Север и рынок. 2019, № 3.

Теория и практика сетевой концепции управления динамично развивается в области межфирменных и корпоративных взаимоотношений. Применив гипотезу о целесообразности адаптации положительного опыта управления бизнесом к процессам публичного управления развитием территорий, определим существующий состав акторов потенциальных сетей и сетевые структуры макрорегиона АЗРФ. Результаты и их обсуждение. Текущее состояние и направления развития сетевых форм публичного управления макрорегионом АЗРФ Для корректной идентификации элементов сетевой модели публичного управления макрорегионом необходимо различать реальные сети и тесно взаимодействующие организации с элементами сетевого механизма координации. В качестве критериев действительных сетей нами приняты следующие характеристики [12, 13]: 1. доминирование в организации механизма координации «Сеть», не исключающее применение других механизмов координации, с формальными признаками единства цели, независимости членов, добровольности связей, наличия нескольких лидеров и уровней; 2. неоклассический тип контрактации в сети, определяющий принципы сотрудничества и предполагающий наличие внутреннего арбитража в качестве основы доверительных отношений между сторонами; 3. конечное, но длительное по времени взаимодействие акторов в рамках сети; 4. степень интеграции «квазиинтеграция», предполагающая взаимозависимость действующих участников сети -- акторов, при сохранении формальной автономности; 5. наличие социальной сети -- взаимоотношений между субъектами сети; 6. трансфер прав по управлению при отсутствии трансфера прав собственности; 7. оперирование эксплицитной и имплицитной информацией/знаниями. Признанными формами сетевого взаимодействия компаний, которые соответствуют вышеуказанным критериям, являются: стратегический альянс, динамическая фокальная сеть, сеть создания ценности, фокальная сеть поставок, виртуальная организация, а также современные кластеры как разновидность стратегических сетей [13]. Используя понятия реальных сетей и критериальные признаки, определим наличие элементов сетевого управления в практике публичного управления развитием макрорегиона АЗРФ. Сетевыми организациями являются крупные стратегические альянсы международного уровня, деятельность которых направлена на управление процессами развития Арктики (табл. 1) 1 . Масштабной стратегической сетью, осуществляющей научные исследования, является Национальный арктический научно-образовательный консорциум (далее -- НАНОК) -- добровольное объединение вузов, научных организаций, предприятий, реализующих в своей деятельности программы подготовки кадров для АЗРФ, ведущих исследования, хозяйственно-экономическую деятельность на арктических территориях и по арктической тематике. Сегодня участниками консорциума являются 33 общественные, научно-исследовательские и образовательные организации такие, как: Научно-исследовательский центр российских молодых ученых и полярников «Полярная инициатива», Ассоциация поставщиков нефтегазовой промышленности Архангельской области «Созвездие», Национальный парк «Русская Арктика», Северный (Арктический) федеральный университет имени М. В. Ломоносова (г. Архангельск), Северо-Восточный федеральный университет имени М. К. Аммосова (г. Якутск), Мурманский арктический государственный университет, Институт экономических проблем имени Г. П. Лузина Кольского научного центра Российской академии наук (г. Апатиты), Научный центр изучения Арктики (г. Салехард), Арктическая общественная академия наук (г. Санкт-Петербург), Дальневосточный федеральный университет, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина (г. Екатеринбург) и другие научно-исследовательские и образовательные центры, чьи научные интересы направлены на решение проблем развития АЗРФ. Ресурсом консорциума является потенциал его участников, который можно динамично структурировать в соответствии с задачами инициируемых проектов развития АЗРФ 2 . 1 Российский Север: модернизация и развитие // Информ.-издательский проект «Центр стратегического партнерства». URL: http://rosnord.ru/cooperation/dossier/9-organizations (дата обращения: 23.03.2019). 2 Национальный арктический научно-образовательный консорциум. URL: http://arctic-union.ru (дата обращения: 06.06.2016). 7