются конкретные планы, содержащие перечень мероприятий, необходимых для достижения поставленных целей и задач, а также критерии, индикаторы и показатели эффективности их реализации [11]. Степень достижения установленных результатов находится в прямой зависимости от качества формирования стратегий и программ. Соответственно, при выявлении отклонений на стадии оценки результатов необходимо возвращаться на этапы планирования и прогнозирования с целью пересмотра имеющихся параметров и уточнения формируемых приоритетов. Поэтому стратегическое прогнозирование и планирование считают непрерывными процессами, которые должны поддерживать информационно-аналитический базис для принятия среднесрочных и оперативных решений и обеспечивать «реакцию» субъекта на возникающие вызовы со стороны как внутреннего, так и внешнего окружения [11-12]. Схема организации процесса планирования и прогнозирования американского ученого Эдвина Армстронга, отражающая последовательность вышеобозначенных стадий, приведена на рис. 1. Рис.1. Организация процессов стратегического планирования и прогнозирования [11] Таким образом, разработка стратегических прогнозов считается базисом для формирования стратегий и может осуществляться на различных уровнях управления [12-13]: • на государственном уровне — для установления целевых показателей развития отдельных отраслей экономики и промышленности, определения будущих приоритетов, выявления факторов и угроз, воздействующих на устойчивость социально-экономических систем (региональный уровень, уровень отраслей и промышленных комплексов, а также территориальное управление); • на корпоративном уровне — для «предвидения» будущего развития рынков, исследования угроз и возможностей, выбора системы действий, нацеленной на устойчивый рост компаний различных отраслей экономики и промышленности в долгосрочной перспективе. Составление стратегических прогнозов на уровне государства является распространенной практикой во многих странах мира. Такие прогнозы лежат в основе создания стратегий развития отдельных отраслей экономики и промышленности, формирования и выбора направлений общей,